Pestel Suisse

Management Stratégique Cas Jurassic Toys 2011 En utilisant le modèle PESTEL, identifiez les variables pivots dans l’industrie mondiale du jouet. Le modèle PESTEL répartit les influences environnementales en 6 grandes catégories : Politique, Economique, Sociologique, Technologique, Ecologique et Légale. Il constitue une synthèse des principales tendances du macro-environnement (Stratégies, Edition 7, p75). PESTEL : * Politique : L’Etat n’a pas les moyens de contrôler toutes les importations

technologiques, sociaux, économique, juridiques… On peut utiliser des outils pour faciliter leur étude comme la grille de PESTEL. L’analyse PESTEL permet de surveiller les risques et opportunités que pourrait rencontrer l’entreprise et son marché. La particularité de cette matrice est la vision globale de l’environnement, elle met en avant 6 grands acteurs qui forment l’acronyme PESTEL. L’environnement politique Il intervient à 2 niveaux : tout d’abord au niveau national par l’intermédiaire des

niveau de l'entreprise : Analyse PESTEL de Porsche: L’Analyse "PESTEL" est un outil utilisé en stratégie d’entreprise pour analyser les facteurs du macro-environnement externe dans lequel la société évolue. A l’origine, l’analyse se limitait aux facteurs PEST (Politique, Economique, Socioculturel et Technologique), mais certains analystes ont ensuite ajouté les facteur «Ecologique» et «Législatif» qui peuvent également influencer l’entreprise. L’analyse PESTEL sert généralement à préparer en

Management stratégiqueManagement stratégiqueENCG MARRAKECHTable des matières Introduction 3 I. Fiche signalétique – AFRIQUIA GAZ 4 II. Organigramme – AFRIQUIA-GAZ 5 III. Finalité d’AFRIQUIA-GAZ 6 IV. Diagnostic externe d'Afriquia Gaz 6 1. Environnement PESTEL : 6 2. Offre et demande par DAS : 7 3. Les 5 forces de Michael Porter : 7 4. Les facteurs clés de succès : 9 Introduction Le secteur de l'énergie est d'une importance capitale pour tout pays, car il constitue le moteur du développement économique

nombreux, pas de produit de substitution Menace des nouveaux entrants : 0 Menace des substituts : coût du bateau Barrière à l’entrée : important Technologie forte, besoin de développement III ) PESTEL Analyser chaque variable du pestel Identifier les conséquences sur les 5 forces et renoter les forces Politique : force important où la Mer Méiterrannée est dans une position stratégique où la Libye , Syrie , Israel, Liban ou l’Egypte qui ne sont pas stables

Langage Artefacts Comportement Système de valeurs, croyances, normes ICEBERG 1) PESTEL 2) 3 dimensions socio-éco 3) Hofstede (5 dimensions) 4) Trompenaars (7 dimensions) But : utilisation des outils en culture et analyse stratégique Suivre modèle iceberg. 2 possibilités pour la partie visible : PESTEL (infos transversales, ou pas d’info) OU 3 dimensions socio-éco : outil utile mais ne permet pas de tout circonscrire Organisation économique d’un pays est fondée sur

confortable incite davantage à la flânerie. Matrice PESTEL : Définition : Pour effectuer un diagnostic d'entreprise en vue d'élaborer une stratégie, l'analyse porte sur plusieurs angles. Tout d'abord les composantes internes, puis les variables externes. C'est dans cette deuxième partie que s'inscrit la méthode PESTEL (Politique, Economique, Socio-culturel, Technologique, Ecologique, Législatif) Exemple : Pour illustrer de manière concrète la matrice PESTEL, j’ai décidé d’utiliser, encore une fois, le

professionnels (ses partenariats avec les industriels de l’électroménager) 2-Procédez au diagnostic externe de Brita : analysez le macro-environnement grâce à la méthode PESTEL et le micro-environnement selon la typologie des forces concurrentielles de Porter afin de déterminer les opportunités et menaces. Analyse Pestel : Politique Economique Sociologique Baisse du pouvoir d’achat Technologique Ecologique Légale Intérêt pour l’environnement : moins de plastique Typologie de Porter

région Les implantations Géographiques Dans la suite de cette analyse nous nous limiterons à l'étude Pestel de l'offre Grand Public d'HP, et plus précisément aux produits du Personal Systems Group correspondant aux gammes de produits Pavillon Historique d'HP dans la micro-informatique et le grand Public Années 1970 : HP entre dans le marché grand public

politique de communication est basée sur « le bouche à oreilles » et sur leur notoriété grandissante. L’environnement de l’entreprise Le diagnostic externe : Comme toute entreprise, AG ISOL 78 agit dans un environnement (PESTEL). |Méthode PESTEL | |POLITIQUE |