Plan De Communication Nutella

Nutella Article n°1 : « Nutella, toujours inimitable », Capital, mars 2005 C'est un cas rare dans l'agroalimentaire : la célébrissime marque italienne taille des croupières aux copies de la grande distribution. Son secret ? Une recette jamais égalée depuis son invention en 1949, des ingrédients sélectionnés parmi les meilleurs et un procédé industriel exclusif dont nous avons percé quelques-uns des secrets. Directeur de l'hôtel Merengue, un complexe « tout compris » en République dominicaine, Till

ROZENFELD Effectifs : 110 personnes en France - 35 dans les filiales (Barcelone et Istanbul) CA 2006 : 21 M€ M€ MB 2006 : 10 M€ M€ Une vision globale au service des marques : THE BRAND NATION - Conseil 360° Media and Below THE BRAND ETERNITY - Communication globale Marques Premium PEOPLE FROM DESIGN - Conseil en Design Global PURE TRADE - Création, fabrication et importation d’objets et de PLV d’ SPRINT BUSINESS - Plateforme de production (pré-press/photo/print) (pré-press/photo/print) THE BRAND

de Ferrero…………………………….p.12 a) En France……………………………………..………………p.12 à 20 b) Comparaison avec d’autres aires culturelles…………………….p.20 à 26 Introduction : Que celui qui n’a jamais plongé avec plaisir son doigt dans un pot de Nutella, offert un Kinder Surprise à un enfant sûr de recevoir un grand sourire en retour, ou fait une petite pause en croquant un Tic Tac lève la main ! C’est justement sur cette incontestable capacité à identifier les goûts et les attentes des consommateurs

et c'est comme cela que va naître le Nutella anciennement appelé en Italie la «supercrema », se fut un grand succès. L’arrivée de Ferrero en France se fera à la fin des années 1950. L’entreprise rachète, transforme et modernise une ancienne usine textile à Villers-Ecalles, près de Rouen. Son objectif est de lancer la production de Mon Chéri en France. Puis, rapidement une seconde étape accélère la croissance française: en 1961 commence la production du Nutella. Aujourd’hui un tiers de la production

société, géant du secteur de l'agro-alimentaire, emploie des vendeurs itinérants, qui sont le maillon essentiel de sa force de vente, à savoir les chefs de secteur. Avec une forte image de marque, et un large panel de marques différentes comme Tic Tac Nutella et Kinder, son positionnement est tout à fait unique et il est intéressant d'analyser le climat concurrentiel. De plus, sa culture d'entreprise, basée sur une diversification, la promotion des compétences et de la performance sont ses mots clés.

STRATEGIE ADAPTEEOn modifie le produit selon le client. Cependant, cela reste le même produit. (changement de couleurs..). * Conséquences : préparation du plan de marchéage : Les 4 p : le marketing mix : -produit (caractéristiques du produit, gamme, packaging…) - Prix (politique) -Commercialisation (politique, canal) - Communication (message, ton, média) - Le processus de vente - Environnement physique ( 3. LE POSITIONNEMENT VOULU : définition C’est une vision simplifiée, comparative

groupe Bel. Mini Babybel (nom générique pour les Babybel ou les Mini, le format de poche), est également classé troisième des fromages pour enfants. Et il a, apparemment, tout pour plaire: sa composition (98 % de lait) , conforme aux recommandations du plan Programme national nutrition santé, sa praticité, son goût doux qui plaît aux bambins, sa petite taille, son aspect ludique... « Nous avons gagné 130 000 foyers en un an. Nous possédons une excellente notoriété. Ce que nous voulons aujourd'hui, ajoute

chaînes de distribution alimentaires, plus importantes, telles que Carrefour ou Leclerc. Même si ce changement stratégique est annoncé officiellement depuis 2012, dès 2007, l'enseigne a commencé a intégrer des marques nationales dans ses magasins : Nutella, Lipton, Yoplait, Coca-Cola... De plus, ils cherchent aussi à améliorer la qualité de leurs services, avec la cuisson de pains et de viennoiseries qui se fait désormais sur les points de vente directement. Les fruits et légumes sont également un rayon

préparation à la noisette et au lait avec une pointe de cacao. Epaulé par son frère Giovanni, Pietro Ferrero saisit alors l’occasion et adapte la recette pour obtenir la pâte à tartiner aux noisettes que nous connaissons aujourd’hui. Le premier nom de Nutella en Italie fut « Supercrema ». 1946 : Ferrero emplois 5 ouvriers à Alba. 1949 : La véritable industrialisation commence, Ferrero compte 1 000 ouvriers. Michel Ferrero, succede à son père Pietro à la tête de la société. Grâce à lui, l’entreprise

fondre au soleil et à prendre une consistance plus crémeuse. Epaulé par son frère Giovanni, Pietro Ferrero saisit alors l’occasion et adapte la recette pour obtenir la pâte à tartiner aux noisettes que nous connaissons aujourd’hui. Le premier nom de Nutella en Italie fut « Supercrema ». Le succès ne tarda pas à venir… Innover pour grandir Le principal responsable du développement du Groupe est Michele Ferrero, fils de Pietro le fondateur. À travers ses idées et son désir de créer des