Pestel Quebec Web

Olivier Couture COUO01019305 Charlotte Mainville MAIC20629108 Carole St-Pierre STPC19606406 ! MKG5334-10 aspect marketing du commerce électronique ! Travail présenté à Monsieur Sébastien Simard ! Université du Québec à Montréal 1 décembre 2014 * PLAN DE LA PRÉSENTATION «  Comment La Boutique Sharks peut utiliser les TIC comme levier pour son marketing mix et comment l’implanter? » Présentation de l’entreprise L’environnement externe L’analyse

Table des matières 1. Introduction.......................................................................................................................... 3 Présentation du Québec...................................................................................................................... 4 Démographie ................................................................................................................................... 4 Economie ....................................

 La première composante de la fonction d’administration (PODDC) consiste à planifier. Selon le Ministère du conseil exécutif du Québec, la planification stratégique est considérée comme le point de départ du cycle de gestion axée sur le résultat. C’est à l’intérieur du plan stratégique que l’organisation détermine ses priorités et qu’elle s’engage à atteindre des résultats visés. La planification stratégique est la feuille de route que se donne une organisation pour réaliser sa vision à moyen

région de Québec. Afin de bien développer notre stratégie de communication intégrée, nous devons bien connaître l’environnement de notre client. Nous avons donc utiliser le modèle PESTEL pour comprendre et évaluer les forces de l’environnement général pouvant influencer celui de l’entreprise. Graphique 1 : Le modèle de PESTEL source URL : http://www.marketingetudiant.fr/marketing-box/fondements-du-marketing/le-modele-pestel.php (consulté le 9 octobre 2014) À l’aide du modèle de PESTEL nous avons

Table des matières Analyse de l’environnement de l’OSBL 1 Politiques 1 Économique 2 Socioculturel 2 Technologique 2 Environnemental 3 Légal 3 Analyse de la concurrence de l’OSBL 4 Société Alzheimer de Québec 4 Croix-Rouge 5 Société Canadienne du Cancer 5 Opération Enfant Soleil 6 Carte perceptuelle 7 Analyse de l’OSBL 7 Positionnement par rapport aux concurrents 7 Description du territoire de marque 8 Connaissances du marché 9 Forces et Faiblesses 9 Analyse des

faire cet exercice selon le modèle PESTEL, car il est mentionné dans la littérature que c’est le point de départ de l’analyse de l’environnement. L’organisation choisit est Hydro-Québec. C’est une société d’états qui n’a pas beaucoup de concurrence, car son environnement l’avantage voyons plus en détails cette affirmation : Légal : Il y a une loi pour légiférer cette institution afin que tout soit fait selon les règles de l’art, elle ce nomme « La Loi sur Hydro-Québec ». Elle a pour but d’encadrer

8.3.4 La gestion des opérations 19 8.4 La culture organisationnelle : 19 8.5 La capacité d’adaptation au changement 19 9. L’environnement externe 20 9.1 L’analyse structurelle de l’industrie : 20 9.1.1 Environnement industriel macro (PESTEL) 20 9.1.2 Environnement industriel micro 20 10. L’analyse SWOT/FFOM 21 11. Le positionnement 21 * REMERCIEMENTS La réalisation de ce diagnostic organisationnel n’aurait pas été possible sans la collaboration active de différents partenaires

avec les théories vues en classe. La rencontre avec le membre de gestion de l'entreprise s'est déroulée le 25 février 2014 en présence de Marika Fortin, membre de l’équipe. Voici ses coordonnées : Coop ÉTS 1111, Notre-Dame Ouest Montréal (Québec) H3C 6M8 CANADA Téléphone: (514)396-8800 Poste : 7934 PLANIFICATIONTout d’abord, l’environnement général dans lequel évolue une entreprise comprend son environnement interne ainsi que son environnement externe. En premier lieu, son environnement

netflixeleves A partir du cas NETFLIX, réaliser le diagnostic stratégique externe de l’entreprise à l’aide du modèle PESTEL. ________________________________________________________________ Document 1 : présentation de NETFLIX. NETFLIX est une entreprise multinationale américaine créée en 1997 par Reed Hastings et Marc Randolph, opérant dans le secteur d’activité des industries créatives par la distribution et l’exploitation d’œuvres cinématographiques et télévisuelles par le biais d’une plate-forme

|- Nombre de références en magasin en augmentation. | Modèle de PORTER : Menace des produits de substitution : Apparition des cidres de glace au Québec, inspirés des célèbres ice wines de l’Ontario , cette variété de cidre commence à percer sur les marchés internationaux et cherchent à obtenir une appellation. Aujourd’hui, ces entreprises pionnières produisent plus de 50 000 bouteilles millésimées