Plan D Action Commercial Evian

51 18 Digital marketing ❘ Chapitre 1 Ces idées ne sont pas seulement des coups visant à générer du buzz. Elles sont stratégiques et construisent la marque, avec des moyens relativement limités. Elles intègrent une dimension physique, un plan de relations presse et une propagation par la puissance de la conversation virtuelle. Pendant qu’on en parle, la conversation est maîtrisée car l’attention sur la marque est focalisée sur un événement. Sauf actualité négative sur la marque, un buzz

contenter d’être une campagne publicitaire de plus… Ces idées ne sont pas seulement des coups visant à générer du buzz. Elles sont stratégiques et construisent la marque, avec des moyens relativement limités. Elles intègrent une dimension physique, un plan de relations presse et une propagation par la puissance de la conversation virtuelle. Pendant qu’on en parle, la conversation est maîtrisée car l’attention sur la marque est focalisée sur un événement. Sauf actualité négative sur la marque, un buzz

 gamme,  à  plusieurs  gammes  ou   simplement  à  une  ligne  de  produits  exemple  Danone  a  un  DAS  ultrafrais   (yaourts,  fromages  blancs),  un  DAS  eaux  minérales  (Evian,  Badoit),  un  DAS   biscuits  (Taillefine,  clé  des  champs),  un  DAS  compote.  Peugeot  a  plusieurs  DAS  :   Les  véhicules  de  tourisme,  les  véhicules  u.litaires,

consommateur (chapitre 3), sur les produits, les circuits de distribution, les modes de communication,… Une partie de l’étude porte également sur l’entreprise elle-même (ses produits, ses marques, sa distribution, sa communication, sa politique commerciale,…). Un ensemble d’outils et de techniques permettent de rechercher les informations dont a besoin l'entreprise (chapitre 4). Le chapitre 5 relève de la phase du marketing stratégique qui correspond à un ensemble de prises de décisions concernant

interne comme outil de déploiement de la stratégie d’entreprise : le cas du Groupe Caisse Dépôt de Gestion Mustapha Nadifi et Mohammed Kimakh • Les relations entre la communication interne de l’usine Peugeot de Coventry et le tabloïd local lors du plan de licenciements de mars 2005 Bertrand Ribière • La fondation d’entreprise, entre silence et affirmation de soi : l’art délicat de communiquer sur la « citoyenneté d’entreprise » Mélodie Lauque Prix Afci 2006 Lu pour vous __________________________________________________________

hypothèses économiques marginalistes Les marginalistes ont transformé le modèle classique en mettant l'accent sur la demande et le «degré final d'utilité» (de préférence au coût de production); par ailleurs, insistant sur la dimension subjective des actions humaines, ils conçoivent les phénomènes économiques comme le résultat du choix d'agents rationnels, exerçant leurs activités dans un monde de laisser-faire régulé par une concurrence pure et parfaite. Ils considèrent également que le marché est dominé

Judenfrage") fait référence au plan nazi de destruction des Juifs . Le terme est volontairement allusif, c’est à dire qu’il s’agissait, pour les Nazis, de cacher la réalité de leur plan et des agissements des "Einsatzgruppen" et organisateurs des déportations en employant un vocabulaire choisi et vague. Il fut employé à la conférence de Wannsee par les dignitaires nazis. Cette "Solution finale", objectif prioritaire pour les Nazis, concernait les onze millions de Juifs en Europe; ce plan prévoyait leur arrestation

par les institutions financières et le marché financier. Il existe en effet des mécanismes institutionnels, qui par le contrôle et la surveillance qu’ils exercent sur les sociétés, contribuent à la bonne gouvernance d’entreprise : les banquiers commerciaux et d’affaires, les agences de notation, les investisseurs institutionnels, ainsi que les professionnels du chiffre, les organisations comptables nationales et internationales, les analystes financiers, les auditeurs et commissaires aux comptes,

définition de Chandler met l’accent sur le fait que la décision stratégique a une finalité. En effet, elle vise à mettre en place des actions permettant de réaliser des objectifs de l’entreprise, de manière à assurer sa pérennité et de créer de la valeur (pour les actionnaires et les parties prenantes). La stratégie vise à choisir et à mettre en place les actions permettant de favoriser la rentabilité de l’entreprise, l’accroissement de ses parts de marché, sa position par rapport à la concurrence

PARTIE 1 – ANALYSE STATIQUE DE L’ENTREPRISE CHAPITRE 1 – DEFINITION ET DIVERSITE DES ENTREPRISES SECTION 1 – DEFINITION DE L’ENTREPRISE Une entreprise peut d’abord être définie comme l’action d’entreprendre, c’est à dire comme une initiative, une action conduite de façon volontaire et organisée en vue d’atteindre un objectif économique ou social (ou plus général parfois). Dans l’usage qui prévaut aujourd’hui, l’entreprise est surtout considérée comme une organisation relativement autonome, dotée