Plan D Ajustement Structurel Au Maroc

dialogue social et une forte expression indépendante du monde du travail ont été pendant trop longtemps des denrées rares dans la région. Mais la communauté internationale ne peut pas non plus décliner sa responsabilité. Les programmes d’ajustement structurel élaborés par la Banque mondiale et le Fonds monétaire international étaient censés aider les pays africains à redresser leur économie pour promouvoir la croissance et encourager l’investissement. Ils se sont non seulement avérés inefficaces face

assignées à l’Administration des Douanes marocaine au cours de ces dernières années l’ont conduite à asseoir une stratégie d’adaptation fonctionnelle et organisationnelle de ses structures. La déconcentration a constitué la clé de voûte de la réforme structurelle engagée. Ce choix se justifie par la recherche d’une meilleure efficacité fonctionnelle des services et d’une gestion de proximité priorisant l’intérêt de l’usager qu’il s’agisse d’un particulier ou d’un opérateur économique. REFORME LEGISLATIVE

réflexions Sommaire Introduction ....................................................................................................................3 I. L’historique de la compensation au Maroc : ............................................................4 1. Les origines de la compensation au Maroc ...............................................................4 2. Les circuits internes existants ...................................................................................4 3. Instauration

L’Année du Maghreb V | 2009 : Dossier : S'opposer au Maghreb Économies du Maghreb Les réformes financières au Maroc : séquences et agendas Financial reforms in Morocco : the process and timing MOHAMED WARGUI p. 485-513 Résumés Français English ‫اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ‬ Dans l’optique de tirer profit de l’intégration financière des économies nationales dans l’économie mondiale, le Maroc, à l’instar des pays émergents et de certains pays en développement, s’est engagé dans un processus de libéralisation

Madagascar, Mali, Mauritanie, Mozambique, Niger, Nigeria, Ouganda, Ruanda, Sénégal, Swaziland, Tanzanie, Gambie et Zimbabwe. EA1: Corée, province chinoise de Taïwan et Singapour; EA2: 10 Malaisie, Philippines et Thaïlande. NA: Algérie, Égypte, Jordanie, Maroc et Tunisie. SA: Bangladesh, Cambodge, Chine, Inde, Indonésie, Pakistan, république démocratique populaire du Laos, Sri Lanka et Vietnam. OCDE 1: Allemagne, Autriche, Belgique, Danemark, Espagne, Finlande, France, Grèce, Italie, Japon, Luxembourg

................ 10 2. Structure du marché & conditions d’admission ................................................................................................ 11 CHAPITRE II : THEORIE D’EFFICIENCE DU MARCHE ET COMMUNICATION FINANCIERE AU MAROC .................................................................................................................................................... 13 Section 1 : La théorie d’efficience du marché ................................................

................................ 16 I.1.3. I.1.3.1. I.1.3.2. De 1994 à 1998 : l'ajustement monétaire et la poursuite des réformes structurelles ....................21 La dévaluation du Franc CFA.................................................................................................................... 21 L'accélération des réformes structurelles ................................................................................................... 23 I.2. LES FACTEURS DE LA CROISSANCE

Concentration géographique Concentration sectorielle et géographique des PME (agglomérations) 2.2.4 Les principaux obstacles au développement des PME 2 3. La politique des PME en Tunisie 3.1 Profil général de la politique des PME en Tunisie 3.2 Plan des acteurs ins titutionnels impliqués dans la politique des PME 3.2.1 Institutions gouvernementales 3.2.2 Institutions non gouvernementales 3.2.3 Etablissements financiers Fonds spéciaux pour la promotion du développement des PME 3.2.4 Programmes

La seconde fonction de la bourse, complémentaire de la première, consiste à lutter contre le risque d´immobilisation d´une épargne qui hésiterait à s´engager si elle n´était pas rassurée sur sa faculté de redevenir liquide. En permettant l´ajustement permanent de l´offre et de la demande de titres, les mécanismes boursiers répondent à cette attente. En effet, comparés à d´autres placements notamment en actifs réels-biens immobiliers par exemple – les placements en bourse offrent l´avantage

ROYAUME DU MAROC PREMIER MINISTERE Ministère Chargé de la Communauté Marocaine Résidant à l’Etranger ÉLABORATION D’UNE STRATÉGIE DE RENFORCEMENT DES POLITIQUES, DES MÉCANISMES ET DES INSTRUMENTS RELATIFS A LA MOBILISATION DE L’ÉPARGNE ET DE able des matières L’INVESTISSEMENT DES MRE AU PROFIT DE L’ÉCONOMIE NATIONALE ET IntroductionMOYENS LES DE RÉDUCTION DES COÛTS DE TRANSFERT DES FONDS. INTEGRAL Résumé, Conclusions et Recommandations RAPPORT I- Le contexte de l’étude Janvier