Plan De Communication Traiteur

Le secteur à favoriser est la partie NORD de la France tout en relançant l’activité dans le pays.Exemple d’entreprises que l’on peut toucher : Piscine Desjoyaux, Mondial Piscine, Clinique privée, Hôpitaux, Ehpad, grandes chaîne de coiffeurs, ect… Plan d’action commercial :· Offres de service : Giordano pourrait proposer des services d'installation et d'entretien pour faciliter l'utilisation de ses produits pour les clients, ainsi que des garanties solides pour donner plus de confiance aux clients

d’activité 4 b. L’historique 6 2. L’offre, la gamme de produits 7 3. La politique de prix 7 4. La distribution 8 a. Réseaux de distribution Marie 8 b. Grandes et moyennes surfaces 8 c. Restauration Hors Foyer 9 d. International 9 5. La communication 9 a. La saga Marie : 30 films et le meilleur taux de notoriété du marché 10 b. 2007 10 c. 2008 10 d. 2009 10 6. Les valeurs de l’entreprise 11 III. Le marché des plats cuisinés frais 12 1. Les français et les plats cuisinés 12 a. Un marché

L’univers de l’évènementiel : 08/03I. Introduction : Un évènement est un fait marquant ou important qui suscite un intérêt. C’est un outil de communication hors média.But : célébrer un anniversaire par exemple, pour faire connaitre, pour supporter quelqu’un, pour annoncer quelque chose soit dans le domaine du privée (grossesse), soit dans le domaine du public (pour notre ensemble) Ça touche les particuliers, les pros ou les 2 en même temps : b to b (business to business), b

un décor exotique unique dans la région. Avec une rotation moyenne de 21 salariés à l’année cette structure a différentes activités comme les mariages, le service traiteur, les événements familiaux, les repas d’entreprise, etc.… Aujourd’hui chargée de la commercialisation de nos prestations, je m’occupe de faire la communication de notre structure sous quelques formes que ce soit (phoning, mailing, e-mailing, publicité dans les journaux locaux, site internet, etc.…) L’année dernière au 1er

qu'elle entretient avec ses clients qui s'y sentent chez eux. Plusieurs cadres de compagnies et d'organismes louent la maison pour y tenir des réunions. Son entreprise est également reconnue pour ses déjeuners copieux qu'elle commande chez le meilleur traiteur de la région ainsi que pour son impressionnante collection d'oeuvres d'art. Les tableaux qui ornent la résidence sont régulièrement acquis chez les plus grands peintres de la région et sont destinés à la revente. Joanne travaille à temps plein

Sujet : “Sporting CLub Tullois”6 à 7 pages 1 partie par page 1 DIAG + 2 OBJECTIF STRATEGIQUE + 3 PLAN D’ACTION OPERATIONNELLE1 phrase d’accroche + problématique + annonce de plan 1 La situation de l’association “Sporting Club Tullois”, fondée en 1989, présente tels enjeux. 2 Ce diagnostic permettra d’en tirer les objectifs stratégiques permettant de résoudre ces enjeux. 3 Un plan d’action sera proposé pour résoudre cette problématique. Objet : note adressée à l’attention du nouveau maire de Tullois

opérationnel 34 A. Présentation de la fiche prospect après prise de rendez-vous : 34 B. Présentation du plan d’appel algorithmique: 34 Partie 3: L’approche négociation face à face 37 A. Tableau de la recherche des besoins du prospect 37 B. Présentation de l’argumentaire de vente 38 C. La présentation du tableau du traitement des objections 41 Partie 4: La communication écrite commerciale 42 A. Le devis 42 B. Bon de commande 43 C. LA LETTRE DE CONFIRMATION DE COMMANDE

du magasin : 01.30.44.10.10 Chiffre d'affaires : 35 494 000€ en 2010 Panier moyen : 43,63 € la semaine du 21 au 27 novembre 2011 Nombre de salariés : 100, voir organigramme annexe 1 Surface de vente du magasin : 3090m² + 600m² de réserve, voir plan du magasin annexe 2 Produits proposés : Gamme alimentaire, textile, non alimentaire de dépannage Nombres de références : environ 17 000 Méthode de vente : Vente de contact et vente visuelle II - ENVIRONNEMENT COMMERCIAL DE L'ENTREPRISE Situation

…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… PAgE 18 16 /  SENSIBILISER LES ENTREPRISES Aux ENjEux DE LA PRÉvENTION …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… PAgE 19 COMMuNICATION 17 / vALORISER L’IMAgE DES PRODuITS ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… PAgE 20 Page 2 / R a p p o r t d ’a c t i v i t é 2 0 1 1 - 2 0 1 2 18 / APPROFONDIR

42). - Liste intégrale des comptes du Plan Comptable Général. Les candidats ne doivent faire usage d'aucun autre document. 2 SUJET La société FRAISERVI est une SARL installée à RUNGIS et dirigée par monsieur MANGEMATIN. Cette jeune PME assure la préparation et la livraison de fruits et légumes et de plats préparés froids (entrées, fromages et desserts) pour les professionnels (hôtels et restaurants, épiceries fines, traiteurs, grandes surfaces) de l’Île-de-France. Elle a