Peut On Dire Que Le Marché Favorise Toujours Un Comportement Rationnel

socio -économie des organisations A. Le courant d’organisation rationnel de la production B. Le courant psychosociologique des organisations a. La théorie X : le courant de l’organisationnelle b. La théorie Y : le courant des relations humaines c. La théorie Z : le courant de la culture d’organisation C. Le courant administratif et managérial a. L’administration et la bureaucratie b. L’école du management c. L’étude du comportement dans les organisations d. L’étude de l’efficacité des organisations

l’hpe dispose de trois avantages : Pédagogique Source d’idée nouvelle Permet de donner un aperçu sur les démarches de l’esprit humain L’hpe connait de manière plus ou moins cyclique des phénomènes de d’engouement t de défiance et par exemple on peut constater à l’heure actuelle en France un certain désintérêt pour l’hpe qui se manifeste par le retrait récent de cette matière au concours de l’agrégation de l’économie dans l’enseignement supérieur. Il existe une tradition française de l’étude de

peuvent jouer dans la décision de s’engager dans les trajectoires cible et aventurière. 3 Le paradoxe d’Icare 3 La trajectoire cible 4 La trajectoire aventurière 4 Facteurs plausibles qui jouent dans la prise de décision 5 Modèle rationnel et modèle rationnel de prise de décision 5 Difficultés dans la détermination des problèmes et des opportunités 6 L’évaluation et le choix des solutions 7 L’évaluation des conséquences d’une décision 8 Article 6. Intellectual capital and corporate performance

Menace de produits ou services substituables. Substituts © M PREURE 2008 Source : Michaël Porter L’entreprise est un lieu de production et d’échanges de biens et services Marchés amont Fournisseurs de biens et de services de base Entreprise Dépenses Travail et capital Recettes Ventes Marchés aval Achats Clients Production © M PREURE 2008 Source: Économie d’entreprise: Savoirs et techniques, Nathan 1995 Les déterminants externes au secteur Instances internationales

active des portefeuilles B- La rotation sectorielle actuellement sur le marché C- La théorie D- La gestion active étant la plus préconisée et aussi la plus risquée II- Situation depuis 2007 : un écart entre théorie et pratique A- Bilan B- Raisons d’un décalage entre théorie et pratique III- Perspectives A- Perspectives macro-économique B- Liquidité du marché et politique monétaire C- Perspectives micro-économique Conclusion Introduction

Les auteurs définissent et comparent l’entreprise comme un dragon des temps modernes, dragon par sa puissance mais aussi par sa taille parfois énorme, par sa complexité .L’imprévisibilité de son environnement, de ses marchés et des contradictions permanentes où tout et n’importe quoi peut survenir plongent l’être humain dans une mer agitée qu’il faut réussir à maîtriser pour éviter de couler. Ce monde de plus en plus imprévisible parsemé d’obstacles et d’embûches laisse apparaître des malaises relationnels

soulignée Par le développement d’un modèle de rationalité égoïste, à savoir la théorie de l’acteur rationnel, qui fournit les bases pour le comportement humain, les institutions et les organisations Idée forte de cette théorie : les individus sont uniformément rationnels et préoccupés seulement par la défense de leurs intérêts matériels Considération que cette théorie a offert De bonnes prédictions des comportements humains Construction de l’essentiel des systèmes sociaux, organisationnels, managériaux, politiques

management 27 II) La théorie de la décision : H.A.Simon et la théorie de la rationalité limitée 28 1) H. A. Simon : l’auteur 29 2) Le modèle décisionnel de Simon 29 3) La rationalité limitée selon Simon 30 III) La théorie du comportement : Cyert et March 31 1) Les auteurs 31 2) La théorie comportementale de la firme 31 3) La quasi-résolution des conflits 31 IV) Conclusion : 31 Chapitre 4 : l’école socio-technique (1950) 33 I) L’analyse socio-technique 33 II) Organisation

EFFICACITÉ COMPARÉE DES INSTRUMENTS DE RÉGULATION ENVIRONNEMENTALE Mireille Chiroleu-Assouline Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne et Ecole d’Economie de Paris L’existence d’effets externes conduit toujours à une inefficacité de l’équilibre concurrentiel, c'est une défaillance du marché, au sens où l’équilibre concurrentiel n'est pas optimal au sens de Pareto (il serait possible d'améliorer le bien-être de certains agents sans détériorer celui des autres), ce qui pose le problème de la

des ressources rares). Homo economicus est : - Rationnel : capable de comparer, de faire des choix - Informé : traitement de l’information - Autonome : libre - Sa fonction d’utilité est de maximiser son intérêt individuel Ce sont les 4 postulats fondamentaux Pour posséder quelque chose il faut toujours se déposséder de quelque chose d’autre. La théorie économique déduit un modèle des 4 postulats : le marché. Le marché (libre confrontation d’une Offre et d’une Demande) est