Plan De Découverte Prospection

effectifs - Pilotage : suivi des résultats - Contrôle et suivi des risques : analyse des risques, contrôles opérationnels - Communication : représentation externe, réunions siège ▪ Conseillers clientèles : - Prospection : ciblage, prise de rendez-vous, préparation entretien, visite, compte rendu, relances (cf annexe 5) - Gestion d’un portefeuille de clients : équipement clientèle, suivi des flux - Instruction des crédits : analyse des besoins, renouvellement

| | |Aspects mercatiques : | | |Le plan de marchéage : les produits sont matériels et les innovations techniques fréquentes ; l’action sur le prix est un facteur| | |d’achat influençant face à la concurrence ; la distribution se développe grâce au

mise en situation professionnelle Le candidat analyse une situation professionnelle à partir de données fournies. Il élabore une offre commerciale, l’argumente dans une note de synthèse destinée à son supérieur hiérarchique et mène un entretien de prospection. La mise en situation est suivie d’un entretien technique. b) Du dossier de synthèse de pratique professionnelle (DSPP) Tous les candidats au Titre Professionnel décrivent par activité type et à partir d’exemples concrets, les pratiques professionnelles

EXPERIENCES PROFESSIONELLES 2003/2005 : Agence de publicité NPCOM – Directrice du service clientèle et planification : Développement et consolidation de l’agence de publicité NPCOM, Prospection et conquête de nouveaux clients : MITSUBISHI ; PEUGEOT ; CAFE CARNIELLI, Suivi personnalisé et plan d’action publicitaire, Participation active au développement du chiffre d’affaires (+200% sur un an). 2005/2008 : Création et gestion de l’agence “PRYSCILA GASHI CONSULTING”

| |Un ordinateur portable avec une connexion internet ADSL, une imprimante multifonction et un téléphone. | |les progiciels : Déclic prospection (fichiers clients) et Sphinx (création du questionnaire et analyse des résultats). | |-Humaines : 2 vendeur mobilisés pour cette étude.

personnel et historique de FushiaCom Chapitre 2 : Mes missions à FushiaCom A/ La nature du poste : Chef de projet junior B/ Réalisation de bases de données, mailing et phoning C/ Ma contribution a la communication de l’agence. D/ Prospection et préparation de la communication par l’objet pour la journée de la femme. E/ Préparation de a communication par l’objet de Sup de Co pour l’année scolaire 2010/2011 Chapitre 3 : Analyse bilan. Conclusion Annexes Introduction

magazines spécialisés dans l’art. 2.5.4. La distribution : Aucun réseau de distribution spécifique, la galerie assure directement à ses frais les livraisons par des entreprises de logistique « type UPS ». 2. PRESENTATION MISSION DE PROSPECTION 3.5. contexte commercial : Mon travail au sein de la « Collective Galerie », a porté notamment sur la préparation d’un vernissage qui devait se dérouler le 26 septembre 2011 à Manhattan dans la galerie de l’artiste. Par ailleurs

effectuée pendant la majeure partie de mon stage. Le logiciel utilisé pour la mise à jour des fichiers est nouveau pour moi, donc je pense qu’il est plus intéressant de parler de nouvelles choses que de logiciels déjà étudiés en cours. * Plan de l’étude : * Description générale de la tâche * Moyens utilisés pour effectuer la tâche * Difficultés rencontrées * Conclusion sur le thème * Description générale de la tâche Mon travail a été

Longchamp France, j’ai dû prospecter des sociétés disposant d’une importance force de vente, dans le but d’élargir la clientèle professionnelle. Suite à une prospection téléphonique, j’ai obtenu un rendez-vous avec Mr Dominique Mercier, au Siège Parisien de l’Union Financière de France (U.F.F), le 19 Avril 2012 à 10 heures. Plan de découverte de l’Union Financière de France : L’U.F.F révolutionne le monde de l’épargne et place la satisfaction de ses clients au centre de son modèle d’entreprise

validation et passation de commande, conception outils commerciaux et managériaux, création scenario appel, création d’un plan de découverte, argumentaire, traitement des objections, outils de suivi d’activité et de performance (tableaux de bord) outils de TAF collaboratif, réunion validation, planification calendaire et fixation d’un premier check point. synthèse Phase 4 : Prospection, organisation des visites, contractualisation, suivi du paiement et du client, reporting intermédiaire. synthèse