Plan d'épargne en actions

III : LES PRODUITS & SERVICES 27 Section I : Le compte bancaire 27 Les comptes à vue 28 Le compte à terme (D.A.T) 31 Section II : Les produits monétiques 32 Cartes de retrait 32 Cartes de paiement 33 Cartes jeunes 38 Section III : Les produits d’épargne et de placement 40 Section IV : Les produits d’assurance et d’assistance… 44 Produits d’assurance 44 Produits d’assistance 46 Section V : Les crédits… 47 Crédits immobiliers 47 Crédits à la consommation 49 Section VI : Autres services 51· Conclusion·

du constat que le prix du maintien à domicile est d’environ 1800 euro par mois alors que le prix d’une personne dépendante d’une maison de retraite entraine un surcout compris entre 2200 et 2900euro par mois. Produits d’assurance en matière d’épargne : Dans ces rapports plusieurs solutions pour palier la dépendance : La mise en place d'une consultation gratuite de prévention, pour toute les personnes âgées de plus de 60 ans rendre obligatoire dès 50 ans la souscription d'une assurance, perte

dans le pays d'origine, le double loyer au début et à la fin du séjour, l’allocation logement en cas de double résidence… Il s’agit enfin des systèmes ayant trait à l'épargne et à l'actionnariat salarié : participation, intéressement, plans d’épargne entreprise (PEE, PEI et PPESV) et stock-options, que nous développerons par la suite d’un point de vue juridique. Offrir des perspectives d’évolution L’employeur doit s’intéresser à ses collaborateurs pour pouvoir répondre à leurs attentes

Endettement de l'Etat   kodjo.keglo le Jeu 4 Fév - 19:50 Le plan 1-Définition de l'endettement Rappel sur le keynsianisme contre le libéralisme la crise financière ou des subprimes et ses conséquences 2-L'intervention de l'Etat, (keyns): les plans de sauvetage en 2009 3-l'intervention de l'Etat (IAG,GM...) aux USA et en Europe 4-Conséquences: Reprise de l'économie La socialisation des pertes des banques par l'Etat( plan de relance) Ouverture: les nouvelles réformes des banques par

stratégies primaires portent sur les aspects suivants : 1. Marque et identité institutionnelles, un aspect très important dans les environnements compétitifs, et plus particulièrement (mais non exclusivement) pour les IMF offrant des services d’épargne. 2. Stratégie produits, qui comprend le développement et la différenciation des produits, le calcul des coûts/la tarification et les stratégies de vente/de communication mises en œuvre par les IMF. 3. Stratégie de distribution et de service

logique de fidélisation. Nous analyserons tout d’abord le contexte de La Banque Postale, puis nous présenterons le diagnostic et les préconisations pour répondre à la problématique posée et enfin nous verrons les répercussions qu’engendre cette action et ferons les premières réflexions sur la mise en œuvre du projet. Pour mieux analyser l’évolution de La Banque Postale au sein de son environnement, nous allons tout d’abord présenter le réseau de La Banque Postale, puis l’unité commerciale d’accueil

BIsD BIT BMBC CAACFET CABA CamCCUL CAMPOST CAPAF CAPPED Caritas/IPHD CARSA CCA CCD CCP CDCR CEC CECAG CEDIFOD CEFEC CEMAC CEP CGAP CICM CIDR CMCA CMEC CNLS CNPMF COBAC COFINEST COOPEC CVECA DMF EMF Agence de Crédit pour l’Entreprise Privée (Cameroun) Action et coopération pour le développement (Tchad) Appropriate Development for Africa Foundation (Cameroun) Agence Française de Développement Africa Microfinance Network African Rural and Agricultural Credit Association Association nationale des établissements

bénéficiaires. Au plan social, le nouveau marché de Cocovico a fourni aux anciens usagers, une certaine autorité dans leur environnement grâce aux revenus issus de leur activité commerciale sur le marché. En effet, les femmes et les hommes qui ont intégré le marché depuis 2009 bénéficient de plus de respect de la part de leur entourage et de plus d’autonomie dans la prise de décision. En outre, au niveau des ménages, un accroissement du revenu et des actifs a été notés. Enfin, au plan communautaire,

banques à vocation généraliste : Ces établissements ont un réseau étendu de guichets et une activité diversifiée aussi bien en direction des particuliers que des professionnels. I.1.2 Les banques à vocation particulière : Ce sont les caisses d'épargne et de prévoyance, les banques coopératives ou mutualistes (Crédit agricole, Crédit mutuel), les caisses de crédit municipal et les sociétés financières. Ces établissements exercent la totalité ou presque des opérations bancaires ou financières que

mémoire. Son dévouement, ses conseils, son encouragement et surtout son esprit d'accueil nous ont été utiles pour arriver au bout de ce travail. Il nous tient à remercier le Fonds d'Assistance aux Réscapés du Génocide (FARG) pour nous avoir aidé sur le plan matériel et moral. Enfin nous remercions nos condisciples, amis et connaissances pour leur bonne collaboration pendant notre étude dont quelques uns méritent un accent particulier, il s'agit de Mme Rosette MUKANEZA,Mr Louis GATETE et Mr.AMANI MAJUNE