Plan D Action Magasin

Celui-ci détermine la stratégie commerciale de l’entreprise industrielle face à la grande distribution, avec ces 4 C que sont le Corporate, le Cobranding ou les marques, les Clients ou les Centrales d’achats et enseignes et les Consommateurs dans les magasins. Un industriel n’a-t-il pas intérêt à limiter sa collaboration commerciale au profit, certes hypothétique, de la marge avant de l’une ou plusieurs de ses marques sur lesquelles il ne souhaite pas voir son ou ses prix de vente aux consommateurs discountés

de marketing 5 Communication et nouveaux réseaux de distribution 5 Plan d’action, ambassadeur 6 Se baser sur des retours clients (feedbacks) 6 Proposition de nouveaux services pour Gifi 7 Une 1ère idée basée sur le troc/brocante 7 Stratégie de communication du nouveau service 9 Conclusion 11 Sources 12 Présentation et historique Présentation de l’entreprise Gifi est une chaîne de magasins spécialisés dans les articles non alimentaires à bas prix. Elle a été

METHODOLOGIE pour réaliser votre dossier D’ANIMATION-PROMOTION Avant la mise en place de votre action de promotion et/ou animation Consignes pour tout le dossier : ▪ caractères 12 – interligne 1 ▪ justifier le texte (aligner) ▪ faire des phrases courtes au présent ▪ le vocabulaire commercial doit être riche et adapté (utiliser le dictionnaire de mercatique à l’écrit, cela vous aidera à l’oral) ▪ rendre le travail dans un GEODE étiqueté à votre nom – ce classeur permettra

Voici, les dates importantes pour le développement de la Fnac : 1954 :  Création de la FNAC et de sa revue d’information " Contact " par André ESSEL et Max THERET. 1957 :  Premier magasin FNAC parisien, au boulevard Sébastopol. Il vend des produits photo et son. Refus des fournisseurs de vendre à la FNAC, car les prix sont trop bas. 1960 :  La circulaire FONTANET interdit les refus de vente de la part des fournisseurs (première victoire de la FNAC). 1961 :  Création des départements Disques

FACON Alexandre FARIA Thomas FOUBERT Marie-Aude MAILLET Dorian RICHARD Alexis TC 21, 22, 23 Magasin commercialisant des meubles contemporain de luxe géré par M. INGLEBERT. 2007/2008 BOUTERAON-VERGNAUD Marie-Thérèse LECLERC Frédérique SOMMAIRE Remerciements ............................................................................................................. Introduction .......................................................................................................

informations suivantes :· L’objectif de vente de la semaine en euros €· La fréquentation moyenne par jour de la semaine et par samedi.· Le taux de transformation moyen sur l’année· Le Panier Moyen sur l’année· Le niveau de satisfaction des clients en magasin (sous forme de question fermée)· Les raisons de la satisfaction des clients (sous forme de question ouverte) -3. Envoyer le lien du questionnaire à votre tuteur et à M. Mariage

significations, situations, compléments. Il est à noter que certains éléments se retrouvent dans plusieurs catégories (ex. : le plan de magasin est dans la partie marchandisage de séduction mais est aussi utile dans la promotion, dans organisation de l’espace de vente…) même si cela n’est pas indiqué. A vous de retrouver les liens entre chaque partie. Tout est en relation ! Un magasin ne se gère pas par partie mais dans un ensemble en d’actions, d’analyses… La signalétique et l’attractivité du

.......................... 8 A° TECHNIQUE DE VENTE CHEZ LORENZ ........................................................... 8 B° MES OBJECTIFS .............................................................................................. 8 C° MES ACTIONS.................................................................................................. 9 D° MES HORAIRES ............................................................................................. 15 III.BILAN PERSONNEL ..........

tutrice Mme ********. Mon action/promotion consistait à faire des dégustations de chocolats de Noël, en effet ce produit qui fait partie d’un évènement calendaire est devenu un cadeau commun et je souhaite faire découvrir aux consommateurs des nouveautés de chocolats. Nous répondrons également à la problématique qui était : Comment accentuer le passage et augmenter le chiffre-d’affaires dans le rayon chocolat de Noël tout en ayant une clientèle sensible à notre action ? Dans un premier temps

de vente Fiche signalétique Zone de chalandise 2. Présentation de mon action Naissance de l’idée Diagnostic et problématique Mon idée de projet Objectifs qualitatifs et quantitatifs Clientèle ciblée Choix de l’emplacement stratégique 3. Partie technique relative à la ligne de produits Le plan de marchéage Fiche analytique du produit Politique de communication pour mon action 4. Stratégie de mon action d’animation promotion Le synopsis de l’action Les règles d’hygiène et de sécurité