Plan Maroc Vert

Populaire 1    Plan  Contexte général et problématique Ière partie : L’expérience régionale au Maroc : état des lieux, 1. 2. 3. 4. 5. 6. Des prérogatives modestes et des pouvoirs limités, Un mode d’élection inapproprié, Des Ressources financières insuffisantes, Des écarts économiques frappants entre régions, Des inégalités en matière d’encadrement sanitaire et éducatif, Des disparités en matière d’infrastructures, IIème partie : Les perspectives de la régionalisation au Maroc, 1. La région :

Chiffres 2007, sources: HCP et Office des Changes Une industrie à la croisée des chemins Des opportunités majeures … Des avantages comparatifs clairs sur 6 métiers mondiaux Des besoins d’ajustement structurels encore importants... Une Offre Maroc pour les IDE encore insuffisamment développée et promue malgré les premiers succès Un tissu de PME encore trop fragmenté et à faible compétitivité et productivité Un potentiel important d’IDE Un accès douanier privilégié aux marchés européen

fort engagement des pouvoirs publics pour sauver les banques et par là le système financier. Cet engagement s’est traduite par une aide directe des Etats aux banques par voie de recapitalisation et de garanties apportées pour certains actifs (Voir Plan Paulson) et enfin baisse des taux d’intérêts des banques centrales (celles-ci bien que non directement liés à l’Etats de nos jours sont quant même la propriété de tous et ont pour mission de protéger le bien commun). Mise en place de nouvelles régulations

quotidien du travail. Comme nous le savons tous, la fin de ce siècle s’est caractérisée par le processus de mondialisation de l’économie, et marquée par un développement de plus en plus accéléré des technologies touchant différents domaines. Le Maroc, lui-même en phase difficile de changement économique, social et culturel, est confronté à un environnement international en pleine mutation. Les différentes entreprises qui constituent son tissu économique sont amenées à revoir et corriger leurs démarches

M. Tariq SijilMaSSi Président du Directoire du Groupe Crédit Agricole du Maroc L’année 2010 aura été celle de divers chantiers structurants pour notre groupe : • La confirmation de notre banque sur le marché des particuliers et professionnels par l’accroissement de notre performance commerciale ; • La consolidation du financement agricole par l’accompagnement du Plan Maroc vert et la réaffirmation de notre mission de service public ; • La modernisation de notre banque par l’amélioration du

AVERTISSEMENTS EN FIN DE DOCUMENT SOMMAIRE FONDEMENTS DE NOTRE APPROCHE SELECTION DES SECTEURS VISION TECHNIQUE DU MASI SECTEUR DE L’IMMOBILIER CGI ALLIANCES SECTEUR DES BATIMENTS ET TRAVAUX PUBLICS LAFARGE HOLCIM SONASID SECTEUR DES TELECOMS MAROC TELECOM SECTEUR DES BANQUES BCP SECTEUR DES ASSURANCES WAFA ASSURANCES SECTEUR DU TOURISME RISMA SECTEUR DES MINES CMT SECTEUR AGROALIMENTAIRE COSUMAR LESIEUR HOLDING DELTA HOLDING TABLEAU DE SYNTHESE 27 25 22 20 18 16 14 12 8 3 3 4 5 GUIDE DES

Introduction Il ressort que le Maroc et plus que les autre pays il y’a une volonté d’avancer avec confiance vers le positionnement stratégique régional, continentale et international rapide et ceci dans tout les Domain. Le Maroc avance, progresse, se modernise, se positionne, et fixe le développement durable parmi ces objectif primordiale avec la célébration de journée de la terre a rabat et l’engagement royal dans cette cause toute est mobilisé vers un croissance économique et développement

Une demande mondiale croissante, de même qu'une population musulmane en évolution entraînent le développement du marché des aliments halal. La labellisation Halal devient aujourd’hui une tendance mondiale qui ne fait que se confirmer, à laquelle le Maroc adhère. Le marché mondial des produits halal est estimé à 580 milliards de dollars par année. Le commerce mondial de produits halal s'élève à environ 80 milliards de dollars, soit 5% de l'ensemble du commerce de produits agroalimentaires. Conformément

Abdelkrim RAGHNI Abidjan le, 15/05/2012 Mécanismes Innovants et Alternatifs de Financement du Secteur Privé PLAN:  Politique des grands projets assise sur des réformes structurelles dans le respect du développement du bienêtre humain  Principales Reformes du secteur financier (Expérience du Maroc)  Structure du Système Financier Marocain Réformé  Quelques Projets Majeurs au Maroc Politique des grands projets assise sur des réformes structurelles dans le respect du développement du bienêtre

➔…………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ➔…………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Aridité et désertification Géographie 22 3.2. Zoom sur le Maroc 3.2.1. Caractéristiques du climat  Analyse les documents suivants pour donner les particularités du climat au Maroc  Le Maroc se caractérise par……………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………