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Plan Introduction Partie I : le Plan Marketing Dans une Banque : 1. l’intérêt de la planification marketing dans la banque : - Qu’est ce qu’un plan Marketing ? - A quoi sert un plan de Marketing ? - Quelle est l’intérêt de la planification Marketing pour la Banque ? - Quels sont les avantages que présente un plan marketing ? - Quelle est l’efficacité d’un plan marketing ? - Quelle typologie pour le plan marketing ? Partie II : Les méthodes

déroulement de votre travail. Vous devez me remettre une copie vierge de votre questionnaire. Ne négligez pas le français, j’enlève 10% de la note. Plan marketing – individuel (un par co-équipier) Objectif  : Bâtir et présenter un bref plan marketing Chaque équipe doit se mettre dans la peau de consultants en marketing. Vous rencontrerez les actionnaires et dirigeants des différentes compagnies pour lesquelles vous avez effectué le test de produit. Dans un premier temps

 Business Plan sandwich franchise A. RESUME OPERATIONEL Synthèse rapide du plan de développement en quelques dizaines de lignes, le résumé opérationnel doit présenter les points clés du projet afin de permettre à l'investisseur d'avoir rapidement une idée globale et de lui donner envie d'en savoir plus. L'élaboration de cette synthèse nécessite par conséquent la rédaction préalable du plan de développement et la maîtrise de tous ses aspects. A. Présentation de l'offre a. Quelles sont les

Directeur général (Top management) 108 1.2.1. Tâches essentielles 108 1.2.2. Contrôle 108 1.3.Fonctions de management opérationnel : les directions opérationnelles et fonctionnelles (middle management) 110 1.3.1. La fonction commerciale ou marketing 110 1.3.2. La fonction finances 110 1.3.3. La fonction Production ou servuction 111 1.3.4. La fonction recherche et développement 112 1.3.5. L’informatique 112 1.3.6. Le contrôle de gestion 113 1.3.7. La fonction ressources humaines

Marketing Management – Etude de cas TRAMIER Table des matières A. Synthèse managériale .......................................................................................................................... 3 B. Analyse de l’entreprise provençale et de son marché .......................................................................... 4 1) Analyse SWOT .........................................................................................................................

L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR, DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET DE LA TECHNOLOGIE DIRECTION GENERALE DES ETUDES TECHNOLOGIQUES Institut Supérieur des Etudes Technologiques de Charguia Annexe 2: Fascicule TP "Mini Projet" Module Création d'entreprises Le Plan d'Affaires Abdellatif BEN RHIT Agrégé en Economie et Gestion Enseignant Universitaire benrhitl@yahoo.fr PEP 4 Année universitaire 2012-2013 Suivez ce guide ! Table des Matières Introduction .....................................

Le plan marketing est un découpage dans le temps de la stratégie marketing d'une entreprise, elle-même partie importante de la politique générale de celle-ci. Le plan marketing est un plan recensant concrètement des actions opérationnelles prévues pour une période donnée (une année par exemple). Il décrit donc les cibles de clientèle visées, les moyens à mettre en œuvre, les opérations à mener, les chiffres d'activité à atteindre et les échéances correspondantes. Sommaire   [masquer]  1 Enjeux

s’agit aujourd’hui d’établir un plan marketing autour du lancement d’un nouveau modèle très important : l’Audi A3 Sportback. Nous verrons dans un premier l’environnement de la marque et tous les facteurs d’influences qui encadrent son développement. Puis nous nous intéresserons à l’analyse interne de l’entreprise et aux 5 forces de Porter. Dans une deuxième partie, nous verrons quelle est la stratégie marketing adoptée ; et enfin nous verrons les éléments du marketing mix et les recommandations à

Plan de développement de l’entreprise Green is Better Outil de réflexion L'équipe composée de 4 étudiants : Pauline Galland, Gautier Dequecker, Camille Dernis, Pierre Rauscher Page 1 Introduction Dans notre société, nos conditions de vies ne cessent d'évoluer. Les progrès de la médecine sont de plus en plus grands, et notre espérance de vie devient plus grande. Mais cela ne suffit pas, il faut prendre du temps pour soi, mais ce n'est pas toujours simple, dans cette existence où tout

ÉLABORER UN PLAN D’ACTION… UN OUTIL PRÉCIEUX DE PLANIFICATION Un plan d’action comprend en général 7 éléments distincts que nous appelons LES SEPT « Q » : Pour qui? Quoi? Pour quoi? Comment? Par Qui? Quand? Où? UN PRÉALABLE AU PLAN D’ACTION DANS SON ENSEMBLE : POURQUOI? Un plan d’action suppose une problématique de départ, un problème que nous voulons résoudre par le plan d’action qui est mis de l’avant. CE SONT LES OBJECTIFS GÉNÉRAUX QUI SOUS-TENDENT L’ENSEMBLE DU PLAN D’ACTION…