Pestel Marché De La Pub

c’est-à-dire sur les réseaux sociaux ». (Balagué D. et Fayon D., 2010) Cependant, ce genre de communication coûte cher et n’est souvent accessible qu’aux grosses entreprises. Il existe pourtant de nouvelles applications facilement utilisables et bon marché pour communiquer efficacement en Business to Business (B to B). C’est ce que nous allons essayer de déterminer dans ce mémoire. (Réguer D., 2009) 2.2 La Wide Gallery La Wide Gallery représente la société initiatrice de cette étude qui a pour

CITATIONS DE LA PENSEE STRATEGIQUE « Si vous ne savez pas où vous allez, votre destination ne fait guère de doute : vous n’arriverez nulle part ! » (Anonyme) « Il n’y a pas de vent favorable pour celui qui ne sait pas où il va » (Sénèque) « Ne marche point où la foule piétine » (Pythagore) « Fixe-toi à une idée forte qui te fera surnager par-dessus les inévitables faiblesses humaines » (Pythagore) « Celui dont les troupes sont unies autour d’un objectif commun sera victorieux » (Sun Tzu)

financiers des comptes de groupes (activité et information sectorielle, structure financière, rentabilité, flux de trésorerie). Gestion des moyens de financement des groupes en contexte international (produits spécifiques grandes entreprises et marchés financiers internationaux : capitaux propres, endettement ; structure financière et gestion de trésorerie). Anglais M1 CCA - Semestre 1 M1 CCA - Semestre 2 27 h - 3 ECTS 27 h - 2 ECTS • Objectif : produire des professionnels de la comptabilité

DES ABREVIATIONS SAJ CEFA : Service des Affaires Juridiques : Conseil d’Etudes de Formation et d’Appui C N T I G : Centre Nationale de Télédétection et d’Information Géographique PRMP CCG SPSE SSI DAF SFC SRH SAA : Personne Responsable des Marchés Publics : Cellule de Contrôle de Gestion : Service Programmation et Suivi Evaluation : Service Système d’Information : Direction Administrative et Financière : Service Finances et Comptabilité : Service Ressources Humaines : Service Administrative

déménagement pour un logement plus grand ». La preuve ? Le taux de mobilité résidentielle (en clair, le fait de changer de logement) est tombé à son plus bas niveau depuis 1998 : 25,7 % contre 28,7 % l’année dernière. Considérant que l’évolution du marché locatif est « très profondément déterminée par la conjoncture économique », ce spécialiste de l’immobilier pronostique une baisse des loyers comprise entre 1 % et 1,5 % pour l’ensemble de l’année 2009. Bruno Mazurie r (LP/FREDERIC DUGIT.) La

les plus saillants. Toute aussi importante, de mon point de vue, est l’émergence d’un positionnement nouveau des formations d’ingénieur vis-à-vis de deux composantes essentielles dans l’activité des entreprises mais jusqu’ici quasiment ignorées : le marché et le client. Cette tendance lourde résulte principalement : – de l’évolution de l’organisation et du fonctionnement des entreprises de plus en plus orientées vers la création de valeur pour leurs actionnaires et leurs clients ; – de l’élargissement

ailleurs soumis à l’influence très forte des NTIC qui tendent à favoriser l’interpénétration des sphères privée et professionnelle en dessinant une véritable « économie de plates-formes », dont l’émergence est facilitée par la perméabilité entre les marchés B2B et B2C. L’accélération du cycle de vie des produits, rend les biens, notamment technologiques 1, très vite obsolètes en terme de design, de fonctionnalités et de performances. Il en résulte, de façon subjective, une dépréciation des valeurs immatérielles

« Business Plan» Pourquoi un « Business Plan » ? Introduction : présentation des promoteurs, présentation du projet et du plan du projet.. Etude juridique : facultative Etude de marché : Obligatoire Environnement du produit ou service à commercialiser Etude de la concurrence Etude de la clientèle : Analyses SWOT et PESTEL Etude des fournisseurs Chiffre d’affaires prévisionnel Etude technique : facultative Etude économique : facultative Etude financière (Obligatoire) : CPC prévisionnel Bilan prévisionnel

deux facettes du marketing Une démarche en trois étapes Le rôle du marketing dans l’entreprise À quoi sert le marketing dans l’entreprise ? Quand est-il nécessaire de pratiquer le marketing dans son entreprise ? Les notions essentielles La notion de marché L’environnement La concurrence La demande Objectifs et missions du responsable marketing Des objectifs de résultats Six missions majeures III XIX 1 2 3 5 6 8 8 9 9 10 11 12 13 16 16 17 Chapitre 2 Le marketing stratégique La démarche stratégique

: Le système d’information marketing et la veille . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 10 : La recherche d’informations sur le Web . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 11 : L’étude pays et la présélection des marchés . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 12 : Les études de marché internationales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 13 : La prospection internationale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 14 : La construction des offres export . . . . . . . .