Pestel Vente En Ligne

Le marché de l'impression à la demande SOMMAIRE I) Etude de marché a) Le marché b) L’offre et la demande c) PESTEL d) SWOT II) Segmentation a) Le choix des cibles et leurs localisations : - Médecine générale/école de médecine - Pharmacie/école de pharmacie - Vétérinaire/école de vétérinaire b) Choix du mode de distribution III) Elaboration du projet a) Diagramme

des agences de voyages spécialisées dans les voyages d’affaires a-t-il besoin d’une norme ISO dédiée à ce secteur spécifique ? » Par conséquent, une analyse préliminaire du marché en question a été effectuée, avec des outils d’analyse tels que PESTEL, les 5 (+1) forces de Porter, la chaîne de valeur ou encore le SWOT. Suite à cela, une analyse du terrain a été réalisée grâce à des interviews effectuées auprès des agences concernées ainsi qu’auprès des clients de celles-ci. Ce recueil d’informations

Fédération Française de Surf note une progression de 5 à 10 % par an du nombre de licenciés, - Il y a entre 50000 et 60000 pratiquants réguliers en France, - On constate un développement des stages de surf, de l’apprentissage du surf durant les vacances, - Vente de 30000 planches de surf par an, - C’est un marché qui se concentre au même endroit, sur les côtes, - On observe de nouveaux lieux de pratique. | - La concurrence est importante, - Le surf connaît une progression plus lente en tant que pratique

connectée en 2014  ­ ­ Opportunité  Faible part de marché   Prix relativement élevé   Menace    ­ ­ ­ ­ Marché  de  la  voiture  connectée en plein essor  Marché  en  pleine  expansion  dans les pays BRIC  Canaux  de  distribution  en  évolution (vente en ligne)  Intervention  de  l’Etat :  Subvention, prime à la casse  ­ ­ ­ ­ ­ ­ Très forte concurrence   Même  fournisseur  technologique  que  d’autres  concurrents  Intimement  lié  à  la   Conjoncture  économique   :  voiture = investissement 

essentiellement des magasins alimentaires ou une grande surface spécialisée. | Méthode de vente | Ensemble des techniques par lesquelles les distributeurs et producteurs proposent leurs produits aux clients : VAD, libre service, libre service assisté, vente par distributeur automatique, vente par réunion, porte à porte... | Servuction | Production et vente de service. | Corner | Implantation d’un espace de vente franchisé dans un grand magasin traditionnel : Lancôme dans Printemps. | Cash and Curry

Page 7 C. Evolution du titre en bourse Page 7 D. DAS et Parts de marché Page 8 Partie II : « Le diagnostic stratégique de Nike Page 10 1. L’analyse concurrentielle de Nike Page 10 A. L’environnement de Nike (Modèles Pestel et Porter) Page 10 B. Les groupes stratégiques Page 16 C. L’analyse SWOT ou LCAG Page 18 D. Les facteurs clés de succès Page 19 E. L’hypercompétition Page 19 2. La construction de l’avantage concurrentiel Page

et tendances clés du secteur  La définition des cosmétiques et parfums  La chaîne de valeur de l’industrie  Les clients  La distribution  Les produits  Le profil des leaders 2.2. L’ENVIRONNEMENT SECTORIEL  Vue d’ensemble (analyse PESTEL)  Les facteurs politiques  Les facteurs économiques  Les facteurs sociaux  Les facteurs technologiques  Les facteurs environnementaux 3. LE MARCHÉ ET L’ACTIVITÉ DES LEADERS 3.1. LE MARCHÉ MONDIAL  Le marché cosmétique mondial 

verrons quelles possibilités de changements pourraient leurs permettre de continuer à se développer et améliorer certains points. Diagnostic externe et interne Diagnostic externe et interne Diagnostic externe PESTEL : Facteur macroéconomie de l’environnement Les critères du PESTEL sont très dépendants du pays auquel l’on s’intéresse, notamment le politico-légal, l’économique et le socioculturel. Cependant, la mondialisation s’accompagne d’une tendance à une harmonisation des environnements (Rey

environnement A. L’analyse de l’environnement Nous allons dans un premier temps réaliser une analyse de l’environnement de Mauboussin au niveau macro, avec notamment une analyse PESTEL puis dans un deuxième temps nous réaliserons une analyse au niveau microenvironnement. L’analyse PESTEL Cette analyse PESTEL va nous permettre de connaître l’influence des facteurs macro environnementaux, positifs ou négatifs, sur Mauboussin et plus précisément dans la situation où Mauboussin s’implante sur

et faiblesse des appareils mobiles de Samsung Electronics. Infrastructure de l’entreprise Partenariat avec les opérateurs téléphoniques Gestion des ressources humaines Recherche et développement Production Logistique externe Marketing vente Services Achat Logistique interne Activités de soutien Chaîne de valeur Marge Activités principales Marge Activités Principales : 1. Logistique interne : a) Achat : Samsung produit eux-mêmes tous les composants