Plan Marketing Savon

La valorisation marketing de l’événement sportif. Eléments d’analyse du marketing des Jeux Olympiques Abderrahmane SAKER, Professeur Agrégé en Economie et Gestion Management du Sport. UFR STAPS - Université d’Orléans Mot Clefs : Jeux Olympiques – Valorisation marketing – Valorisation de la marque – Ambush marketing – Marketing olympique. Un événement sportif ne se résume pas à la seule compétition entre athlètes. C’est un fait social médiatisé, rassemblant une masse importante

Marketing stratégique stratégique Le SWOT Conséo IECS 2008 1 Rappels Qu’est ce que le marketing ? A quoi sert-il ? Quels sont les différents niveaux d’intervention du marketing ? Conséo IECS 2008 2 Marketing Stratégique - Analyse stratégique Un processus rationnel, structuré Qui prend en compte l'entreprise Dans ses micro et macro environnements. La démarche permet de : - Réaliser un audit argumenté et détaillé d’un couple produit (service) / marché; - De choisir

chargé de communication et marketing Vous aurez pour rôle d’élaborer et mettre en œuvre la stratégie de communication et marketing (interne/externe) et de gestion des relations publiques ; maintenir au meilleur niveau l’image de la structure et assurer la promotion des services offerts. ACTIVITE 1 – CHARGE DE MARKETING Le responsable marketing est chargé d'élaborer et de proposer à sa direction les grandes lignes de la stratégie commerciale de l'entreprise. Pour cela, il recueille les

Marketing général C. Laborde Licence 3 LEA 1 Objectifs Définir et Comprendre la notion de marketing. Acquérir les compétences fondamentales nécessaires à l'exercice d'une fonction commerciale Etre capable d’analyser le développement commercial des marques et produits 2 Plan I II III IV PRESENTATION DU MARKETING LA CONNAISSANCE DU MARCHE L’ETUDE DE MARCHE LES ÉTUDES QUANTITATIVES ET LES ÉTUDES QUALITATIVES V - LA SEGMENTATION DU MARCHE VI - LE PRODUIT VII - LE PRIX VIII - LA DISTRIBUTION

PLAN MARKETING Lancement de lubrifiants pour les motos Court terme Moyen terme X Long terme X Politique générale de Total Liban Plan produit/marque/ marché Planification du marketing mix du lancement des 2 nouveaux lubrifiants pour les motos Opérations ponctuelles X X X X  Bon positionnement qu’il faudra mettre en avant et communiquer: Généraliste accessible de très haute qualité.  Bonne notoriété et bonne image :La marque est crédible auprès des professionnels

Plan Marketing basé sur un projet de terrain de football Partie 1 : Analyse SWOT de la situation -Front Office -Back Office Partie 2 : Description du marché cible -Segmenter le marché -Demande estimative -Motivation d’achat Partie 3 : Etablir des objectifs clairs du Marketing Les objectifs doivent être : -Simples -Mesurables

MARKETING STRATEGIGUE Pr Hatim Benyoussef (Résumé du cours A. Lahlou) Le Marketing c’est étudier le marché pour bien le connaître, adapter l’offre et influence sa cible en répondant aux besoins du client. Le Marketing a passé d’une démarche de production à une démarche à la demande, en étudiant les attentes du marché. La société Procter & Gamble est la première à mettre en œuvre une étude de marché (Savonette Ivory). Les phases du Marketing : MK Etude (Connaître), MK Stratégique (S’y adapter)

POLITIQUE PRODUIT PLAN : I. Le métier de Chef de Produit II. La gestion opérationnelle : les panels (= résultat de nos produits et de ceux du concurrent) III. Etablir un plan publi-promotionnel IV. Développer ou optimiser un packaging V. Le Chef de Produit et le P&L Exam : questions de cours avec des exercices (1h) + calculatrice I- Le métier de Chef de Produit Pour un chef de produit, le SWOT est le document essentiel sur lequel se baser pour faire une étude

devenu la première marque de soins haut de gamme en Europe. Il décrit le plan marketing de l’entreprise illustré par le développement des activités existantes et des nouvelles activités, rachat et contrôle des maques déjà présentes sur le marché et exploration de piste de croissance externe. En ayant dépassé le milliard d’euros de chiffre d’affaire, Clarins a évalué ses opportunités de croissance et mis au point un plan stratégique d’entreprise. Tout d’abord avec une croissance intensive qui regroupe

enrichissante en tous points. Je vous présenterai donc mon analyse de cette expérience d’un point de vue professionnel, en dégageant les compétences que j’ai développées ou celles que j’ai acquises. Je vous présenterai également l’analyse sur le plan personnel de mon expérience en tant que vendeur-conseiller, à savoir mon appréciation des différentes facettes de ce métier. Je répondrai enfin à la question : « en quoi le métier de vendeur-conseiller me correspond-il ? » ; question à laquelle je