Plateforme client riche

Remerciements De l'informatique centralisée au client-serveur r Les trois niveaux d'abstraction d'une application r L'architecture un tiers s Présentation s Les solutions sur site central (mainframe) s Les applications un tiers déployées s Limitations r Le schéma du Gartner Group r L'architecture deux tiers s Présentation s Le dialogue client-serveur s Le Middleware s Définition s Les services rendus s Exemples de middleware s Limites du client-serveur deux tiers : Le client lourd Les architectures distribuées

interlangage, exécution en code natif. - Classes du Framework : éléments importants du Framework, homogénéité des classes... Travaux pratiques Programmes objets et multilangages. 3) Divers types d'applications - Application client riche avec les Windows.Forms. - Application client léger avec ASP.NET. Compréhension du cycle de vie de l'application. Contrôle HTML, contrôle Serveur. Compatibilité des navigateurs. - Outils de trace et de mise au point avec .NET et VS. Travaux pratiques Programme mettant

Il consiste en la création d’une ville entière de «doing business » avec ses retombées positives d’ordre économique et sociale sur la région du Sud-est et sur la Tunisie en général. A travers ce projet, on projette de faire de la Tunisie une plateforme internationale de libre échange profitant de sa situation géographique par rapport aux 5 continents. Le cout global nécessaire pour la mise en œuvre de ce projet a été estimé à : 400 Millions US Dollars. Ce document portera sur les principales

SCIENTIFIQUE UNIVERSITE DE SFAX ********** INSTITUT SUPERIEUR D’INFORMATIQUE ET DE MULTIMEDIA Projet de Fin d’Etudes En vue de l’obtention du diplôme d’ingénieur Spécialité : Informatique, Technologie Web & Multimédia Conception et réalisation d’une plateforme d’E-learning Réalisé par : Halima CHABCHOUB Rim ABDELHEDI Soutenu le 14 juin 2012 devant le jury Mr. Mohamed MILADI : President Mr. Mohamed HADJ KACEM : Membre Mr. Radhouane GUERMAZI : Encadreur Mr. Slim BAKLOUTI : Invité entreprise Année

..........................................................................  13   III/  LA  SEGMENTATION  STRATÉGIQUE   ..........................................................................................   14   1/  LES  CLIENTS  TRIBORD  ........................................................................................................................  14   2/  LES  CANAUX  DE  DISTRIBUTION  TRIBORD  .............................................

site, ni les boutiques de Formul ne racontent d’histoire. Bien que la marque existe depuis 20 ans, on a du mal à identifier une promesse de marque, un parti pris qui lui permettrait de se distinguer. Le site de H&M, outre un contenu extrêmement riche, semble déjà mieux identifier une promesse de marque. La mise en scène est beaucoup plus forte chez H&M Dominique Durand nous laisse entrapercevoir les problématiques auxquelles peuvent être confrontées des enseignes du même type que Formul :

Marcel Nizon Pour vivre l’homme a autant besoin de se souvenir que d’oublier (BALZAC) Consultant :: Définition L’Entreprise 2.0 désigne une évolution des workflows vers l’usage de plateformes collaboratives et sociales au sein d’une entreprise ou entre plusieurs entités et ses partenaires et clients Le WEB 2.0 désigne un concept ou les individus deviennent des acteurs de la collaboration via les Communautés et les groupes de discussion Les blogs d’actualités (flux RSS, CSS Content Management

fournir des services informatiques en n’importe quel lieu. Le Cloud Computing peut même être vu comme une progression naturelle des systèmes d’information et réseaux de communications partagés qui ont démarré dans les années 90, avec les architectures client serveur et les réseaux privés virtuels IP gérés. En parallèle le Maroc a considérablement modernisé son secteur des TIC, depuis de nombreuses sociétés françaises, issues notamment du secteur des Technologies de l’Information, travaille en collaboration

souhaite mener des actions de marketing numérique2. Il s’intéresse particulièrement à une plateforme publicitaire récemment développée par Apple : l’iAd. L’objectif est de générer une augmentation de 40 % du trafic et 40 % de chiffre d’affaires supplémentaires (par rapport aux 100 millions d’euros réalisés en 2011). Travail à faire (annexe 10) 1.7 1.8 Présentez les avantages que Boulanger peut retirer de la plateforme iAd d’Apple. Mesurez l’efficacité de cet outil par rapport aux objectifs fixés en termes

100 et 120 millions d’euros, et les ventes de vin sur internet en 2010 ne représentaient que 5% de la vente globale en France. On compte actuellement environ 300 sites qui se partagent ce marché dont un tiers de nouveaux venus. L’offre est donc riche et régulièrement renouvelée. Depuis quelques années, on remarque que des acteurs verticaux sont venus s’ajouter aux cybermarchands traditionnels. Ils vendent souvent du vin de niche (bio, une région particulière, les vins du monde..). La vente