Pestel Vin Espagne

III. L’activité du groupe : 15 IV. Métier du groupe : 16 2.4.1 Hypermarché : 16 2.4.2 Supermarché : 16 2.4.3 Hard – Discount : 18 2.4.4 Proximité et autres : 19 V. Stratégie du groupe : 19 PARTIE III: ANALYSE PESTEL DE MARCHE CHINOIS 22 I. Analyse facteur politique. 22 3.1.1 Commerce extérieur 22 3.1.2 Echange bilatéraux 24 II. Analyse facteur économique. 24 3.2.1 General 24 3.2.2 L'investissement direct étranger (IDE) en Chine

gamme de shooters variés et composons des tapas pour l’apéritif. Le but étant d’attirer les clients dès le début de soirée et de les pousser à consommer jusque la fermeture du bar. D. Seul sur le marché Ce concept déjà présent en Espagne est apparu également en France plus particulièrement à Paris, Lyon, Toulouse et Bayonne. Nous avons, quant à nous, décider de nous implanter dans le Nord, où une population jeune et étudiante est fortement présente. E. Avantages concurrentiels 

Les acteurs de ce marché.……………………………………………………...p.14 1.3.1 Le cercle historique………………………………………………………….p.15 1.3.2 Les nouveaux challengers…………………………………………..…......p.22 2. L’Analyse Concurrentielle et Stratégique…………………………………………....p.27 2.1 Analyse PESTEL du Secteur des Palaces.....................................................….p.27 2.2 Matrice PORTER des Palaces………………………………………………....p.29 3. La distinction « Palace »………………………………………………………………p.31 3.1 Les grands objectifs de la réforme du classement……………………………

de Succès, facteurs externes qu’il est nécessaire de maîtrisé pour s’imposer sur le marché. L’analyse de l’environnement Le macro-environnement La méthode la plus couramment utilisée pour l’analyse du macro-environnement est la démarche PESTEL qui résume l’analyse des facteurs Politiques, Economiques, Sociaux, Technologiques, Environnementaux et légaux. Facteurs politiques Les facteurs politiques ont une influence relativement faible sur les groupes du secteur du luxe et sur

 choix.    Elle  est  aussi   entourée   de   pays   touristiques   majeurs   et   doit   donc   faire   face   à   un   fort   contexte   concurrentiel  (Italie,  Baléares,  Sicile  et  Sardaigne,  Espagne,  Côte  d’Azur...)   Connaissant  depuis  dix  ans  une  croissance  de  5%  par  an,  l’île  est  un  modèle.  Mais   ce   résultat   est   le   travail   d’une   stratégie   d’amélioration   de

lien n’est pas évident. Un salaire sur le rendement serait plus logique. 1.4 1.4.1 Le retour du souci ´thique e L’origine Le code éthique a été lancé par les entreprises victimes de contrefaçon telles qu’IBM, cela comprend aussi les pots-de-vin ou éléménts allant à l’encontre de la concurrence libre et du marché. Les entreprises ont essayer de re-moraliser le milieu. Les baisses de prix paraissent intéressantes pour les consommateurs mais à plus long terme, il faut essayer de voir si cela

détail. 2 PALATKOVA, M. 2006. -5- Les approches et modèles retenus pour l‘élaboration de ce mémoire ont été basés sur les théories apprises pendant le cours, mais aussi durant la recherche sur le terrain. Vous trouverez donc des analyses PESTEL, Hofstede et SWOT, représentation du cycle de vie du produit touristique selon le modèle Caccomo, de l’innovation du produit touristique tchèque selon le modèle Barcet, mais aussi des notions de cours du montage de projet, de l’innovation et du

mesures de détachement à l’étranger ou d’expatriation. ◆ Exemple d’organigramme : Direction générale Filiale commerciale aux États Unis Production et approvisionnements Service administratif et financier Filiale commerciale Italie et Espagne Service commercial Service export Filiale de production aux Pays-Bas Service du personnel Service commercial France Pays-Bas 9782100545230-Legrand.fm Page 19 Dimanche, 18. juillet 2010 5:44 17 Partie 1 : Mercatique internationale

mesures de détachement à l’étranger ou d’expatriation. ◆ Exemple d’organigramme : Direction générale Filiale commerciale aux États Unis Production et approvisionnements Service administratif et financier Filiale commerciale Italie et Espagne Service commercial Service export Filiale de production aux Pays-Bas Service du personnel Service commercial France Pays-Bas Partie 1 : Mercatique internationale et négociation Fiche 4 Cet exemple de structure laisse apparaître

nécessiter des mesures de détachement à l’étranger ou d’expatriation. ◆ Exemple d’organigramme : Direction générale Filiale commerciale aux États Unis Production et approvisionnements Service administratif et financier Filiale commerciale Italie et Espagne Service commercial Service export Filiale de production aux Pays-Bas Service du personnel Service commercial France Pays-Bas Partie 1 : Mercatique internationale et négociation Fiche 4 Cet exemple de structure laisse apparaître un service