Pilotage De L Activité Bancaire

Groupe Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Centre de Casablanca Mémoire de fin d’ étude Option : Finance et Comptabilité Etude du système bancaire marocain et analyse du cout du risque des banques Marocaines cotées en Bourse. Réalisé par : Lyamlouli Inasse Encadré par : El Farissi Inass Année universitaire : 2011_2012 Mémoire 2011/2012 REMERCIEMENTS En préambule à ce mémoire, je souhaite adresser mes remerciements les plus sincères aux personnes qui m'ont apporté

SOMMAIRE ■ Introduction……………………………………………………………………………………………..4 ■ Partie I : Présentation du CIH et DU Tableau de bord prospectif………………………..……6 Chapitre I : Présentation du domaine bancaire marocain et du CIH  ………………7 Section I : Présentation du domaine bancaire marocain………………………..…………..….7 Section II : Présentation du CIH…………………………………………………………………...10 A. Conjoncture économique……………………………………………………………….10 B. Présentation du CIH……………………………………………………………………

et analyse 12 A) Contexte 12 1) Champ d’intervention du service DRE 12 Les collectivités publiques 12 La prescription 12 Le pôle immobilier 13 2) Organigramme du service DRE 14 3) Le service et ses relations 15 B) Mon activité au sein du service 16 1) La mission d’analyse financière : 16 2) La mission sur la rentabilité de la prescription 17 3) Le regroupement de patrimoine 18 4) Ma mission au service des collectivités publiques 19 III. Bilan de compétences

IAS/ IFRS en matière de présentations des états de synthèses et principes de Juste Valeur • La grande distribution au Maroc : un essai d’audit interne (Cas de Marjane Oujda ) • Analyse et amélioration du tableau de bord de la direction activité voyageur • La comptabilité en juste valeur des instruments financiers sous la norme IAS 35 : Quelles pertinences et quelles implications pour le crédit agricole du Maroc ? • L’utilisation de la value at Risk pour la mesure du risque de

| | RAPPORT D’ACTIVITE : La gestion des risques 3 Introduction 3 I – PRESENTATION DE ATTIJARIWAFABANK 4 A) généralités 4 B) Attijariwafabank …. 5 C) Caractéristiques de l'environnement bancaire et financier marocain 6 II - LA GESTION GLOBALE DES RISQUES ( GGR ) 7 A ) L’Organisation de la GGR : 8 III - Mon expérience au sein de la gestion globale des risques ( GGR) : 9 A) Pourquoi avoir choisi de travailler au sein de la GGR

interne et de gestion, l'application de sanctions proportionnées et immédiates, sont des éléments essentiels de la démarche globale pour améliorer les performances de ces administrations. 15. Développer le pilotage et le contrôle. Plusieurs éléments factuels corroborent l'absence de pilotage des administrations fiscale et douanière telles que : • l'absence de structure de conduite des réformes ; • l'absence de processus de planification ou de programmation ; • l'absence de tableau de bord ou

MEMOIRE DE FIN D’ETUDES EN VUE DE L’OBTENTION DU DIPLOME SUPERIEUR DES ETUDES BANCAIRES THEME Impacts des normes IFRS sur le contrôle de gestion bancaire Présenté par : Melle Imène KADRI Encadré par : Mr A. L’hocine Novembre 2010 Dédicaces Je dédie ce modeste travail : A mes chers parents, Aucune dédicace ne saurait exprimer l’affection et l’amour que j’éprouve envers vous. Puisse ce travail constituer une légère compensation pour tous les nobles sacrifices que vous vous êtes imposés

Introduction : A la gestion des risques bancaire au Maroc Le pouvoir et ‘influence croissants d nouveaux acteurs (stakeholdrs), privatisation et déréglementation de l’économie, externalisation, renforcement de l’éthique dans la vie des affaires, contraintes réglementaires, volatilité des marches, globalisation, révolution des technologies de l’information. Ces tendances actuelles s’entrainent une aggravation des risques existants et l’émergence de nouveaux risques que les dispositifs de contrôle

lisibilité de la stratégie. Les pôles de compétitivités La procédure de sélection s’organise de la manière suivante : Un avis de sélection par un jury international : Un jury international évalue les projets et transmet ses conclusions au comité de pilotage. Les projets sont évalués en particulier en fonction de leur impact économique attendu, de la qualité scientifique et technologique du projet, de la pertinence industrielle et de l’engagement financier du secteur privé, de la concentration des moyens

: Réflexions nouvelles tendances et CDG spécifique Nouvelles tendances CDG adapté à des milieux spécifiques (Bancaire, services,…) Prof : Ali JAOUI Page 1 Introduction : 1234Apparition Différentes formes Liens avec d’autres fonctions Rôle 1-Apparition Il est nécessaire de séparer l’évolution portant sur le calcul et l’analyse des coûts de celle du contrôle des activités. - Historique de l’analyse des coûts La diffusion des pratiques et des formalisations sur le calcul et l’analyse