Pfe Marché Des Capitaux

stratégies de gestion alternative MICHEL PRADA, Autorité des marchés financiers, France 139 Conditions financières, gestion alternative et risques politiques : tenter de comprendre notre époque RAGHURAM G. RAJAN, University of Chicago 149 Les hedge funds sur les marchés émergents WILLIAM A. RYBACK, Hong Kong Monetary Authority 157 Les fonds de hedge funds : origine, rôle et perspectives PATRICK STEVENSON, Atlas Capital Limited 165 Hedge funds : un point de vue de banque centrale

conséquences du nouveau contexte .................................. 230 A - Améliorer les conditions de financement des entreprises par un redéploiement de leur fiscalité ............................................ 231 B - Cibler les défaillances de marché pour le financement des PME ......................................................................................... 233 Cour des comptes L’Etat et le financement de l’économie – juillet 2012 13 rue Cambon 75100 PARIS CEDEX 01 - tel : 01 42 98

spécialisée par filière d’activités, a un seul objectif : la promotion des entreprises du Languedoc-Roussillon à l’international. Financé par la Région, un programme d’actions permet d’accompagner chaque année 800 entreprises régionales sur les marchés export. www.suddefrance-export.com Les Maisons de la Région Pour accroître le rayonnement international des entreprises régionales, la Région a décidé d’ouvrir des Maisons de la Région Languedoc-Roussillon dans le monde entier. Aujourd’hui, cinq d’entre

2 Raison sociale, statut juridique et actionnariat 7 3.3 Sociétés apparentées 7 3.4 Activités 8 3.5 Les logiciels chez Multimédia Solutions : 8 3.5.1 Windex 8 3.5.2 Windex Server 10 3.5.3 Jimage 10 3.5.4 IndexGED 11 3.6 Marché et chiffre d’affaire 11 3.7 Concurrence 11 3.8 Ressources Humaines et Organisation de l'entreprise 12 3.9 Recherche et développement 12 3.10 Systèmes de production 13 3.11 Systèmes de gestion 13 3.12 Politique de sous-traitance et

Neopost Way of life III. Compétences stratégiques : l’entreprise 1) Organisation ................................ 2) Management ................................ 3) Culture ................................ IV. Vision stratégique : le marché 1) Acteurs périphériques à l’entreprise 2) Stratégie produits ................................ 3) Environnement ................................ V. Cohérence de l’entreprise ................................ 1) Efficacité des stratégies

...17  Présentation du département Marketing………………………………..….18 Chapitre II : Diagnostic global………………………………………………...…....20 Section 1 : Analyse du Macro environnement ......................................................................20 1. Marché mondial de l’emballage...............................................................20 2. Analyse PORTER.....................................................................................21 Section 2 : Analyse du microenvironnement............

 ANNEE : 2012/2013 THEME : Informatique de l’Administration des Affaires Auteurs: Zaoueli Jihed / Ben Abdelmomen Mohamed Aymen Établissement Universitaire: IHEC Carthage Encadrant: Mr. Melki Sofiene Organisme PFE: TOPNET Encadrant : Mr. Mairech Khaled Résumé : Dans le cadre de ce projet de fin d’études, l’effort a été porté sur une application informatique au sein de l’Entreprise TOPNET Il s’agit de réaliser une application en ASP.NET pour la gestion des anomalies

la qualité Les Huileries de Souss Belhassan La survie de l'entreprise dans l'environnement concurrentiel qui prévaut aujourd'hui, passe inéluctablement, par l'amélioration de la qualité du produit et service offerts. Le client même sur le marché local, l'exige. Il est clair que la recherche de la qualité est une démarche imposée par l'environnement de l'entreprise, ce qui a poussé certainement les grandes firmes à adopter une stratégie de la qualité totale en faisant références aux normes

therefore, we have proposed a radical solution consisting of a PHP-based application setting up connected directly to the MySQL database. Liste des figures --------------------------------------------------------- Figure 1: Répartition du capital de LYDEC 17 Figure 2: Investissements à fin 2010 (en millions de Dirhams) 20 Figure 3: Organigramme général de LYDEC 21 Figure 4: Organigramme de la DEE 22 Figure 5: Schéma organisationnel de la DEE 23 Figure 6: Poste source Oulad HADDOU

m a i n t e n a n c e Page 11 I.2 La fiche technique de l’entreprise EL Halaoui : Forme juridique Société Anonyme Activité principale Travaux publics, Génie Civil et Bâtiments Date de création 1989 ( crée par HADJ Abdesalam EL Halaoui) Capital 80 000 000.00 DH Registre de commerce RC N° : 128913 à Casablanca Code fiscal 03740275 Patente 32507653 Effectif 1700 salariés Site web http://www.elhallaoui-btp.com/ Adresse Km 3,5, Route de Chefchaouen Tél +(212)