Peugeot Type 3

lancements, les Peugeot 308, 2008, 301 et des Citroën C4 Picasso et C-Elysée 
 Très bon démarrage pour Peugeot 108, nouvelle Citroën C1 et Citroën C4 CACTUS. 
 Leadership sur le marché des VUL en Europe, avec une part de marché en hausse à 21,2%. 
 Leader européen en termes d’émissions de CO2 avec une moyenne de 111,8 g de CO2 /km. 
 II. Analyse structurelle de l’entreprise 1) Management Peugeot (PSA) est une société anonyme par action, constituée de 2 groupes majeurs : Peugeot et Citroën.

L'entreprise PSA Peugeot Citroën J'ai choisie de présenter l'entreprise PSA Peugeot Citroën, une multinational. Ce groupe est une société anonyme. C'est aussi un groupe dont la société mère est Peugeot, crée en 1965. En 1976, le groupe PSA a été créé avec la fusion des sociétés anonymes Citroën et Peugeot. En 1997, Jean-Martin Folz a été nominé président du Directoire du groupe. Actuellement, celui-ci est toujours président du directoire. Avec la fusion des deux sociétés, PSA s'est développé

TERMINAL BAC PROFESSIONNEL VENTE Négociation PEUGEOT GERVILLIERS ! ! ! ! Session'2012' ! ' SOMMAIRE' ' ' ' ''FICHE'SIGNALETIQUE' ! ! ''FICHES'DE'NEGOCIATION' ' Pages'4'à'6' ! ! FICHE'PRODUIT' 16' ! ! ANNEXES' ! ! ! ! ! ! ! ! ! ' ' ' ' ' ' ' Page'3' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' Pages'7'à' PRESENTATION DE L’ENTREPRISE L’entreprise • • • • • Nom de l’entreprise : PEUGEOT GERVILLIERS Adresse : 10, 12 Avenue de Paris

Segment automobile :-p Le marché automobile est fréquemment analysé sous forme de segments ou catégories de voitures, qui indiquent le positionnement de chaque modèle sur le marché. Catégories : Marché de l'automobile - Automobile - Type de carrosserie - Modèle d'automobile Page(s) en rapport avec ce sujet : • tout terrain. Kies voor Segment tout terrain. Voiture compacte. Kies voor Segment Voiture compacte. voiture de sport. Kies voor Segment voiture de sport... (source : ecoscore)

SOMMAIRE I - SEVEL NORD : UNE USINE AU CŒUR DU VALENCIENNOIS ■ Chiffres clés page 3 4 4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3 ■ Sevel Nord, un outil industriel au service de la coopération . . . . . . . . . . . . . . . . . ■ Des capacités en adéquation avec les marchés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ■ Une seule ligne de montage pour assembler une grande diversité de véhicules . . . . . . . .

Stratégie de la Société Peugeot 1. La Société PSA Peugeot Citroën : Mission : La principale mission est de faire de PSA Peugeot Citroën, un groupe plus global et un acteur majeur de l’automobile mondiale. Vision : Cette vision repose sur 3 ambitions : PSA Peugeot Citroën doit devenir un groupe plus global, en poursuivant avec vigueur son développement à l’international par croissance interne et externe ; PSA Peugeot Citroën doit être un groupe innovant à l’avant-garde des produits et

fr Attention : Ce document est un travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) MARKETING Politique produit PEUGEOT AUTOMOBILE PLAN • Introduction: le marché et les chiffres clés Les gammes de produits La gamme « plaisir » Conclusion de PEUGEOT • • • Environnement: une évolution certaine du marché • • Le marché automobile se divise en zones géographiques (marketing international) Les causes de la globalisation du marché

[ SOMMAIRE ] I] ANALYSE COMMERCIALE STRUCTUREE ET DETAILLEE DE L'UC SUR SON MARCHE A- Analyse de l'unité commerciale dans son contexte local B- Analyse de l'unité commerciale dans le contexte de son réseau 2 3 II] DIAGNOSTIC DE L'UNITE COMMERCIALE A- Forces et faiblesses de JCA: Diagnostic de l'environnement interne B- Opportunités et menaces du marché: Diagnostic de l'environnement externe C- Conclusion 4 5 5 III] PRECONISATIONS A- Analyse des projets possibles B- Choix du projet

Date de création : 01 Avril 2003 2- La clientèle Le type de clientèle est de sexe mixte, il y a tout type de clients : des clients moyens et des clients hauts de gamme. La tranche d’âge principale est entre 40 ans et 60 ans suivis d’entre 20 ans et 40 ans et les plus de 60 ans (voir tableau ci-dessous) Tranche d’âge | Pourcentage | Entre 20 ans et 40 ans | 30% | Entre 40 ans et 60 ans | 40% | 60 ans et + | 30% | 3- Positionnement de l’entreprise sur son marché Le concurrent

Etude de Cas Peugeot | Lancement du modèle 308CC | | | | | | | Sommaire 1. Analyse du marché 3 1.1. Analyse interne 3 1.2. Analyse Externe 5 1.3. Synthèse 6 2. Stratégie marketing : 6 2.1. Objectifs 6 2.1.1. Objectifs qualitatifs : 6 2.1.2. Objectifs quantitatifs : 6 2.2. Segmentation 7 2.3. Ciblage 7 2.4. Positionnement 8 2.4.1. Positionnement par rapport à la concurrence 8 2.5. Source de volume 11 2.6. Eléments moteur du marketing