Plv Au Maroc

vise la tromperie ou la fraude. délit intentionnel (il faudra prouver la mauvaise foi : la personne était consciente que ce qu’elle disait était faux). Art L217-6 qui punit la fausse indication d’origine (ex : dit d’Auvergne alors qu’il vient d u Maroc !) Art L121-1: pub mensongère et trompeuse, qui induit en erreur (tendancieuse). délit non intentionnel Art L121-7 : règles sur la VAD Art L121-8, L121-11 et L121-14 : interdit la pub comparative, poss sous conditions - sur les produits strictement

DE COMMERCE ET ENTREPRISES D’ADMINISTRATION DES THESE DE MASTER ACHATS ET LOGISTIQUE GLOBALE PROMOTION 2005-2006 LA LOGISTIQUE DE DISTRIBUTION DES PRODUITS SURGELES AU MAROC Fait par : Mme SAMIRA HOUMY Professeur encadrant : M. OUSSAMA ALAOUI Logistique de la distribution des produits surgelés au Maroc Page : 2 REMERCIEMENTS Je tiens à remercier tous mes professeurs encadrants et plus particulièrement Messieurs Oussama ALAOUI, Sylvain PINTE et Mohamed EL MOUEFFAK. Je remercie

 Sommaire Introduction 3 Secteur de l grande distribution 3 LES GRANDES SURFACES DE LA DISTRIBUTION AU MAROC 4 Plan stratégique 7 Diagnostique (SWOT) 7 Segmentation, Ciblage, Positionnement 8 Le Mix marketing…………………….……………………………………………………………………………………………………10 Les 4P pour Marjane………………………………………………………………………………………………………………10 Les 4P pour Aswak Assalam…………………………………………………………………………………………………..11 Conclusion…………………………………………………………………………………………………………………………………..14

différemment. Objectif principal : Développer la FCS sous vêtements femme Faciliter l’achat pour le client : remettre le linéaire façon DAO Installer les nouvelles PLV Créer et mettre en place des taillants Installer des bustes exposant le produit bleu

publicité mobile, la publicité aérienne, le placement de produit dans les films ou les séries télévisées, le spam en allant jusqu'à se glisser dans des applications offertes par des sites internet de sociabilisation et enfin ; dans le domaine de la PLV interactive et de la communication ; les stations interactives intelligentes de nouvelle génération comprenant un système d'interface Homme-machine évolué. On distingue deux grandes catégories de supports publicitaires : les médias et le hors-média

consultation 2-A propos du Crédit du Maroc 2-1 Organisation du Crédit du Maroc 2-2 Carte de visite du Groupe Crédit du Maroc 2-3 Structure du capital et filiales 2-4 Un actionnaire de référence de dimension mondiale : le Crédit Agricole 2-5 Valeurs 2-6 Signature 3- BRIEF 3-1 Présentation de l’offre 3-2 Les dimensions du marché et les retombées souhaitées 3-3 Le contexte 3-4 Le dispositif proposé 2 1- Objet de la consultation Le Crédit du Maroc met en place une refonte globale de

entreprise marocaine filiale du Groupe ONA, spécialisée dans les produits laitiers. ------------------------------------------------- Historique ------------------------------------------------- Créée en 1940 avant l'indépendance du Maroc par la compagnie continentale du Maroc sous le Protectorat français, elle est devenue en 1950 la première franchise du groupe Danone dans le monde. Après l'indépendance, elle rentre dans le giron de l'État. Mais ce n'est qu'en 1981 que l'État la cède à la holding (Groupe

accompagne le développement des entreprises dans le but de toujours financer l’économie réelle. Aujourd’hui BNP Paribas est un des leaders bancaire et financier au niveau international, notamment grâce à sa présence dans 77 pays (Italie, Belgique, Maroc …) avec 185 400 collaborateurs. Le groupe se compose de 7 000 agences et compte 22 millions de clients. Avec ses 42.4 milliards d’euros de produit net bancaire, BNPP a une activité presque deux fois supérieur à ses concurrents français. La complémentarité

Roubaix, c’est là-bas que se situe la centrale d’achat Camaïeu a plus 1041 magasin dont 612 magasins en France, implanté dans 18 pays (Arabie saoudite, Bahreïn, Belgique, Emirats arabes unis, Espagne, France, Hongrie, Slovaquie, Koweït, Luxembourg, Maroc, Pologne, Qatar, République tchèque, Roumanie, Russie et Suisse) 5900 collaborateurs 69 Millions de produits vendus 810 millions d’euros HT Camaïeu est composé de franchise et de succursales. La central d’achat nous livre tous les jours . Nous

1990 par la volonté de trois personnes : Fouad FILALI (ancien président du groupe ONA), Anis BAHRAOUI (président du groupe BAHRAOUI) et Noël DECHIVI (président du groupe français CD-MEDIS). • 1990 fut l’année d’ouverture du premier hypermarché au Maroc, au quartier Bouregrag à Rabat, il s’agit du magasin Marjane-Bouregrag. • En 1992, le groupe ONA reprend le contrôle total de cet hypermarché et crée le Holding COFARMA, en vue de gérer et développer son activité grande distribution. • En 1993, le