Pestel Marché Du Sanitaire

Reconversion des sportifs………………………………………………………….63 63 2.9. Autres…………………………………………………….…………………………63 63 CHAPITRE 3 : CONFRONTATION DES DEUX LOGIQUES…………...68 68 3.1. Selon l’analyse SWOT……………………………………………………………. 69 69 3.2. Selon le modèle PESTEL... ……………………………………………………….76 76 3.3. Synthèse……………………………………………………………………………. 78 78 4 Promouvoir les carrières sportives de haut niveau. Logique étatique ou logique privée. Partie 3 : Du principe à la réalité : Étude de cas 84 85

étrangère dans les sociétés de distribution marocaine 3. Les réseaux dans les sociétés de distribution Ces dernières années, on assiste à une émergence accrue du succursalisme à travers le secteur de distribution. En effet, on remarque que le marché de la distribution connaît l’arrivée des sociétés de distribution qui exploitent une enseigne commune à travers tout le Maroc. Cette forme de commerce intégré permet à ces sociétés de réduire leurs charges en améliorant leurs conditions d’approvisionnement

d’abord à l’ensemble du personnel de l’IUT de Quimper, Mme Caroline LE BOZEC tout spécialement. Celle-ci met depuis plus de 10 ans à disposition des étudiants un programme de formation mûrement réfléchi. C’est grâce à lui que j’intègre à présent le marché du travail sereinement, rassuré par les compétences et connaissances qu’il m’a fait intégrer durant 1 an. Bien naturellement, je me dois de remercier dans un second temps l’ensemble de la société Terrena Service, et plus particulièrement son responsable

3 1. L’activité 3 a. Le cadre de l’étude 3 b. Les fondamentaux du secteur 4 c. Les débouchés : 7 d. La réglementation 7 1. Les lois et règlements 7 2 8 3. Analyse et perspective du marché 8 a. Les facteurs économiques 8 b. Facteurs institutionnels 14 c. Le marché 16 d. Le secteur 17 e. Le client 19 f. Les prescripteurs : 20 g. Les systèmes d’information mis en place 20 II. L’entreprise : diagnostic interne 22 6. Le cadre du diagnostic 22 2. Les

............ 5 III. Le choix du projet............................................................................... 7 IV. Présentation du projet : ..................................................................... 11 V. Etude de marché .................................................................................. 15 VI. Le plan marketing ............................................................................. 33 VII. Copy stratégy de la publicité ............

présenter l'ensemble des résultats obtenus. HUTIN Vincent, Consultant Junior Sommaire : 1- Présentation d’entreprise a. L’entreprise « Le panier de la Carbonnière » b. La stratégie commerciale c. La politique de prix 2- L’étude de marché a. Le marché du local b. Etude de la concurrence c. Analyse des performances du magasin 3- Les préconisations a. Améliorer la qualité des produits ou services b. Renforcer la communication et la visibilité de l'entreprise c. Offrir un meilleur service

Définition des Domaines d’Activités Stratégiques 12 3 Mise en evidence des Facteurs Clé de Succès 13 2 ème Partie : Analyse Externe 14 1 Analyse du macro-environnement 14 1.1 Le marché de la restauration Rapide et Equilibre 14 1.2 Analyse PESTEL 19 2 Analyse du Micro-Environnement 20 2.1 Etude de marché sur la zone de chalandise 20 2.2 Les concurrents 33 2.3 L’approvisionnement 36 2.4 Analyse sectorielle de PORTER 39 3ème Partie : Analyse Interne 41 1 La définition de

pertinence du travail.  Utilisation d’une source bibliographique et Webographique vaste et diversifiée (rapport d’activité, études économiques, études sectorielles, ouvrages en économie et gestion, ouvrages en finance d’entreprise et de marché, sites institutionnels, ouvrages spécialisés dans la création de valeur dans le secteur immobilier). Démarche et méthodologie:Structuration de l’équipe du Projet :  Une équipe homogène ad hoc qui va travaille en respectant le temps et la portée

le début du 19ème siècle le tourisme dans sa globalité n’a cessé de se réinventer, passant par un essor fantastique et une ouverture progressive aux diverses couches de la population, pour devenir de nos jours un produit sur mesure complexe dans un marché disputé et en plein bouleversement. Avec l’arrivée d'Internet et des possibilités nouvelles que ce média apporta avec lui, de nouveaux acteurs ont fait leur apparition dans le secteur, bouleversant profondément la structure de la branche. Principalement

méthode PEST........................................................................................... 42 1.3- La méthode des scénarios ...............................................................................44 1.4- Etude du couple produit/marché ....................................................................44 Section 2 : Le diagnostic fonctionnel ………………………………………………...…………………….54 2.1- La chaine de valeur ..............................................................................