Pestel Sur Le Surf

: Achats effectifs du produit ou du service sur une période donnée Potentiel : Estimation du volume ou du montant maximum que pourraient atteindre les ventes du produit ou du service 2) L’Evolution du marché Le mieux est de faire l’analyse Pestel  L’environnement légal et politique : Evolution des réglementations, actions de lobbying  L’environnement économique et démographique : Taux de croissance de l’économie, Inflation et pouvoir d’achat, Chômage, Démographie  L’environnement

Le secteur du e-commerce au Maroc, cas de la société superdeal.ma : 36 Section1 : Le secteur du e-commerce au Maroc  36 1. Présentation du secteur 39 2. Les perspectives du commerce électronique au Maroc : 42 3. Analyse PESTEL : 43 4. Analyse concurrentielle (PORTER) : 44 Section 2 : Présentation de la société Superdeal.ma : 48 1. Présentation de l’entreprise  48 2. Présentation du site  49 3. L’organigramme 50 4. Modèle

festivals artistiques durant toute l'année. A New Ross, on propose aussi aux clients de visiter le navire à l'origine du nom de l'hôtel restaurant. Au niveau des loisirs, étant donné la proximité (cinq minute) de Duncannon qui est un spot de kite surf et de planche à voile, il est très facile de le pratiquer grâce au club de location. De nombreux centres équestres se trouvent dans les environs et proposent des ballades dans les campagnes Irlandaises et sur les plages. En effet une quinzaine de

référence historique, est créé en 1980. Il s’agit de « Donkey Kong » sur la console portable « Game & Watch ». Ce jeu comportant le personnage de Mario connaît un succès fulgurant. En 1985, le personnage de Mario ayant beaucoup plu, Nintendo va surfer sur cette vague de po- pularité, en sortant le jeu « Super Mario Bros », sur sa nouvelle console sortie en même temps, la NES (Nintendo Entertainment System). Mario devient le personnage fétiche de Nintendo . Nintendo connaît alors un des plus grands

Peut-on copier le modèle stratégique de Google? Table des matières A. Introduction 4 B. Analyse PESTEL 6 1. Influences politiques 6 2. Influences économiques 6 3. Influences légales 7 4. Influences technologiques 7 5. Influences socioculturelles 7 C. GOOGLE 9 1. Données financières de l’entreprise 9 2. Structure de l’équipe de direction et du conseil d’administration 11 3. Les secteurs d’activités de Google 12 4. Les données sociales 12 5. Situation

dernière regroupe à elle seule le maquillage et soin. C’est une force pour l’Oréal car c’est une démarche unique dans l’industrie de la cosmétique. Par l’innovation et les démarches éthiques nombreuses cette division à bien résisté à la crise. Le groupe surf sur la mode « verte » actuelle et réorganise le concept afin qu’il soit plus flexible, réactif et durable. L’ensemble de ces divisions ou DAS sont représentés par une matrice Mc Kinsey en annexe. En conclusion de cette partie sur la présence mondial

L’ENTREPRISE 8 A. Le groupe Décathlon 8 B. Décathlon Parly 2 11 II. SEGMENTATION STRATEGIQUE 13 A. Les domaines d’activités stratégiques (DAS) 13 B. Les facteurs clés de succès 14 C. Stratégie générale 15 III. ANALYSE EXTERNE 16 A. Analyse PESTEL Décathlon 16 B. Le marché 18 C. La demande 21 D. L’offre : Analyse de la concurrence au niveau national 22 E. Opportunités – Menaces du marché 33 F. Synthèse de l’analyse externe 35 IV. ANALYSE INTERNE 36 A. Les différentes fonctions de

dernière regroupe à elle seule le maquillage et soin. C’est une force pour l’Oréal car c’est une démarche unique dans l’industrie de la cosmétique. Par l’innovation et les démarches éthiques nombreuses cette division à bien résisté à la crise. Le groupe surf sur la mode « verte » actuelle et réorganise le concept afin qu’il soit plus flexible, réactif et durable. L’ensemble de ces divisions ou DAS sont représentés par une matrice Mc Kinsey en annexe. En conclusion de cette partie sur la présence mondial

diagnostic externe Principe : Analyser l’environnement dans lequel évolue l’entreprise Un environnement à deux dimensions : Le macro environnement (avec des forces en présence de type : politique, économique, socioculturel, technologiques etc.) PESTEL Le micro environnement (secteur) La difficulté est d’apprécier tous ces éléments et évaluer leur impact sur la conduire et la performance. 10. L’analyse du macro environnement Toute entreprise est influencée par une multitude de facteurs macro

l’ensemble des grandes tendances de la société dans sa globalité. Il est très important de comprendre que les entreprises subissent le macro-environnement et ne peuvent pas l’influencer. Pour analyser ces grandes tendances, je vais me baser sur le modèle PESTEL qui est l’outil couramment utilisé. Il s’agit d’analyser les domaines politique, économique, social, technologique, écologique et légal. 1.1.1 Politique Plan de développement de l’économie numérique En matière d’accès à internet haut débit fixe