Point De Divergence Des Normes Marocaine Et Ias Ifrs

Les normes IPSAS au service de la performance et de la transparence 2011 Université IBN ZOHR Faculté des sciences juridiques économiques et sociales d’Agadir Master en management stratégique et logistique ‘ Les normes IPSAS au service de la performance et de la transparence Réalisé par : • AKHEROUACH Said • OUHSAINE Abderrahman Sous tutelle de : • Mr AGOUJJIM Driss Année universitaire 2010/2011 1 Les normes IPSAS au service de la performance et de la transparence 2011

comptable 2. Concepts connexes 3. Objectifs de la manipulation comptable 4. Liens entre la MC et la veille stratégique et l’intelligence économique II. Mise en œuvre de la manipulation comptable 1. Cadre réglementaire autorisé IFRS CGNC 2. Outils de la manipulation comptable 3. Conséquences de la manipulation comptable « selon les destinataires » avec les avantages et les inconvénients 4. Profil d’un manipulateur comptable. Conclusion

VI : Les Standards IAS face aux normes marocaine VI-1-INTRODUCTION……………………………………………………………………42 VI-2- LES NORMES IAS …………………………………………………………………42 A- Les origines …………………………………………………………………..…42 B - Les objectifs………………………………………………………………….…43 C – Le Maroc et les normes IAS………………………………………………..…43 VI-3- LES STANDARDS IAS FACE AUX NORMES MAROCAINE …………….…44 A – IAS …………………………………………………………………………….44 B– La norme comptable marocaine ……………………………………………..44 C - IAS et norme comptable marocaine: Deux systèmes comptables

VI : Les Standards IAS face aux normes marocaine VI-1-INTRODUCTION……………………………………………………………………42 VI-2- LES NORMES IAS …………………………………………………………………42 A- Les origines …………………………………………………………………..…42 B - Les objectifs………………………………………………………………….…43 C – Le Maroc et les normes IAS………………………………………………..…43 VI-3- LES STANDARDS IAS FACE AUX NORMES MAROCAINE …………….…44 A – IAS …………………………………………………………………………….44 B– La norme comptable marocaine ……………………………………………..44 C - IAS et norme comptable marocaine: Deux systèmes comptables

Principes 6 Chapitre 3 : Comparaison des référentiels (marocain et international) 7 Partie empirique 9 Chapitre 1 : Comptabilisation et évaluation 10 Section 1 : Evaluation des dépréciations 10 Section 2 : Comptabilisation de la dépréciation 13 Chapitre 2 : Cas pratique 15 Section 1 : Enoncé 15 Section 2 : Correction 16 CONCLUSION 19 INTRODUCTION Partie théorique Cette partie, est dédiée à un aperçu théorique de la norme IAS 36, aux termes de cette dernière nous allons définir

NORMES IFRS SOMMAIRE I. LES FONDEMENTS DE LA NORMALISATION ET CADRE CONCEPTUEL 1. LES ACTEURS DE LA NORMALISATION COMPTABLE INTERNATIONALE 2. LE CADRE CONCEPTUEL 3. LES ETATS FINANCIERS EXIGES PAR LE REFERENTIEL INTERNATIONAL 4. LES NORMES IFRS II. ACTIFS HORS INSTRUMENTS FINANCIERS 1. IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 2. IMMOBILISATIONS CORPORELLES

Le déroulement de la démarche d’audit financier…………………..44 5. Les techniques et les outils de l’auditeur financier…………………50 Section II : L’impact de la juste valeur sur les travaux d’audit……………………………………………………………………………………53 1. Une évolution des normes d’audit…………………………………………53 2. Un changement au niveau des éléments soumis au contrôle…..54 3. Plus de subjectivité……………………………………………………………..54 4. Mais une méthodologie globale intacte…………………………………55 L’évaluation à la juste valeur : Risques et enjeux

consolidation est une technique comptable de plus en plus utilisée en raison des contraintes légales et réglementaires. Les comptes consolidés sont les seuls à permettre d’avoir un regard global sur les le groupe société mère et filiales. Les normes IAS / IFRS ont contribué énormément à unifier l’élaboration des comptes consolidé et à la détermination du périmètre de filiales à souder. Cependant, l’aspect comptable à lui seul ne permet pas d’émettre une opinion exhaustive et claire sur les états

RappoRt annuel RappoRt annuel 2009 Sommaire RappoRt annuel 2009 5 le Mot du président un leader de dimension africaine Des performances financières solides et pérennes Des principes de gouvernance conformes aux meilleures normes Faits marquants une vision stratégique créatrice de valeur pour nos clients, nos actionnaires, nos collaborateurs et nos partenaires • la stratégie du Groupe • un positionnement volontariste sur des cibles de clientèle peu servies par le système bancaire

qu’elles sont utilisées actuellement par nos banques. 3 La gestion du risque de crédit : un dosage entre performance et prudence Intérêt du sujet : En fait, le fléau des créances en souffrance qui pèse lourdement sur les actifs des banques marocaines, ne représente que la partie visible d’un iceberg qui hypothèque l’avenir du système bancaire national, installe une attitude craintive dans le financement de l’économie et handicape l’investissement en général. Le volume de l’actif improductif