Plan Marchéage Orangina

dresser le plan de marchéage ou marketing-mix. Un produit attirant ne suffit plus aujourd’hui pour garantir à l’entreprise son bénéfice ; il importe avant tout de trouver de nouveaux débouchés, de les maintenir et de les accroître continuellement. Quels sont les multiples aspects à envisager lors de l’organisation de la vente ? - Les décisions quant au produit. - Les décisions quant au prix. - Les décisions quant au circuit de distribution. - Les décisions quant à la publicité. Le plan de marchéage

chaque cible | Carambar c’est aussi un taux de pénétration annuel de 16.9 % | Prix moyen appliqué par carambar en fonction des gammes : Gammes Classic’s : caramel nougat fruit : 2€38 pour 350g | Gammes Diabolic’s : cola, grenadine, Orangina, atomics, goût bleu, goût vert : 2€50 pour 350g | Carambar étant un produit original et sans équivalence sur le marché il peut appliqué un quelque sorte le prix qu’il veut s’ en exageré biensur. j’ai utilisé le logiciel sphinx pour faire mon propre

informations indispensables sur les marchés. STRATEGIE Démarche d'analyse des besoins (segmentation des marchés, ciblage…) pour déterminer les opportunités du marché et les orientations à prendre. Démarche de conquête par la mise en place des composantes du plan ACTIONS mercatique. (produit, , prix, distribution, communication) . Page 3 sur 9- Chapitre 1 3. Sa place dans l’entreprise La mercatique met le client, le consommateur au cœur des préoccupations de l’entreprise. Celle-ci devra adapter ses produits

jusque-là en France ? Une démarche et un mix marketing énormément axé sur la communication. Mais avant de voir si le succès est bien au rendez-vous pour le produit phare de cette société autrichienne, il faut dans un premier temps analyser le plan de marchéage de la célèbre cannette aux couleurs bleu et argenté. Tout d’abord il faut savoir que la Red Bull est une boisson rafraichissante et énergisante non alcoolisée contenant principalement de la taurine, de la caféine et du sucre. La particularité

| |28/12 : Cahier des charges non fait |29/12 : Fin d’après-midi | |02/01 : Prise de décision, Plan |09/01 : Matinée + Fin de soirée | |de marchéage incomplet | | Pour ce qui est de la hiérarchisation des tâches, j’ai suivi

Service………………………………………...………………………...……Page 18 Les Missions Confiées………………………..……………………………..…..Page 20 1. Traduction de Documents……………………………….………………………..Page 20 1.1. Binary Tree Support Offerings………………………………………………Page 20 1.2. Formal Proposal for Neos-sdi and Orangina…………………………...…….Page 21 1.3. Binary Tree Best Practices………………………………………………..….Page 21 1.4. Value Proposition…………………………………………………………….Page 21 1.5. Binary Tree CMT Inspector Brochure……………………………………….Page 21 2. Mise en Place du Site Internet……………………………………………………Page

relativement faible, d’autant plus que ceux-ci n’ont aucun lien entre eux pour contrer ces entreprises. Produits de substitutions : Il existe de nombreux produits de substitutions dans le marché des boissons non alcoolisées. On peut citer Coca-Cola, Orangina mais aussi Schweppes qui ont une renommée égale, voire supérieure à ces marques (Burn est d’ailleurs une filiale de Coca-Cola). Ces produits de substitutions représentent le seul réel obstacle pour la marque puisque dans les autres cas, le fait

Une marque se définit également par ses valeurs objectives et subjectives. On peut distinguer les valeurs suivantes : - Valeurs objectives : - la valeur produit. C'est l'ensemble des facteurs de composition ou de performance du produit, ex : ORANGINA. boisson à l'orange - la valeur origine. Ce sont les lieux, les pays d'où la marque tire sa légitimité, ex : LES ORDINATEURS JAPONAIS; Le parfum français, L’eau minérale Sidi hrasem - la valeur savoir-faire. Elle peut être concrétisée par le fondateur

journée un produit de l’entreprise : au matin, c’est le Minute Maid, le midi le Coca-Cola, Coca-Cola Light et Zéro, Fanta, Sprite, au goûter le Nestea, Powerade après un exercice physique et Burn pour les soirées. - Orangina Schweppes : il regroupe les marques Schweppes, Orangina, Pampryl, Gini, Oasis, Ricqlès, Canada Dry et Banga. - PepsiCo : le nombre de marques est plus limité mais la déclinaison est plus importante, notamment pour les jus de fruits : Pepsi, 7Up et Tropicana. En parallèle

œuvre de l'action communication ou mix-communication Exercices UNITÉ 10 : LA CONCEPTION DU PLAN DE MARKETING-MIX 1. De la stratégie au plan d'action marketing-mix 2. Marketing-mix et stratégie commerciale 3. Budget marketing et budget général Exercices UNITÉ 11 : LA MISE EN ŒUVRE DU PLAN DE MARKETING-MIX 1. Qui ? 2. Quoi ? 3. Quand ? 4. Comment ? 5. Pourquoi ? Exercices UNITÉ 12 : LE SUIVI ET CONTRÔLE DU PLAN DE MARKETING-MIX 1. Les objectifs du suivi et du contrôle 2. Les indicateurs du tableau de