Pestel Téléphonies Mobile

Aujourd’hui possédé par tous ou presque, le téléphone mobile est devenu en seulement deux décennies un outil incontournable de la vie quotidienne, présent à travers toutes les couches de la société. Désormais plus développée que la téléphonie fixe, nul n’aurait cru au départ que la téléphonie mobile rencontrerait un tel succès. En effet, outre le manque de fiabilité des premiers réseaux, du fait de leur faible couverture du territoire, les terminaux initiaux pêchaient par leur taille monumentale

ROYAUME DU MAROC ----PREMIER MINISTRE ----- CONSEIL DE LA CONCURRENCE REALISATION D’UNE ETUDE SUR LA CONCURRENTIABILITE DU SECTEUR DE LA TELEPHONIE MOBILE Rapport de synthèse Version mai 2011 Etude de concurrentiabilité du secteur de la téléphonie mobile – Synthèse 1/36 Sommaire RESUME .................................................................................................................................................................. 3 PARTIE 1. LIBERALISATION ET

Que puis-je faire pour limiter mes frais de téléphone portable ? Utilisez des téléphones portables à carte prépayée ou profitez des offres spéciales des fournisseurs de téléphonie mobile qui limitent vos frais de téléphone portable à un maximum prédéfini par mois. Rappelez-vous que l’utilisation de certains services mobiles peut être cher (p.ex. les MMS, les chats par téléphone portable). Soyez particulièrement attentifs aux services Premium, tels que le SMS Premium. Il s’agit de services tels

hostile mais également être réactif. Bouygues possède également des faiblesses. Par exemple, TF1 qui a une activité en baisse de 16% sur le 1er semestre 2009 suite à la montée en puissance des chaines de la TNT. L’arrivée d’un 4ème opérateur de téléphonie mobile est également une menace pour Bouygues. Bouygues possède des forces qui lui permettent de s’affirmer en tant que leader, mais aussi des faiblesses qui sont synonymes d’une concurrence accrue. B : L’analyse matricielle permet de positionner

prennent une forme un peu plus classique. Mais la réelle évolution est en préparation. L’opérateur télécom historique en France prépare l’avenir avec l’installation de sa marque Orange. Le nom Orange a été acheté par FT en 2001 à l’opérateur de téléphonie mobile britannique Orange Plc. C’est une marque qui répond aux exigences d’une entreprise globale et internationale. Au delà des critères de reconnaissance et mémorisation que nécessite toute stratégie de marque, elle se détache d’une appartenance nationale

Chiffre d’affaires 2008 (national) Chiffre d’affaires 2008 (Boutique de Chasseneuil du Poitou) Fixe 1,5 milliards d’€uros soit 3% 18 700 €uros soit 3 % Internet 23 milliards d’€uros soit 43 % 184 000 €uros soit 24 % Mobile 28 milliards d’€uros soit 54 % 554 000 €uros soit 73 % Total 52, 5 Milliards d’€uros 756 700 €uros Lieu d’implantation : La boutique est située à 17 kilomètres de Poitiers sur l’axe Poitiers Châtellerault. Elle est implantée

sida. D'ici 2015, la génération Y devrait représenter 15 % de la population européenne et 40 % des actifs en France. Ils étaient suffisamment jeunes lors de l'introduction massive de l'informatique grand public et de l'électronique portable (téléphonie mobile, photo numérique, GPS) pour en avoir acquis une maîtrise intuitive qui dépasse généralement celle de leurs parents (d'où le nom de « digital natives »). Ils sont nés avec les débuts de l'intérêt du grand-public pour l'écologisme (qui était

50€ remboursés sur un coffret mobile sélectionné par Orange d’un montant ≥ 51 € pour toute souscription à un forfait Origami à partir de 39 €/mois avec un engagement de 24 mois ou 45 €/mois pour un engagement de 12 mois Ou à une offre Orange Open Ou pour un forfait mobile Open Ou pour tout renouvellement de mobile via le Programme Changer de Mobile * * HTC Radar DAS(1) : 0,4 W/kg Samsung Omnia W DAS(1) : 0,358 W/kg avec un engagement minimum de 12 mois * Put people first = Soyez

I-ANALYSE COMMERCIALE DE L’UNITE COMMERCIALE A. ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU 1. Fiche d’identité de la division Franchiseur d’A2points, SFR est le challenger de la téléphonie mobile en France et compte plus de 20,4 millions de clients mobile, 4,6 millions de foyers équipés en ADSL et 1,7 millions de foyers SFR fixes. A ce jour, il y’a 820 points de vente SFR franchisés Le groupe adopte une stratégie multi-canal, la vente se fait en magasin propre, en franchise

Top 5 des ventes de téléphones mobiles au 3ème trimestre 2010 (en millions d'unités) | Fabricant | Livraisons 3T10 | PM 3T10 | Livraisons 3T09 | PM 3T10 | Evolution | 1. Nokia | 110,4 | 32,40% | 108,5 | 36,50% | 1.8% | 2. Samsung | 71,4 | 21,00% | 60,2 | 20,30% | 18.6% | 3. LG Electronics | 28,4 | 8,30% | 31,6 | 10,60% | -10.1% | 4. Apple | 14,1 | 4,10% | 7,4 | 2,50% | 90.5%