Plan D Action Salon

création des communications internes et externes + concevoir et mettre en œuvre les actions ou réseaux de communication + réaliser l’ensemble des activités technique de communication +gérer les relations avec les prestataires et les relations de presse + définir le plan de com + encadrer une équipe - promouvoir les valeurs et la culture de l’E + mettre en œuvre un plan de com externe + participer à la réalisation du plan de stratégie mark + gérer les partenaires, budget, administration +suivi d’un projet

ACTIONS PROFESSIONNELLES QUELQUES ACTION REALISEES EN 2001/2002 Domaine comptable Informatisation et automatisation de documents administratifs et comptables Gestion de la trésorerie Enregistrements comptables – comptabilité 2001 Inventaire Suivi du personnel et comptabilité Etablissement et vérification de déclarations fiscales ou sociales Domaine administratif Participation à l’organisation d’un salon (salon nautique) Enregistrement et passage aux codes barres Création d'une

Depuis sa création DOMO-HELIOS a peu utilisé de moyens de communication pour se faire connaître. C’est dans ce contexte que la problématique : « Comment augmenter la visibilité de l’entreprise ? » est apparue comme pertinente. En ce sens, un plan de communication adapté à cette entreprise constitue une réponse nécessaire et pertinente à cette problématique. Afin de répondre au mieux à cette problématique, nous allons dans un premier temps procéder à l’analyse du diagnostic du marché

CIVILISATIONS ETRANGÈRES CENTRE D’ÉTUDES DU TOURISME ET DES INDUSTRIES DE L’ACCUEIL LICENCE PROFESSIONNELLE HÔTELLERIE TOURISME Option : Hôtellerie Restauration Unité d’enseignement n° 20 PROJET TUTORÉ Étude de faisabilité : La création d’un salon de thé Cécile MAURER Année universitaire : Sous la direction de : 2008 – 2009 Cyrille LAPORTE Le CÉTIA de l’Université de Toulouse II – Le Mirail n’entend donner aucune approbation, ni improbation dans les projets tutorés et mémoires de recherche

les prospecter * Plan d’Action Commerciale Sujet individuel Dossier (avant projet du mémoire) * Présentation de la mission (homme, méthode, moyen) * Présentation détaillée des objectifs commerciaux confiés volume/valeur * Les actions possibles que l’on peut mener pour atteindre les objectifs, marketing direct * Avantage et inconvénients * Propositions actions commerciales retenues et pourquoi = justifications * Planification, séquençage des actions (modèle tableau)

l'ouverture du salon . La clientèle arriva vers les 11h. Mes activités étaient répétitives ; sauf ce jour je fis un shampooing. Je regarda la télé. L'après-midi , je detressais les cheveux d'une cliente et je lui lavais les cheveux. Je fis encore des fils pour tissage et pour finir la journée je passais le balais. Mercredi 9 décembre 2009 : Le matin , il y avait plus de monde que les deux jours précédents. Je fis les même actions que d'habitude. L'après-midi, je fis les même actions ausssi

Définition P.A.C. : Plan d’Actions Commerciales, analyse de l’entreprise à un moment donné afin de permettre la mise en place de stratégies nouvelles (autofinancement, investissement, nouveau marché) Le Plan d’Actions Commerciales est un document papier qui va définir une stratégie afin d’atteindre des objectifs. Le P.A.C. est un document qui regroupe la stratégie de l’entreprise visant à croitre les part de marché, à mettre en place une synergie, à coordonner l’ensemble des actions et à créer une dynamique

L’actualité des Jeunes et nouveaux Chasseurs de France Bulletin d’information n°13 Une partie de l’équipe de l’ANJC au salon de la chasse de Compiègne SOMMAIRE La parole à Bernard Baudin – Président de la FNC Picardie, un salon pour se relancer ! La bague au doigt Sur le terrain, du côté des ADJC La parole aux non chasseurs ONCFS : Réseau Agrifaune L’ANJC au 15ème salon de Rambouillet 2011 P2 P3 P4 P5-6 P7 P8-9 P10 Edito Des efforts enfin récompensés… Un Mouvement Jeunes Chasseurs

............................................................33 2 Année universitaire 2009-2010. LA PROSPECTION INTERNATIONALE. INTRODUCTION Afin d’élargir sa clientèle dans un certain domaine l’entreprise décide de mettre en œuvre une action de prospection1 sur un marché bien ciblé. Avant de se lancer à l’international, il faut: observer le marché, cartographier la position des concurrents potentiels, décrypter les schémas de distribution, les niveaux de prix, et les attentes du marché

il faudra définir une stratégie, mettre en place un plan de communication et le décliner en terme de budget -aient à participer au lancement d’un nouveau produit ou d’un nouveau concept. - Comment choisir la meilleure stratégie de communication ? - Comment élaborer mon plan de communication ? - Comment déterminer le montant à investir dans une campagne de communication? - Comment en évaluer les résultats? Processus d'élaboration d'un plan de communication Rapidement, voici les grandes lignes