Plan De Découverte Renault

politiques d'austérité à partir de 1982 : plans de lutte contre l'inflation (gel des prix et des salaires, des dévaluations) et plan d’équilibre budgétaire (↑ de la TVA, ↓ des subventions) - des plans internationaux (pour rembourser les créanciers du Nord) : échec du plan Baker visant à accroître les flux bancaires vers les pays endettés (1985), réduction de la dette avec le plan Brady (1989, nom du secrétaire américain au trésor) pour Mexique, Venezuela, Uruguay et Costa Rica (restructuration de la dette

bien que concurrents n’en restent pas moins des partenaires incontournables. En guise de conclusion, nous aborderons ses perspectives d’évolution ainsi que les limites inhérentes à ces pratiques communicationnelles notamment sur le plan éthique. PARTIE I : LA COMMUNICATION EXPERIENTIELLE ET SENSORIELLE, ENJEU STRATEGIQUE POUR LES DISTRIBUTEURS ET VECTEUR DE SOCIALISATION POUR LES CONSOMMATEURS. Dans leur stratégie marketing, les enseignes de distribution

des critères de choix aussi tangibles que le savoir-faire et le prix. Ils sont par ailleurs d’importants investisseurs dans les produits d’épargne mais aussi dans tout ce qui se transmet (ex : la cave à vins). Ils privilégient la presse évasion et découverte, gastronomie et art de vivre. Les 8 types en projection Univers culturel et spirituel Intello rayonnants Séniors sereins 14% 13% Nantis 13% Recentrage sur la sphère privée Libérés Casaniers 18% 14% Ouvert sur le monde extérieur

28 juin 1995 sous la présidence de Monsieur Louis SCHWEITZER Président-Directeur Général de Renault CONTROLE DE GESTION: le développement de l'intelligence organisationnelle. Introduction halshs-00405121, version 1 - 18 Jul 2009 1/ Notre définition du contrôle de gestion 2/ Les hypothèses du modèle 3/ Les outils du contrôle de gestion 3.1/ Les instruments de formalisation de la prévision. 3.1.1/ Le plan. 3.1.2/ Le budget. 3.2/ Les outils décrivant les réalisations 3.2.1/ Le reporting et les tableaux

Chapitres I : l’école classique «Taylor » I- Les autres auteurs de l’école classique  Pour les auteurs de l’école classique : l’entreprise est avant tout une organisation productive, et les aspects commerciaux ou humains passent au second plan. Il s’agit donc d’organiser et rationaliser le processus de production (Taylor), d’administration (Fayol) et le système d’autorité mis en œuvre (Weber). Les fonctions administratives d’après H. Fayol À ses 5 grandes fonctions s’ajoute la fonction

Prévision - Tableaux de bord - Veille stratégique 1 PLAN I. LES PLANS STRATEGIQUES A. Le cadre de réflexion de la planification 1. Définition de la planification 2. Caractéristiques de la planification 3. Enjeux de la planification B. Les étapes de la planification C. De la remise en cause au renouveau de la planification II. LES BUDGETS STRATEGIQUES A. De la planification aux budgets 1. Du plan stratégique aux plans opérationnels 2. Du plan de financement aux budgets B. Articulation des différents

informations pertinentes pour traiter le sujet, notamment celles figurant dans le dossier ; - de rédiger en utilisant un vocabulaire économique et social spécifique et approprié à la question, en organisant le développement sous la forme d’un plan cohérent qui ménage l’équilibre des parties. Il sera tenu compte, dans la notation, de la clarté de l’expression et du soin apporté à la présentation. Sujet : Depuis les années 1950, la société française s’est-elle moyennisée ? Document 1 :

marketing réalise l’ajustement en permanence de l’offre et de la demande sur un marché en économie de marché. Définition du marketing : c’est un état d’esprit (définition officielle de M. Gottler). C’est une activité qui est orientée vers la découverte et la satisfaction des besoins et des désirs au moyen de l’échange (marchand). Que vise à faire le marketing ? ← Il prétend réaliser dans les meilleures conditions de satisfaction du consommateur et de la rentabilité de l’entreprise une

République (ministère Waddington, Gambetta est président de la Chambre ; la République est aux républicains) - l’hymne national devient La Marseillaise, les Chambres rentrent à Paris (Furet : « La Révolution française entre au port ») - début du plan Freycinet (construction de chemins de fer, jusqu’en 1914) - loi Paul Bert : les « hussards noirs » (Charles Péguy) de la République sont formés dans les Ecoles Normales (cf La gloire de mon père, Marcel Pagnol, 1957) 1880 - la République adopte

d’une autre personne et vice-versa : on doit se coordonner. Ceci est la base du fondement d’une organisation. 1. Les modèles Universalistes Exemple de Renault nationalisée qui a fonctionné pendant des décennies comme une entreprise. Forte histoire hiérarchique, lourd passé syndical : Il faut comprendre et gérer l’entreprise Renault, la gérer comme en 2010 mais également comme en 1950. Les bases du management sont posées début 20ème siècle avec des auteurs comme Taylor et Ford. L’école