Point Négatifs Metier Vente

comparaison et l’étude les prix de vente résultants des stratégies affichées ou non par les marques concurrentes. Il a pour but de d’aider l’entreprise à définir sa stratégie, d’affiner ses concepts produits et fixer le prix le plus juste en conséquence. Concrètement, une analyse Marketing poussée est mobilisée pour orienter la fixation du prix de vente TTC. Mais l’analyse des coûts de revient prévisionnels reste l’élément fondamental pour la fixation du prix de vente théorique. B. RAPPELS METHODOLOGIQUES

factures) L’urbanisme (classement des permis de construire) L’administratif (accueil) Le service à l’agence postale communale (vente) Ε Identifier les relations professionnelles internes/externes des services dans lesquels vous êtes intervenue Il y a deux adjoints administratifs à temps partiel et un adjoint à temps complet. LES ACTIVITÉS RELATIVES AUX MÉTIERS DES SERVICES ADMINISTRATIFS Pendant mon stage, j’ai réalisé des tâches à caractère : Technique Organisationnel

vendeurStage du 14 au 18 décembre 2015Bureau vallée Entreprise commerciale 32 R te de l'Etrat, 42270 Saint-Priest-en-Jarez Tél:04 77 55 95 95sommairePARTIE 1 : Introduction 3PARTIE 2 : Présentation de l’entreprise 4PARTIE 3 : Mon stage 7PARTIE 4 : Le métier et le parcours professionnel d’un adulte 8 PARTIE 1 : INTRODUCTION Je m’appelle Imène Khettal, j’ai 14 ans et je suis en classe de troisième au collège Marc Seguin à Saint Étienne. Mon professeur principal est

L’organisation de l’espace de vente Dessinez le plan du magasin. En faisant apparaître les surfaces réservées à la clientèle, les surfaces réservées au vendeur, les vitrines, les étagères, la caisse, la porte d’entrée, la porte d’accès à l’arrière du magasin. 1. Analysez ce plan - Le sens de circulation - Les zones chaudes, froides - Les pôles d’attraction - La situation du rayon dans l’espace de vente 7. Zoom sur le rayon 1. Le mobilier de vente Les types

11 II. Ce que ce stage m’a apporté 12 A. Savoir-faire 12 B. Savoir-être 12 III. Aspects positifs et négatifs 12 A. Positifs 12 B. Négatifs 13 CONCLUSION 14   Introduction Dans le cadre de ma première année de DUT Technique de Commercialisation, j’ai effectué un stage de trois semaines au Crédit Mutuel de Montoir de Bretagne

chercher à extraire un max d’infos susceptibles de servir d’arguments à une proposition ou à un choix que l’on va faire. Quel que soit le type de COM envisagé, une analyse approfondie de la situation de départ est indispensable. Elle peut porter sur les points suivants : • regarder moi, mon ets (sa situation : grève, absentéisme, personnel, climat social tendu… > pas de strat de com interne), choisir le + important (priorités). Essayer de faire le tour du contexte dans lequel on est. • observer l’environnement

d’un bon accueil et incidence sur l’image du point de vente 2. Objectif : une première impression positive a. Les 4 premières secondes… et avant ! b. Le SBAM + c. Le 4x20 d. Un accueil personnalisé e. Attentes émotionnelles du client f. Phrases à dire et ne pas dire 3. La clientèle : profilage a. Le comparator b. Le businessman/ le pressé c. Le discount d. Le loyal e. L’exigeant 1. Les enjeux d’un bon accueil et incidence sur l’image du point de vente L’accueil, c’est la manière de donner le service

| |Concevoir ces nouveaux produits ou services en analysant leur faisabilité technique, commerciale et financière (mise au point technique du produit/service, étude des attentes des prospects, analyse de la concurrence | |potentielle, étude de la rentabilité)

chalandise en quelques mots et la dessiner par ordinateur)  Critères comportementaux : fréquence d’achat, type d’achat Les concurrents Dans un tableau, vous expliquerez qui sont les concurrents et quels sont leurs points forts et leurs points faibles Concurrents Points positifs Points négatifs 5/6 1MCV – session 2023 - PFMP (Vous devez étudier les principaux concurrents qui sont dans votre zone de chalandise) Partie à bien détailler. Ne pas oublier la concurrence de certains sites Internet Les

Etude de cas pour fiche n°4 : Les cafés Jaques Chapuis Communication Dossier I : Intégration de la stratégie commerciale de l’entreprise 1) Le choix de cet axe de développement est pertinent dans le sens où le contexte de vente omnicanal est présent et en place. Cela répond aux tendances du marché français à savoir que la demande est pleine évolution, pour le marché du bio. PORTEFEUILLE CLIENTS DE L'ENTREPRISE CAFE CHAPUISCibles CA en K€Marge en K€CA - marge Taux de marque Part du CAPart de la marge