Plan De Marchéage Marché Vetement De Sport

(Jean-Paul II marketing christique). Le marketing de la peur s’installe quand la croyance le fait marcher. Le marketing créé des besoins à des gens qui n’en n’ont pas besoin (la mort personne n’y pense tout le monde y croit, on va faire la pub de cela). Les économies développées sont en capacité de surproduction mais le problème est qu’il faut l’écouler. C’est la part de rêve mise sur le marché comme étant un élément du produit vendu en soi, qui peut déclencher l’intérêt, le désir de posséder

sportswear masculins (l’homme décontracté) avec le slogan «  Celio c’est l’homme » Cette entreprise est une SAS, son siège social est situé à Saint Ouen, Celio n’a cessé de se développer depuis sa création jusqu’à devenir leader sur le marché français. En 1992 Celio possède 100 magasins en France et ouvre son premier magasin à l’étranger en Belgique. 1993 : L’internationalisation continue avec le développement de la franchise et l’ouverture

économie de la demande (Keynes). L’évolution du pouvoir d'achat débouchera sur la consommation de masse. On passe alors progressivement d’une économie de l’offre à une économie de la demande. La fin des Trente Glorieuses coïncide avec la saturation des marchés de 1er équipement, l’exacerbation de la concurrence, priorité à la vente (un bon produit se vend toujours). Le marketing s’est développé à partir de cette évolution, le consommateur devenant le centre de la réflexion commerciale. Remarques :

économie de la demande (Keynes). L’évolution du pouvoir d'achat débouchera sur la consommation de masse. On passe alors progressivement d’une économie de l’offre à une économie de la demande. La fin des Trente Glorieuses coïncide avec la saturation des marchés de 1er équipement, l’exacerbation de la concurrence, priorité à la vente (un bon produit se vend toujours). Le marketing s’est développé à partir de cette évolution, le consommateur devenant le centre de la réflexion commerciale. Remarques :

1. La démarche stratégique de Christian Tacquard l’a successivement conduit à : — analyser l’environnement général pour déterminer le secteur d’activité dans lequel il décidera de s’implanter ; — dans un second temps, il analyse plus en détail le marché de la biscuiterie, puis décide de reprendre l’entreprise Bühler ; — rachat de plusieurs entreprises dans le but de constituer un ensemble de PME disposant chacune d’un savoir-faire ; — création en 2006 de Goûters Magiques, entité détenue à parité

son succès. Cependant, une excellente situation ne saurait garantir la réussite qui résulte également de la définition du concept du magasin, de son positionnement et du choix du marchéage du point de vente. La mesure des performances du magasin permet d'adapter, tout au long de son exploitation, les variables du marchéage à la réaction de la clientèle et à l'évolution de l'environnement économique et commercial. 1.2. Implantation du point de vente 1.2.1. Choix de la localisation Le choix de l'emplacement

dans l’entreprise. Et enfin, nous terminerons sur une analyse de l’activité saisonnière. Sommaire I. Le magasin : 1. Implantation du magasin : Situation géographique et caractère attractif de la zone La clientèle Les prescripteurs Le marché de l'optique 2. Présentation de l'entreprise : Le magasin Le statut juridique La stratégie commerciale II. Mon insertion dans l’entreprise : 1. Mes premiers pas dans le monde de l'optique : Familiarisation avec le matériel et le magasin

2ème Thème : La connaissance du Marché : I – Qu’est ce que le Marchè: 1- Definition(selon KOTLER): a- Le Marché en Volume b- Le Marché en Valeur 2- Le Marché du point de vue de la Demande : a- Les consommateurs b- Les influenceurs 3- Le Marché du point de vue de l’Offre : a- Les producteurs b- Les distributeurs 4- La structure du Marché : a- Marché générique b-Marché principal II – Le Marchè et son environnement. 3ème Thème :

référence (cf. annexe 1). Son ascension fulgurante constituait pour l’entreprise une importante rampe de lancement. L’accroissement de la notoriété de la société, le développement des relations professionnelles et surtout le lancement de la ligne de vêtement LSA en 2004 furent particulièrement liés aux activités artistiques de ce jeune rappeur (sorties d’albums, concerts, forums…). * Organigramme & organisation Direction : Alassane Konaté Direction : Alassane Konaté

Introduction au Marketing Introduction : La traduction de marketing est « mercatique » ou encore « marchandéage », mais en réalité ces traductions n’exprime pas notions principales du marketing, que sont « l’action » et le « marché ». Le marketing est : Une fonction de l’entreprise (comme finance, compta, logistique) Une discipline des sciences de gestion, définit par un corpus théorique enrichit depuis les années 50-60, représentant des recettes pour vanter les mérites d’un produit, ainsi