Plan Marketing Coupe Du Monde

INSTITUT INTERNATIONAL DE COMMERCE ET DISTRIBUTION Business Plan sur la Création d’un Périodique de Rugby PLANET RUGBY Sid-Hamed AYAD Regis BOUCAUD-MAÎTRE Catherine DUTRAY Hélène ORGAN Tristan PERROTTE 3ème cycle SOMMAIRE page 2 INTRODUCTION page 6 PLAN STRATÉGIQUE page 7 1. Historique, contexte page 8 2. Mission page 8 3. Vision page 8 4. Macro-environnement page 10 a) Tendances

au niveau de la gamme de produit que ses soit en version sport (Sline, RS, roadster), Sport back (5portes), coupé, cabriolé ou encore break. Elle se positionne en tant que marque de luxe destiné tout d’abord aux professionnels puis aux particuliers. En 1998 Audi décide de concurrencer ses principaux rivaux, BMW et Mercedes, en lançant son premier coupé cabriolet de la gamme, sur le même plan que l’Audi R8 et A5. Nous allons donc étudier ce produit en particulier car il se détache de tous les autres

CORRECTION PARTIEL 1 AGTL DECEMBRE 2009 SAINT-ETIENNE ET SES ALENTOURS Question 1 En quoi l’adaptation d’une démarche marketing aux impératifs de gestion de l’OT de St Etienne peut-elle favoriser le développement touristique de la ville ? 4 POINTS Repérage des impératifs de gestion d’un OT et celui de Saint-Étienne en, particulier : En termes de gestion : profit – rentabilité – couverture des charges – utilisation optimum des subventions – assurer la pérennité de la structure – participer

Sommaire Sommaire Sommaire 2 I. Salakis et le groupe Lactalis : Présentation et Chiffres Clés 3 II. Le Marché du Fromage 7 III. Diagnostic Stratégique de Salakis 11 1. Etude du Mix Marketing actuel 11 2. Diagnostic Stratégique de Salakis 13 IV. Recommandations 16 I. Salakis et le groupe Lactalis : Présentation et Chiffres Clés Afin de traiter ce cas, nous avons seulement utilisé les données fournies par ce cas. Par conséquent, le cas traité reflétera la situation de Lactalis

il est préférable d’innover. Même si ce n’est pas la première édition, des améliorations paraissent toujours nécessaires. En outre, l’offre doit se démarquer de l’offre ambiante, se positionner et se construire sur l’idée directrice. La stratégie marketing s’élabore grâce à une double analyse public/concurrence. Vient ensuite l’examen de l’aspect financier et l’évaluation des possibilités, puis la mise en place d’un groupe de pilotage. • Les grandes fonctions préparatoires : elles divergent d’un événement

obtenir des devis. 35 Annexe 6: Proposition de plan Marketing pour lancer le projet Indalo. 37 Annexe 7 : Communiqué de Presse pour faire connaître la « Cape Creative Exhibition ». 43 Annexe 8 : Fichier Excel des ventes réalisées du 2 août au 13 août 2010 par Streewires. 46 Introduction C’est avec enthousiasme que j’ai effectué ma deuxième année de Bachelor International au sein du Groupe Sup de Co La Rochelle. L’intérêt que je porte au marketing et à l’organisation d’évènements m’a permis

Sommaire La communication corporate et la communication marketing chez NIKE 1 Introduction : La présentation de l’entreprise NIKE 3 I : La Communication Corporate chez NIKE 4 Le sponsoring 5 Le Mécénat 6 II. : DIVERSIFICATION ET EXTENSION DU MARCHÉ 9 Evolution marketing 9 NIKE ID (issue du marketing individualisé) 11 Nike vs Adidas 12 Evolution de la communication marketing de Nike à travers ses produits et innovations 14 Les Produits phares de la marque 14 Les Innovations du géant 16

Sciences et Techniques Commerciales de Marseille Remerciements: Je tiens tout d’abord à remercier M. DA COSTA Sébastien, directeur de Décathlon Nevers- Marzy qui m’a permis de travailler au sein de son personnel et de découvrir le monde professionnel ainsi que le monde du commerce. Grâce à cette première expérience j’ai pu allier ma passion des sports avec mon projet professionnel. Merci également à Amandine, responsable du rayon Forme à Décathlon Nevers Marzy qui m’a intégrée dans son équipe et

Revue : marché de la bière Etude de cas : Audi A3 Sportback (1ere partie) • Le diagnostic interne et le diagnostic externe • La stratégie marketing de l’Audi A3 sportback Sommaire I. Présentation 3 a) Le groupe Volkswagen 4 b) La marque Audi 4 c) L’Audi A3 5 d) L’Audi A3 Sportback 5 I. Le diagnostic interne et externe 6 a) Diagnostic interne 6 1. Forces et faiblesses du groupe Volkswagen et de la marque Audi. 6 2. Forces et faiblesse de l’Audi A3 Sportback 6 b) Le diagnostic

Élaboration d'un plan de marketing Pourquoi élaborer un plan de marketing? Le plan de marketing est un élément essentiel de votre plan d'affaires. Lorsque vous lancez une entreprise ou introduisez sur le marché de nouveaux produits ou idées, ce plan vous aide : • à évaluer les besoins de vos clients et à leur offrir des produits ou services qui y répondent; • à faire connaître les caractéristiques de vos produits ou services aux clients; • à définir des canaux de distribution qui vous permettront