Plan De Communication Produit Du Terroir

principes de l équité. Des lors, le concept de service public se trouve donc consubstantielle de la politique d’aménagement du territoire. La satisfaction de ces besoins, qui s’expriment en terme d’équipement d’infrastructure comme les voies de communication, adduction d’eau et d’électricité, aménagement de zone d’activité et d’équipement socio-public, tels que les écoles, centres de santés, activités de loisirs de sport et qui sont autant de service public, constitue un droit de tout un chacun, de

à 4 ans). N’ayant pas les compétences au préalable pour produire ces produits, nous avons judicieusement préférés procéder par étape. Sur long terme cette fois-ci nous envisageons de créer une activité touristique autour de la distillerie. Il sera possible de visiter la distillerie et de montrer le succès de celle-ci grâce à nos produits issus du terroir lorrain. Il sera également possible de déguster et de sentir nos produits. La dégustation pourra se faire à la fin de repas lorrain copieux.

traditions et expressions orales (pour ce dossier : conversations de table, lexiques spécialisés), et domaine LR10 – n° 00437 – page 2 (d) : connaissances et pratiques concernant la nature et l’univers (pour ce dossier : choix des produits, connaissance des terroirs). D. BREF RÉSUMÉ DE L’ÉLÉMENT Cette rubrique est particulièrement utile, car elle permet au Comité d’identifier rapidement l’élément proposé pour inscription et, en cas d’inscription, elle sera utilisée à des fins de visibilité

B/L’environnement de la société 1/Les fournisseurs 2/Les clients 3/Les concurrents 4/Les banques 5/L’Etat Chapitre IV : La gamme de produits de la société Chapitre V : Travaux effectués Conclusion Introduction : Le présent rapport est le fruit d’un stage d’une durée d’un mois (du 01/07/07 au 31/07/07) au sein des services de la société « Les Celliers

stage Etude de création d’un corner de produits biologiques au sein de l’hypermarché Géant Casino Alexandre AUDINEAU Maître de stage : M. Mathieu HEGRON  Responsable du département alimentaire Tuteur IUT : M. Thierry Gallot Lavallée Année universitaire 2011 – 2012 Institut Universitaire de Technologie de Tours Département Techniques de Commercialisation orientation Agroalimentaire Rapport de stage Etude de création d’un corner de produits biologiques au sein de l’hypermarché

d’une centrale de réservation ouverte à tous les établissements de la chaîne qui connaît un grand succès ; * les retombées des compagnes de communication et les compagnes de promotion dans toute l’Europe ; * la possibilité d’accéder à des produits commercialisées, en fonction des spécificités de l’offre de l’hôtelier (affaires, groupe, pêche, produits thématiques…) ; * le service des fournisseurs agréés de la fédération, choisis pour leur bon rapport qualité-prix et participent à l’aide

............................................ 2 2) La demande.....................................................................................2 3) Le macro-environnement.................................................................2 C) Le plan de marchéage ........................................................................3 II – Étude comparative.............................................................................4 A) Une marque leader, Labeyrie...........................

structure des exportations en produits agricoles frais et transformés .................. 14 2.2.2 Evolution des parts de marché de produits agro-alimentaires dans les importations de l’Union européenne ...................................................................................................................... 21 3 Stratégie de développement de l’IAA au Maroc ................................................... 23 3.1 Mesures prises dans le cadre du Plan Maroc Vert ..................

structure des exportations en produits agricoles frais et transformés .................. 14  2.2.2  Evolution des parts de marché de produits agro-alimentaires dans les importations de l’Union européenne ...................................................................................................................... 21  3  Stratégie de développement de l’IAA au Maroc ................................................... 23  3.1  Mesures prises dans le cadre du Plan Maroc Vert .............

concurrence développée. Ils ont mis en place un nouvelle surtucture à quatre circuits: alimentaire, restauration commerciale et proximité, circuit direct et distribution automatique.! FAIT/ MACRO / SOCIO-CULTUREL! ! - Coca-Cola a mis en place un plan d’accompagnement exemplaire. Leur nouvelle organisation a permis de créer des emplois. Le circuit des hypers-supers compte désormais plus de 250 commerciaux. ! FAIT/ MACRO / SOCIO-CULTUREL! ! - La nouvelle organisation de chez Coca-Cola repose