Plan Detaillé Marketing Sportif

Ecole de Management Alain FERRAND, Université de Poitiers (CEREGE) « Le goût est la faculté de juger d'un objet ou d'une représentation par une satisfaction dégagée de tout intérêt..." (KANT, Critique du jugement.) Résumé D’un point de vue marketing, le design du produit permet de créer un avantage concurrentiel agissant à la fois sur la perception, la préférence et l’achat des produits associés. Un modèle de la mémoire de réseau associatif considère que la connaissance est constituée par un

façon étroitement corrélée, le déficit de compétitivité économique du football français rejaillit sur les résultats sportifs : les clubs français ne participent plus que très épisodiquement aux phases finales des coupes d’Europe et leur classement, mesuré sur plusieurs années consécutives par « l’indice UEFA », risque d’entériner prochainement ce recul relatif. Or les enjeux sportifs, sociaux, économiques du football professionnel justifient largement que l’Etat s’intéresse au devenir du football

et concevoir le produit hôtelier le plus adéquat avec le marché sur lequel vous voulez évoluer Vous avez donc prévu l’intégralité des produits et services que vous allez mettre à la disposition des clients ainsi que votre positionnement marketing et commercial. Avant l’ouverture officielle dans 6 mois vous vous devez de préparer le lancement commercial de l’hôtel. Pour cela il vous faut : ➢ Mettre à jour et analyser l’étude de la concurrence ➢ Etablir la

Bien que déterminant la direction à donner au tourisme genevois à moyen voire à long terme, le concept du tourisme doit demeurer un instrument évolutif, qui fait l’objet de discussions et d’évaluations régulières. Il donne lieu à l’élaboration d’un plan de mesures actualisé périodiquement. 2 CONTEXTE Le tourisme mondial devrait connaître jusqu’en 2010 une croissance moyenne de 4% par an. L’Europe continuera à enregistrer la plus grande part des voyages internationaux, mais le taux de croissance

. . P. III LE MESSAGE DU PRÉSIDENT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . P. IV L’ESSENTIEL DE L’EXERCICE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .P. V UN PALMARÈS SPORTIF EXCEPTIONNEL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . P. VI REVUE DES ACTIVITÉS 2011/2012 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . P. VII-IX LA STRATÉGIE SPORTIVE . . . . . .

Département commercial : Ce département a plusieurs missions tel que la gestion de l’équipe commerciale, la gestion des actions de prospection, l’animation et la motivation des force de ventes, la réalisation du chiffre d’affaire, la définition d’un plan d’action produit en cohérence avec la stratégie commerciale... Le service magasin : Attaché à la direction commerciale, le service magasin assure la gestion des stocks de produit de produits finis, des produits finis, des produits importés et des matériaux

organismes publics et 6.5% les associations. Près de 1 000 agences se partagent le marché et leur chiffre d'affaires s'élève à 2,3 milliards d'euros en 2012 (contre presque 2,5 milliards en 2011). Il y aurait plus de 200 000 événements professionnels, sportifs ou culturels organisés chaque année en France. De plus, 77% des événements sont organisés en France, Paris Ile-deFrance conserve largement la première place (58%) devant la région PACA (15%). Le marché est structuré autour de quatre grandes agences

peut représenter la mer, l’eau, et dans ce cas là une allusion à la boisson. La graisse épaisse et l’entrelacement des caractères connotent quant à eux la notion d’harmonie, de partage. De plus, il n’y a aucune distinction entre le premier plan et l’arrière plan. En présence d’une identité visuelle sans relief, le fond rouge met en valeur le nom de la marque et incarne l’envie, l’urgence ou encore le plaisir et la joie. En comparaison à l’un de ses concurrents, identifions les différentes stratégies

Marketing/Communication « Trekking dans le Tonkin lointain » Sommaire Introduction……………………………………………………………………………………3   I- Etude de marché 1.       Rapide présentation du Vietnam ………...…………………………………………….…….4 2.       Analyse SWOT……………………………………………………………………...…….….5 3.       Segmentation, cible et positionnement…...…………………………………………..………6 I- Le produit 1.      L’esprit du circuit………………………………………………………….…………………9 2.      Le circuit………………………………………………………………………………….….10 3.      Le prix…………

page 14 2.3. Les acteurs et intervenants page 16 2.4. La prévention page 19 2.5. Contrôle anti-dopage page 21 2.6. Conclusion page 23 Annexes page 24 -3- Introduction : Pour les intervenants du milieu sportif, l'utilisation de produits dopants soulève principalement des préoccupations relatives à l'éthique sportive et à la santé des participants. Bien que le problème du dopage soit principalement associé aux athlètes participant à des évènements de