Pestel Publicite

Segmentation marketing Objet Entreprise Marché Décision Porte feuille d’activité Marketing mix Décideurs Direction générale Division marketing Terme A long terme A court terme Outils du diagnostic stratégique Analyse macro-environnementale (PESTEL) Analyse des composantes macro-environnementales Politique - Stabilité gouvernementale - Politique fiscale - Régulation du commerce extérieur - Protection sociale - Etc. Economique - Cycles économiques - Evolution du PIB - Politique monétaire et

syst​ è​ me information – RFM (Récence, Fréquence, Montant – świeżość,  częstotliwość,ilość) – panels, études quanti et quali – observation de consommateurs  2. Analyser – ​ SWOT​  – interne et externe, bien formule un objet, entirer un conclusion;  PESTEL​  – Politiques, Économiques, Sociologiques, Technologiques, Écologiques,  Légaux ; ​ Forces de Porter​ ; ​ BCG  3. Décider – segmentation, positionement – ce que je lui offre, à qui je m’adresse  4. Agir – marketing mix – produit, place (dystrybucja i logistyka)

marques de distributeurs qui vendent des produits substituables directs sur le même marché (Beurre, chocolat, confiture, la marmelade et d’autre crème…) Communication Nutella marque leader sur le marché agroalimentaire qui lance des plusieurs publicités basée sur des sports TV depuis les années 1960, promotions des ventes et de plus en plus sur internet. Important investissement publicitaire en France en 2007 avec un budget de 20 millions d’euro. Riche d’information avec 31 millions de résultats

d’achat ( pays sous développés ou en voie d’industrialisation) Vente Préoccupation apparaît quand problème de quantité de production maitrisées Associés aux économies d’abondance, de consommation de masse et de forte concurrence. Règne de la publicité et du démarchage commercial Attirer le consommateur pour vendre Vendre sans se préoccuper de la satisfaction du client : vendeurs d’encyclopédies Marketing préoccupation est de produire en vue de satisfaire les besoins du consommateur

analyse externe limitée à la France, puis une deuxième partie analysera le marché intérieur (Offre et Demande) et une troisième partie donnera une proposition de business. 1. Analyse externe : l’environnement macroéconomique Nous avons choisi l’outil PESTEL pour analyser le marché français des paris sportifs en ligne. Facteur Politique : Les taux de prélèvement fiscaux et sociaux s’élèvent à 7,5% pour les paris sportifs et hippiques. De plus le gouvernement exerce des pressions visant à restreindre

conditions de reprise, modalités de paiement et conditions de crédit. Place = distribution : Circuits de distribution, réseau de distribution, assortiment, emplacements, disponibilité, transport et logistique. Promotion = communication : Publicité, marketing direct, promotion des ventes, relations publiques et sponsoring. ➢ 4C vs 4P [pic] [pic] Le rôle du marketing dans l’entreprise 1 A quoi sert le marketing dans l’entreprise ? Le marketing a pour objectif de créer

une protection complète contre notamment la carie et le tartre. Les dentifrices Crest sont distribués intensivement comme tout produit de consommation courante. La promotion des dentifrices blanchissants se fait essentiellement par la publicité télévisée et la publicité visuelle. Le prix est relativement faible et le produit est régulièrement affiché en rabais. Nous recommandons à Procter et Gamble de développer un plan de stratégie marketing axé sur deux volets afin que l’entreprise consolide sa

Introduction p 4 PARTIE 1 : Présentation de Ryanair p 5 I/ Historique de Ryanair p 5 II/ Ryanair aujourd’hui p 7 III/ Le profil du dirigeant p 8 PARTIE 2 : Le diagnostic environnemental p 10 I/ Le macro environnement : le modèle PESTEL p 10 II/ Le micro environnement : le modèle des 5 forces p 13 PARTIE 3 : La construction de l’avantage concurrentiel p 16 I/ Les orientations stratégiques p 16 II/ La chaîne de valeur p 17 PARTIE 4 : Les critiques du modèle

consiste à suivre la même logique que l’analyse interne pour repérer les opportunités et les menaces dans le micro environnement (offre, demande, fournisseurs, distributeurs) ainsi que le macro environnement de l’entreprise (utilisation de l’outil PESTEL). OPPORTUNITES MENACES ENVIRONNEMENT : Politique Economique Sociologique Technologique Ecologique Legal Augmentation des déficiences motrices (+13%) De plus en plus de population de 3ème âge Les séniors utilisent de + en +

cinéma 21 2.5.1.6 Internet 21 2.5.2 La communication Hors média 21 2.5.2.1 La promotion 22 2.5.2.1.1 Objectifs 22 2.5.2.1.2 Actions 22 2.5.2.2 Le marketing direct 24 2.5.2.2.1 Objectifs 25 2.5.2.2.2 Supports 25 2.5.2.3 La publicité sur le lieu de vente ou PLV 26 2.5.2.3.1 Objectifs 26 2.5.2.3.2 Supports 26 2.5.2.4 Le mécénat et parrainage (sponsoring) 27 2.5.2.5 Les relations publiques : relations presse et lobbying 28 2.5.2.6 Les salons 28 2.5.2.7 Les évènements