Plateforme client riche

le marketing n’était pas vraiment dans les codes du domaine artistique. Cependant, le cinéma s’est toujours inscrit dans le domaine de la communication. Je me suis donc beaucoup intéressée au bouleversement qu’il y a pu avoir avec l’arrivée des plateformes de streaming et à la créativité artistique. Mes deux interviews m’ont énormément aidé et j’ai eu la chance de pouvoir interviewer Romain Poujol, travaillant pour la société Le Pacte. Durant cette recherche, j’ai également pu rencontrer Gaspard Noé

La 3eme des 18 groupes qui constituent le Crédit Mutuel. Elle fait profiter aux sociétaires de son expérience et propose sous un seul et même toit tous les services de la banque, d’assurance et de prévoyance. Aujourd’hui, plus d’un million de clients sociétaires font confiance au Crédit Mutuel Nord Europe sur les 6,8 Millions d’habitants que comptent ses 7 départements. Le Crédit Mutuel Nord Europe s’engage à faire connaitre à chaque sociétaire le nom de son conseiller, à organiser des contacts

  parties   de   cette   culture   peuvent   se   retrouver   dans   ses   SI   (p.ex   «  la   redoute  »   met   un   accent   particulier  sur  la  qualité  du  service  client  et  c’est  l’une  des  fondations  de  son  SI)     Management     Outre   la   simple   gestion   courante   de   l’entreprise,   les   managers   doivent   créer   de

: La situation économique de l’entreprise est jugée excellente. Au mois de juillet 2011 Apple a réalisé un trimestre record en enregistrant des hausses de 125% de son bénéfice et de 82% de ses revenus et est classée la deuxième entreprise la plus riche du monde en Bourse avec une capitalisation Boursière de 362 milliards de dollars. Alors que les Etats-Unis sont embourbés dans une crise de la dette, le géant de l’informatique américain, numéro un des Smartphones, bénéficie d'une trésorerie de 75

1 RAPPORT DE STAGE PROGRAMME ACTION COMMERCIALE ET MARKETING 1ère Année dans la TPE: Réalisé par: Mehdi HAMZAOUI Professeur encadrant: Fouad SEFRAOUI 2 TABLE DES MATIERES: Introduction …………………………………………….3 I. Présentation de l'entreprise d'accueil L’entreprise………………………………………………4 1.1 Présentation de 3D Cat………………………………………………..4 1.2 Organigramme……………………………….……………………………7 1.3 C'est quoi un FabLab ? ………………………………………………..8 1.4 Participation au Mini Maker Faire…………………………………..9 II. Liste des

fer (UIC), de l'union arabe des chemins de fer (UACF) et du comité du transport ferroviaire maghrébin (CTFM). Vision : Au-delà de sa mission de service public, l’ONCF se veut une entreprise au service du public. Pour progresser au rythme de ses clients, il anticipe et se dépasse en s’imposant une règle de conduite ; la poursuite de la modernisation de l’entreprise : * dans son renouvellement technique en investissant continuellement dans une infrastructure moderne et un matériel fiable et confortable

Larbi Christopher BTS Négociation et relation client Première année Promotion 2010/2011 [pic] Sommaire : • Introduction • Présentation Groupama • Présentation de l’Agence Questembert • Etude de Marché • Méthodologie de l’action • Sommaire des annexes • Annexes Introduction : C’est avec enthousiasme que j’effectue ma première année de BTS Négociation et relation client en alternance à l’institut de formation de la

développement et au cœur des tendances alimentaires actuelles • POURQUOI UN AUDIT DE BRAND CULTURE ? L’Audit de brand culture® est une méthodologie innovante développée par QualiQuanti. Depuis vingt ans, nous l’avons appliquée à une trentaine de clients dans différents secteurs d’activités. Nous sommes profondément convaincus que cette analyse est nécessaire à toute marque pour poser les fondamentaux de sa culture, qui seront sources d’inspiration et de créativité pour la piloter. C’est pourquoi

Contact Presse : + 33 1 45 66 22 22 - elisabeth.boucher-anselin@michelin.com La stratégie d’innovation du groupe MICHELIN au service de la mobilité durable DOSSIER DE PRESSE Septembre 2016La stratégie d’innovation du groupe MICHELIN2 Les clients, par les usages, sont les pilotes de la révolution digitale - un grand bouleversement qui impose à toutes les entreprises en quête de croissance de s’adapter. Le consommateur est plus volatil et sa fidélisation nécessite de proposer de plus en

DES SOLUTIONS TECHNIQUES ENVISAGEABLES…….....17 a) Technologie serveur…..……………………………...………………………………17 b) Technologie cliente.………….……………...…………………………………..........18 3. MODELISATION : DIAGRAMME DE CAS D’UTILISATION GENERALE..19 4. MODELISATION : MODELE CONCEPTUEL DE DONNEES (MCD)............20 5. MODELISATION : MODELE PHYSIQUE DE DONNEES (MPD).............…...22 6. PLATEFORME DE DEVELOPPEMENT.….…........................................………23 7. DEVELOPPEMENT : BASE DE DONNEES POSTGRES.....