Philippe Askenazy Les Désordres Du Travail

Conservatoire National des Arts et Métiers Master Recherche en Ergonomie Revue Bibliographique STRESS et TMS DAMIEN FABRE Tuteur : Philippe Cabon Année 2006 – 2007 SOMMAIRE 1. Introduction 3 1.1. Définition du Stress et des facteurs psychosociaux 3 1.2. Définition des TMS 6 2. Liens entre STRESS & TMS 7 2.1. Quelle évolution et quel coût ? 12 3. Le point de vue de l’intervention 13 3.1. Le cas des opérateurs sur chaîne dans la filière viande 13 4

Stop à la violence au travail! Stéphanie Benz et Isabelle Hennebelle -  25/09/2008 00:00  - L'Expansion  ©Jérôme Chatin 34 % des salariés se disent stressés par leur job, selon le ministère du Travail. Harcèlement, stress, dépression... Enquête sur les mécanismes de la souffrance dans le monde de l'entreprise, et sur les moyens de les enrayer. [pic] Pour mettre fin à ses jours, Philippe (le prénom a été changé, ndlr) est discrètement descendu à la cave, puis il a avalé des médicaments. Informaticien

la production. => Zéro délai. - la gestion en flux tendus. Les stocks sont un coût donc le moins de stock possible. => Zéro stock. - l’exigence de qualité autocontrôle. Centrer la production sur le respect des normes de qualité. Le travail industriel comprend la réalisation de la tâche et le contrôle de la qualité. => Zéro défaut. - usage intensif du K immobilité/fiabilité. Usage maximum des machines. => Zéro panne - la implication des procédures de la hiérarchie / « lean production »

parler du passage à une société de services, suivant en cela la classification primaire-secondaire-tertiaire. Jean Fourastié, dès 1949, annonçait comme « le grand espoir du XXe siècle » la venue d’un monde nouveau où l’homme serait enfin libéré de travailler la terre dans les sociétés rurales, ou la matière dans les sociétés industrielles1. Avec l’avènement d’une société de services, la matière travaillée par l’homme est l’homme lui-même. Coiffeur ou docteur, le travailleur renoue un contact direct

(sujet 3) Les nouvelles formes d’organisation du travail ont-elles permis de dépasser les limites du taylorisme et du fordisme ? DOCUMENT 1 : Pourcentage de salariés… Enquêtes Conditions de travail, Premières Synthèses,DARES, août 1999 DOCUMENT 2 : L’organisation fordienne en porte-à-faux par rapport aux tendances macroéconomiques Robert Boyer et Jean-Pierre Durand, l’Après-fordisme, Syros, 1998 DOCUMENT 3 : Certes, le travail a changé, en liaison avec les nouveaux outils technologiques :

commander journellement auprès des centrales d’achat ou producteurs locaux. En fonction des arrivages et des besoins, les employés, le Manager et moi-même allions récupérer les nouvelles palettes pour les ranger ou les mettre en rayon. Ce travail de « fourmis » se faisait de manière quasi routinière mais dans la bonne humeur, car il fallait sans cesse réapprovisionner les stands. Comme vu à la Compétence 7 – Organiser et assurer la gestion de la production, la Gestion des stocks est un

Introduction aux Cours de Droit du Travail Par Jean-Michel LATTES Maître de Conférences en droit privé Chercheur au Lirhe CNRS Le Droit du Travail est un droit qui sort des sentiers communs de la recherche juridique. Les étudiants se passionnent pour son étude ou, à l'inverse, rejettent une matière qui ne correspond à aucune des grandes orientations et classifications présentées durant les deux premières années de Licence. Passion ou rejet... cette matière ne laisse pas indifférent

ancienneté, sécurité). L'organisation c'est le reflet d'un mouvement général d'organisation. Pour Weber histoire de l'Occident c'est l'histoire de la rationalisation, du désenchantement qui va gagner toutes les sphères de la vie humaine (politique, travail, urbanisme, religion). Les effets pervers : l'optimisation, les refus d'évolution. Il pose deux concepts clés : rationalisation, organisation. I.2 l'organisation mécaniste (F. Taylor) 1) les observations de Taylor Il part d'observations

D O C U M E N T D E T R AVA I L CONDITIONS DE TRAVAIL ET SANTÉ AU TRAVAIL DES SALARIÉS DE L’UNION EUROPÉENNE : DES SITUATIONS CONTRASTÉES SELON LES FORMES D’ORGANISATION ANTOINE VALEYRE N° 73 novembre 2006 «LE DESCARTES I» 29, PROMENADE MICHEL SIMON 93166 NOISY-LE-GRAND CEDEX TÉL. 01 45 92 68 00 FAX 01 49 31 02 44 MÉL. cee@cee.enpc.fr http://www.cee-recherche.fr Conditions de travail et santé au travail des salariés de l’Union européenne : des situations contrastées selon les formes

partie 2 : travail et emploi chapitre 3 : organisation du travail et croissance Au sein du premier grand thème (« Accumulation du capital, organisation du travail et croissance économique »), nous avons terminé la première partie (« Croissance, capital et progrès technique ») composée des deux chapitres sur les sources et les limites de la croissance, et sur l'investissement. Nous abordons maintenant la deuxième partie du premier thème, intitulée « travail et emploi », à l'intérieur