Pestel Secteur Du Textile

Son système fiscal Les taxes douanières Les taux de TVA pratiqués La presse spécialisée On peut trouver dans les revues spécialisées (LSA, L’usine nouvelle, point de vente…), des articles donnant des informations sur : Les marchés concernés (Textile, alimentaire, automobile…), les produits, les PDM Les concurrents / Les marques en présence. Sur les prix pratiqués Sur la publicité Les salons internationaux : A travers de nombreux pays, sont organisés, des salons ayant trait pratiquement

machines et le maintien de leur bon fonctionnement, sont champs d’action concerne tout ce qui est technique. 7 Diagnostic stratégique de ROCA Maroc  DIAGNOSTIC INTERNE : La matrice SWOT : Forces     Roca Corporation est leader mondial dans son secteur d’activité, ce qui procure à Roca Maroc un soutien considérable ; La marque Roca est la plus connue par les consommateurs marocains ; La diversité de la gamme des produits ; Les valeurs sur lesquelles est fondée Roca Maroc à savoir : é ’ é  û

notamment : Le macro-environnement ; L'environnement concurrentiel. A. Analyse PESTEL Pour étudier le macro-environnement, on peut utiliser le modèle PESTEL, qui a un double objectif: Décrire le macro-environnement et ses principales composantes; Comprendre son évolution future et les changements prévisibles des facteurs macroéconomiques, sociaux, et environnementaux (au sens écologique du terme). Le modèle PESTEL identifie six forces principales: P (politique), E (économique), S (social), T

Zara__________________________________________________ 18 1.1 Le nom Zara_______________________________________________________________ 18 1.2. Le Logo __________________________________________________________________ 19 2. La communication sur le marché du textile ___________________________________ 21 3. Le « no marketing » de Zara _______________________________________________ 23 3.1. Pourquoi Zara communique-t-elle pas ? _______________________________________ 23 3.2. Comment fait-elle parler d’elle ?

Expressdrive 6 Les spécificités du mode de fonctionnement chez « Express drive » : 6 II) QUELLES SONT SES ACTIVITES ? Auchan drive et son plan stratégique 7 A) Le groupe Auchan 7 B) Positionnement stratégique 7 C) Cap vers l’avenir, les nouveaux secteurs dans lesquels investir 7 III) DIAGNOSTIC 8 A) La chaîne de valeurs 8 Les activités principales 8 Les activités de soutien 9 B) Les 4P 9 IV) Quelles sont les potentialités d’Auchan Drive ? 10 A) Les forces 10 B) Les faiblesses 11 Analyse

l'entreprise sur le marché:Page 2 B – Analyse force faiblessesPage 5 2 – Le secteur d'activitéPage 6 A – La filière: les grandes surface alimentaires:Page 6 B – Le macro-environnement: PESTELPage 8 C – Le micro-environnement:Page 9 a) L'offrePage 9 b) La demandePage 20 D – Analyse opportunités menacesPage 21 Conclusion:Page 21 Introduction:Pour commencer je parlerais de l'entreprise E.Leclerc, puis du secteur d'activité et pour finir je conclurais. 1 – L'entreprise E.LECLERC A – Place

VintedDepuis plus de 25 ans, les entreprises du web ne cessent d’évoluer et de s'immiscer dans notre quotidien dans le but de faciliter la vie de ses utilisateurs. Plus précisément, cet univers commence à se développer dans les années 90, avec pour premier objectif de partager diverses informations entre scientifiques, universités, ou encore instituts du monde entier. La vente en ligne a débuté en 1994 et a pour objectif de faciliter les transactions commerciales et la proximité par l'intermédiaire

en France et entre 45 % et 65 % au niveau mondial. […] Ainsi Google s'est positionné comme un challenger de Yahoo en s'attaquant à un créneau très mal couvert par ce dernier, la recherche. La réussite de Google n'est pas un cas exceptionnel : le secteur des nouvelles technologies a très vite été dominé par des entreprises de grande taille. « La nouvelle économie n'a pas développé des modèles de croissance fondamentalement différents de ce qu'on observait dans l'économie traditionnelle, observe Patrick

maintien de leur bon fonctionnement, sont champs d’action concerne tout ce qui est technique. 8 Diagnostic stratégique de ROCA Maroc  DIAGNOSTIC INTERNE : La matrice SWOT : Forces Faiblesses  Roca Corporation est leader mondial dans son secteur d’activité, ce qui procure à Roca Maroc un soutien considérable ;  La marque Roca est la plus connue par les consommateurs marocains ;  La diversité de la gamme des produits ;  Les valeurs sur lesquelles est fondée Roca Maroc à savoir : é

remarquons qu’ils s’orientent massivement vers les secteurs de l’immobilier et du tourisme. Cette situation a provoqué des spéculations au niveau du marché de l’immobilier, et a mené à l’instauration d’une économie basée essentiellement sur un seul secteur d’activité. Ainsi, l’objectif capital de cette thèse professionnelle, sera de répondre à la problématique centrale : « quel marketing mettre en œuvre pour attirer les investisseurs arabes vers les secteurs à forte valeur ajoutée ? ». A ce titre, nous