Plan De Communication Produit Du Terroir

au blogueur ........... Les nouvelles missions de la communication interne .... 20 ans d’une évolution mouvementée ............................... L’éducation : la communication interne explique l’entreprise ............................................................................. La motivation : la communication interne façonne une image, mobilise .............................................................. La coopération : la communication comme facteur d’équilibre ? ......................

COMMERCIALES PROJET DE FIN D’ETUDE POUR L’OBTENTION DE LA LICENCE APPLIQUEE EN COMPTABILITE Participation a Elaboration d’un Business Plan d’un projet touristique Encadre par : Maitre de stage : Mr. Faysal Daoud

axée sur des produits provençaux. Habitant à Aix en Provence, tout naturellement mon choix s’est arrêté sur les calissons. Ce produit à base d’amande, de fruits confits et de sucre est réputé et sa fabrication a traditionnellement lieu dans la ville d’Aix en Provence. L’entreprise de calissons du Roy René a accepté de me donner les informations nécessaires à la réalisation de mon projet. Cette fabrique dont le siège social est dans le village des Milles à côté d’Aix en Provence, produit toutes sortes

la suite, elle est rachetée par la société Fléchard en 2005 et son PDG actuel est Jacques Fléchard. La société Gillot est réputée pour sa fabrication de camembert de qualité de Normandie et de Pont l’Evêque. Gillot vend la majeure partie de ses produits au niveau national (CA de 17 millions d’euros) et tente de développer son activité à l’export (CA de 5 millions d’euros). L’entreprise dispose de 34 millions de litres de lait de vache par an, afin de produire plus de 255 000 camemberts par semaine

possède ses propres concepts, méthodes et outils tant au niveau de l’analyse qu’à celui de la mise en œuvre opérationnelle. 1 LE SYSTEME DE SERVUCTION Le système de servuction pose un certain nombre d’éléments qui intègre les spécificités des « produits » touristiques : Le client est un élément primordial. Le service n’existe que lorsque le client le consomme. Le client est le bénéficiaire du service. Le support physique nécessaire à la production du service est double. Il y a les instruments

L’entreprise Qu’est-ce qu’une entreprise ? C’est un agent économique. Elle a une fonction économique, produit des biens et des services. C’est un groupe humain hiérarchisé. L’entreprise combine aussi des facteurs de production. Ce sont des moyens techniques, financiers (capitaux), humain (des hommes). Tout ça dans une organisation hiérarchisée. L’entreprise produit avant tout pour vendre. Qui sont en interaction avec les entreprise : Les administrations, les consommateurs, les institutions

de l’entreprise 1 A. Présentation de l’entreprise 1 B. Objectif de l’étude 1 II. Diagnostic interne 1 A. Diagnostic technique 1 B. Diagnostic financier 1 C. Diagnostic humain 2 D. Diagnostic commercial 2 1) Produit 2 2) Prix 3 3) Distribution 3 4) Offre 3 III. Diagnostic externe 4 A. Environnement 4 B. Offre 4 C. Demande 5 IV. Conclusion 5 Situation et présentation de l’entreprise Présentation de l’entreprise

de marques impressionnant regroupant plus de 50 marques commercialisées dans le monde entier. L’objectif de Nestlé aujourd’hui est de se démarquer de ses concurrents et de répondre aux attentes et besoins des consommateurs en leur apportant des produits sains. (« Good food Good life »). Malgré la crise qui semble atteindre un grand nombre d’entreprises du secteur, le groupe Nestlé affiche une « santé de fer » avec un chiffre d’affaires qui a atteint 109,7 milliards de francs suisses en 2010 soit

dernier trimestre 2011, la croissance a été à nouveau légèrement négative (-0,2%). « Spending review » ou plan d’austérité Face à un déficit public record de 10,1% du produit intérieur brut en 2010, le Gouvernement a dû procéder à des arbitrages budgétaires difficiles. Un plan d’économies détaillé a été présenté à la suite d’une revue générale des dépenses publiques (Spending Review). Ce plan vise à ramener le déficit public à 1% du PIB en 2015. Ci-dessous quelques grandes mesures en cours d’application

culinaires traditionnelles. Le caractère « beldi » de cette viande, concept déjà adopté par le consommateur marocain (mais pour d’autres produits), pourra également être mis en avant, et jouer un rôle important lors d’une certification. Les récentes orientations agricoles des pouvoirs publics (Loi relative aux signes distinctifs d’origine et de qualité et le plan « Maroc vert ») offrent un cadre réglementaire et organisationnel propice à l’émergence de ces démarches. La multiplication des enseignes