Plan Marketing Boissons Gazeuses

CENTRE D’ENTREPRENEURIAT ET DE PME EXEMPLE DE PLAN D'AFFAIRES SYSTÈME D’ACQUISITION DE COMPÉTENCES ENTREPRENEURIALES (SACE) Plan d'affaires SACE SACE PLAN D'AFFAIRES ©Centre d’Entrepreneuriat et de PME, Faculté des sciences de l’administration, Université Laval, Québec, Canada Tous droits réservés Toute reproduction en tout ou en partie de ce texte, par quelque procédé que ce soit, sans l’autorisation du Centre d’Entrepreneuriat et de PME de l’Université Laval de

20/10/2010 2010 Chaouch Chafik 20/10/2010 Introduction : Je vais vous parler tout au long de mon travail de la boisson énergisante « RED BULL » que la plus part des gens connaissent, mais en premier lieu je tiens à vous dire pourquoi avoir choisi cette boisson en question parmi tant d’autres (Coca-Cola, Pepsi, etc….) qui sont des géants dans le domaine de la boisson. Je me suis intéressé à Red bull pour 2 choses : premièrement, le succès de Red bull me façonne, le fait que cette marque

DE MARCHE 13 Clientèle Concurrents Politique Commerciale ETUDE TECHNIQUE 22 Besoins matériels Besoins du personnel Investissements corporels ETUDE FINANCIERE 29 Plan de financement Charges et produits sur 3ans Etats de synthèses Crédits d’investissements CONCLUSION – ANALYSE SWOT 41 3 I. INTRODUCTION Constituant le plan le plus dynamique de la restauration hors foyer depuis de nombreuses années, la restauration rapide bénéficie pleinement des évolutions de comportements des Marocains

40 • Enjeux et scénarios d’évolution page 41 Carte d’identité stratégique de l’entreprise Nestlé page 42-44 Nature de la politique générale de l’entreprise page 44 ✓ Les produits pharmaceutiques page 45-46 ✓ Les boissons page 46-48 ✓ Les plats préparés et produits pour cuisiner page 48 ✓ Les chocolats, biscuits et confiseries page 49 ✓ Les produits laitiers, nutritions et glaces page 49-51 ✓ Produits pour animaux de compagnie

*Gestion des Affaires Juridiques. Le cadre de ce travail porte sur la partie relative au développement des Ressources Humaines comme étant un système intégré pour une fonction partagé de la Management et la base gestionnaire de l’entreprise. Le plan se devise en trois grandes parties : La première partie sera consacrée de présenté les grandes lignes de la société des Brasseries du Maroc. La seconde partie, nous allons faire une analyse descriptive au niveau de système intégré de la GRH

* Section II : le CRM et ses avantages * 1- L'avènement de la gestion de la relation client * 4- La Stratégie du CRM * 5- L'utilité du CRM * 6- Du marketing transactionnel au marketing relationnel  Chapitre 2  Le marketing relation et fidélisation * Section 1 : le marketing relationnel * Section II La fidélisation  Chapitre 3  L'entreprise Ifri et sa mission * Section I : Présentation l'entreprise Ifri * 2 Les principales fonctions

crée la 1ère usine de concentrée du Maroc et D’Afrique. En 1953 Mister Hall créa la compagnie des boissons Atlas SARL fabricant d’Atlas orange pour l’ensemble du Maroc et fonda ATLAS BOTTLING COMPANY OF TANGIER. Depuis sa création ATLAS BOTTLING a été le promoteur des grands événements culturels, artistiques et sportifs. ATLAS BOTTLING a entrepris de conquérir le marché des boissons en mettant en place, déjà à l’époque, des campagnes de promotion ciblée pour la clientèle avec remise d’articles

Boisson énergisante, Executive Summary 1. Problématique: Le travail présent, constitue le deuxième jet d’une approche générale au projet PIX. En effet, nous simulons un lancement d’un nouveau produit sur le marché belge. Plus concrètement, il s’agit d’une boisson énergisante a base de la plante Stévia, totalement naturelle et sans calories. Le produit se nomme « Eden ». Avant la commercialisation d’un produit sur le marché, il est indispensable de réaliser une analyse de l’environnement

Dossier Marketing: Red Bull Sommaire Sommaire 2 Histoire de l’entreprise 3 Environnement de l’entreprise 4 Analyse Pestel 5 Analyse SWOT 6 Analyse BCG 7 Marché 8 Domaine d’activité stratégique 9 Forces concurrentielles, modèle de Porter 10 Barrière à l’entrée: 10 Produits de substitution : 10 Pouvoir des fournisseurs : 10 Pouvoir des acheteurs : 11 Rivalité concurrentielle : 11 Forces politiques : 11 Segmentation de la clientèle 12 La Marque Red Bull 13 Concept

consommation d’eau en bouteille atteint 138 milliards de litres (contre 83 milliards de litres en 2001), les prévisions tablent encore sur un doublement d’ici 2010. En fait, l’eau bénéficie d’une croissance du marché bien supérieure à celle des autres boissons sans alcool (cf. figure 1). Cette croissance est liée d’une part, à la méfiance des consommateurs des pays développés à l’égard de l’eau du robinet (l’eau en bouteille étant associée à des qualités de bien-être et de santé par opposition à une eau