Plan Marketing De Hilton Hotel

« les bonnes et les mauvaises nouvelles » comme il joue à dire. Ensuite, il fait le tour de la société par courtoisie pour saluer ces collaborateurs. En même temps, ils peuvent lui communiquer les dernières commandes, l’état d’avancement des projets marketing et financier, les nouveaux clients, les règlements parvenue…. Puis il discute plus longuement avec sa secrétaire de direction pour lui faire part de ses nouveaux achats et ses achats prévisionnels. Il discute du style et du design des futurs

lieux touristiques les plus connus. Sortant d’une licence de langues et voulant travailler dans l’hôtellerie, j’ai décidé de partir à l’étranger pour effectuer mon stage. J’ai obtenu mon apprentissage dans un des plus grands et un des plus luxueux hôtels de Bruxelles. Cette expérience d’une durée 4 mois m’a permis de découvrir deux principaux départements : la direction et la réception. I. Le Groupe Wordhotels L’Hôtel Le Plaza à Bruxelles fait partie du groupe hôtelier européen Worldhotels

étude de cas est un produit adaptable. Voir conditions Générales de Vente : http://www.ccmp.fr/CGV_2005.pdf 81 avenue de la République IECS Strasbourg Université du Havre – Groupe ESC Rouen Windsor Palace : le développement d’un nouveau concept marketing dans un pays émergent © CCMP 2006 Auteurs : Sylvie HERTRICH* et Ulrike MAYRHOFER** * Enseignante associée et Responsable du Diplôme Universitaire «Management d’Evénements » , IECS Strasbourg, Université Robert Schuman ** Professeur agrégée des

Marketing international L’approche des marchés L’approche des marchés étrangers La consommation d’un marché D = P + I – X D = demande actuelle P = production nationale du produit I = importation du produit X = exportation du produit Aux variations de stock prés. Les différentes options Présence commerciale ? Présence industrielle ? Degré de maîtrise souhaité réseau de vente ? Selon un modèle séquentiel d’ouvertures successives de marché pays. Sur la base de position dominante

Introduction Dans le cadre du cours de travaux pratique de marketing, notre groupe a été amené à réaliser une analyse du cognac Paradis Extra de la marque Hennessy. Ce travail à pour but de comprendre le pilotage stratégique de l’entreprise Hennessy afin d’y confronter la théorie apprise aux cours. Lors de la réalisation de ce travail, quelques faits ont particulièrement retenu notre attention, tels que : « Comment un produit de luxe, tel que le Paradis Extra est poussé à la consommation 

partenaires son savoir-faire et son expertise acquis depuis près de 45 ans. * Présentation de RISMA : ACCOR-RISMA est un consortium marocain « groupement d'entreprises effectué dans le but d'accroître la puissance économique » gérant les hôtels de la chaine ACCOR au MAROC. * A sa création en mars 1993, RISMA avait la forme de SARL au capital de 100 000 DH fondée par Accor pour abriter les deux contrats de location des villages de vacances CORALIA à Marrakech et Agadir. * Son activité

paragraphe de 4 à 5 lignes maximum). 5 PRESENTATION DU STAGE Cette partie présente l'entreprise et le contenu du stage, elle doit contenir 10 pages exactement, hors annexes, les annexes ne pouvant quant à elles dépasser 5 pages. Avant d'aborder le plan type de la cette partie, il convient de définir le format du document. I.1. Format du document Marge et bas de page Le document doit comporter une marge de 2,5 cm de chaque côté (haut, bas, gauche et droite). Le document doit comporter un bas de page

Plan Introduction Partie 1 : La veille et ses caractéristique 1) Qu'est ce que la veille 2) Historique 3) Les types de veille 4) Le cycle de la veille 5) Les quatres temps de la veille 6) Pourquoi faire de la veille en tourisme 7) Quels avantages devons-nous en retirer ? Partie 2 : la veille dans le domaine de tourisme 1) Cadre conceptuel de la veille en hôtellerie 2) La veille marketing en hôtellerie recèle un potentiel inexploité 3) La veille stratégique en tourisme 4)

groupe français qui avait démarré ses activités d’hébergement à la fin des années soixante. En 1967, Paul Dubrule et Gérard Pélisson fondent la SIEH et ouvrent le premier hôtel Novotel à Lille. Aujourd’hui, le groupe Accor est présent dans près de 100 pays, est devenu leader européen, occupe une position unique avec près de 4 000 hôtels, du luxe à l’économique. Notre objectif est d’étudier la stratégie d’internationalisation qui a permis ce développement. Pour mener à bien notre analyse, nous ferons d’abord

Information stratégique disponible Fournisseur compétitif Tableau de bord personnel (%) 2.2. Hôtels ETUDES DE CAS dans le secteur Hôtelier : White Lodging Services (WLS) Hilton 2.2. Hôtels White Lodging Services (Denton et White, 2000) Début de la mise en œuvre du balanced scorecard : 1997 WLS : Chaîne d’hôtels du groupe Marriott Actionnaire principal : Bruce White (CEO), 85 % du capital 38 hôtels et motels en 1997 Chiffre d’affaires annuel : 140 M$ 18 % de croissance des ventes depuis