Plan Marketing Maroquinerie Luxe

------------------------------------------------- Analyse du marché – Plan de marchéage 1- PLAN DE MARCHEAGE ACTUEL DE VOTRE ENTREPRISE ANNEXE 1 : Les stratégies de l’enseigne Stratégies liées aux : | Justification du choix | PRODUITS | Moa est spécialisé dans l’accessoire pour femme.Moa (accessoire de mode) commercialise de nouveau produits. | Spécialisation oui | | Innovation oui | | Imitation non | | SEGMENTS DE CLIENTELE | Moa ne cible que les femmes, et propose un plan de marchéage parfaitement

choisi d'effectuer mon exposé sur le secteur du luxe . Au fil des années, j'ai pris beaucoup d’intérêt pour ce domaine, que ce soit dans le marketing ou dans la commercialisation des produits. Étant aussi passionnés par les langues étrangère et plus particulièrement pour le chinois, je me suis naturellement tournés vers la Licence de Langue Étrangère Appliqué Anglais-Chinois. Il faut dire que par rapport au chinois, la Chine est un pays ou l'industrie du luxe se porte bien et est en plein expansion. Je

Marché du luxe Le marché du luxe se différencie largement des autres marchés, en intégrant des spécificités et des paradoxes qui lui sont propres. En effet, les entreprises en concurrence sur ce marché doivent créer des produits adaptés aux besoins couverts par le marché, préserver leur rareté et leur spécificité tout en les diffusant, puis promouvoir les produits en choisissant un plan de communication adapté afin de ne pas se compromettre. Le marché générique du luxe intègre les marchés

mode, culture de mode et approche du luxe par le consommateur chinois, Martine Leherpeur, – vendredi 10 janvier 11h30 à 13h30 : les clés de lecture de la civilisation chinoise, culture et mentalités, Alain Wang, – date à définir : l’évolution des entreprises chinoises de textilehabillement, Zhang Zhe. 3 Evaluation : épreuve écrite individuelle sans documents (durée : 1 heure) 4 BIBLIOGRAPHIE OUVRAGES 2.1.7 / 6711 - ASSOULY O. (dir.), Le luxe, essais sur la fabrique de l’ostentation

Le Management du Luxe Sommaire I.Définition du Luxe et ses caractéristiques 3 A)Définition générale 3 a) Définition du Luxe via le prix 4 b) Définition du Luxe via le marché 4 c) Définition du Luxe via l'approche psychologique 4 B)Les grandes caractéristiques du luxe 5 a) Un marché mondial et créatif 5 b) Un marché exclusif et esthétique 5 c) Un marché « éternel » et porteur d’identité 5 II.La clientèle du luxe 6 A)Types de clientèle et leurs motivations d'achat 6 a) Les catégories

et s’inscrivent dans l’identité de la gamme qu’elles ont plébiscitée. Nous avons la client premier Flirt très glamour alors que la client Adjani est plus classique… Le magasin Lancel présente toujours un large choix de sacs à mains et de petite maroquinerie avec différentes déclinaisons de couleurs et de cuirs théâtralisés dans des espaces que l’on nomme des galeries. Il s’agit de caissons muraux dans lesquels on implante des modèles pour pratiquer une méthode de vente en présélection. Pour les périodes

légèreté et la grâce de la danseuse classique. C’est une féminité subtile, délicate qui se dévoile. II - Quelle stratégie commerciale ? 1 – Quel est le marché ? Luxe. Chausson de danse au départ, puis chaussures de ville, puis maroquinerie, puis prêt-à-porter, puis parfum. 2 – Les concurrents autres marques de luxe : Bloch Bisue (chaussures de danse), Hermès Vuitton Lanvin Longchamp (sac), Gaultier Saint-Laurent (robes), Dior DG Lancôme Lacoste Versace (parfum) 3 – Le ciblage Femmes

Module « Marketing de Luxe » Ornella, le sujet traité sur le film LV est très intéressant et je vous remercie d'avoir eu cette idée. Ce projet permet un focus que vous pointez du doigt trop rapidement sur ce qui se cache derrière tout ça et à quoi cela réfère en terme de stratégie de luxe. Mais quelle limite? pourquoi ce film selon vous n'a pas eu les résultats escomptés. Je vous invite à faire des comparaisons plus poussées si vous le souhaitez avec d'autres films (Gucci, levis, moleskine

la transforme en multinationale : en 1987, Louis Vuitton SA, cotée en bourse à Paris fusionne avec Moët Hennesy pour former LVMH SA, premier groupe de luxe mondial. Depuis, 1989, Louis Vuitton est la propriété du milliardaire Bernard Arnault. L’homme prend de contrôle du groupe LVMH en devenant actionnaire majoritaire à 42%. Cette marque de luxe a fêté ses 150 ans en 2004 et possède quelques 400 boutiques dans plus de 54 pays. Sans renier son savoir-faire artisanal, la maison Vuitton a diversifié

avoir un coût produit/marché, on va donc avoir des plans principaux pour réaliser cette activité. On va donc avoir des objectifs de stratégie : financier, commerciaux, administratif, production. On choisit donc un segment. Objectif commerciaux : marketing mix, promotion, place, gamme, produit, prix. Définition distribution : Ensemble des opérations qui permettent au produit fabriqué par l’entreprise d’être mise à la disposition pour ses utilisateurs. Les choix de distributions sont importants pour