Points Faibles De Coca Cola

utilisé dans la vie quotidienne. Sa petite taille permet qui soit préhensible. Ce type de scotch sera notre premier système d’étude. En appliquant une force à son extrémité on constate que celui-ci se déroule. Lorsqu’on applique une force faible pendant quelques secondes on note l’apparition de bulles ainsi que d’une partie raillée. Si on tire plus fort on constate que le déroulement se fait de forme saccadée et que celui-ci est accompagné d’un son (le ‘’zip’’). B) Étape 2 + Étape 3 :

Longueurs et pointes Donne de beaux cheveux Ne donne pas de beaux cheveux Garnier hegor vichy klorane sebane Moins économique à l’usage Aux vue des résultats, l’entreprise va choisir sa stratégie de positionnement. Exemple : Coca-cola vise le marché

Croissance par diversification : ➢ Horizontale : Perrier a élaboré de nouveaux produits en vue d’intéresser des clients actuels, grâce à « l’eau de Perrier » ➢ Concentration : Perrier lance des produits qui ont des synergies d’un point de vue technologique, par exemple le nouveau Perrier citron, qui allie plaisir et rafraîchissement. • Extension, diversification de produit: – Avant Perrier Citron – Aujourd’hui Perrier Fluo Perrier continue d’insister

Le modèle de la concurrence imparfaite abandonne l’hypothèse d’homogénéité de la concurrence pure et parfaite. Il permet de rendre compte de façon plus réaliste des situations concurrentielles. L’effet de différentiation (par la localisation des points de vente, conception du produit, d’utilisation d’une marque commerciale,……) signifie en fait que deux entreprises concurrentes ne vendent jamais exactement le même produit. - Les cinq forces concurrentielles : 1/ La menace de nouveaux entrants

présence d’industries de pointe (Silicon Valley), d’université et de laboratoires de recherche réputés ainsi que par la forte immigration en provenance d’Amérique Centrale et enfin son climat favorable. La Floride et le Texas attirent de nombreux habitants grâce à leur climat et leur industrie variée et dynamique (agroalimentaire, aérospatiale…). L’intérieur du pays est peu peuplé. Dans les Rocheuses et les Grandes Plaines, on compte entre 9 et 50 hab/km2. Ces faibles densités s’expliquent surtout

téléspectateur à ne voir que par ce produit, par exemple il arrive souvent que quand on demande à quelqu’un de quelle boisson il a envie on entende « le coca-cola ». Même si cette boisson n’est pas la préférée de la personne elle répondra cela à force d’avoir vu cette image partout ou l’on passe une publicité. (En 2002 la publicité a coûter à Coca-cola plus de 49 millions d’euros pour la France sans conter le sponsoring). o La publicité suggestive Ici, l’homme est entendu comme gouverné par son inconscient

qui peuvent aider les organisations dans cette démarche : la domination par les coûts. la différenciation la focalisation Le caractère unique du produit est perçu par la clientèle La situation de la firme se caractérise par ses coûts faibles Différenciation Domination Globale par les couts particulier Définition de la stratégie de domination des coûts : La stratégie de domination par les coûts consiste pour une entreprise à atteindre de façon durable, un coût unitaire

CHAPITRE 1 : PRESENTATION DE LA C.B.G.N 1.1 HISTOIRE DE LA CBGN-FES Coca-cola a fait son apparition pour la 1ére fois au Maroc en 1947 grâce a un contingent de l’armée américaine qui était basé à Tanger à l’époque. Une année plus tard, le 1ér embouteilleur a été mis en place à Tanger par JIM HALL avec un capital totalement américain. En 1952 la mise en place de la CBGN : embouteilleur franchisé de la compagnie Coca-cola, elle a été implantée à la place de l’actuel hôtel SOFIA. En 1971, une

Rolleboise, Mousseux sur seine, Moisson, Méricourt, Jeufosse,Gommecour, la Villeneuve-en-chevrie, Limetz-villez, Port-villez et Rosny sur seine… Toutes ces communes confondues représentent la distribution de 8633 exemplaires de prospectus pour ce point de vente. Elles comptent un au total 667955,8 Euros de revenu moyen. Les deux classes d’ages les plus importantes au sein de cette zone de distribution sont les moins de 20 ans et les 35-55 ans qui représentent plus de 50 % de la population. A contrario

le progrès technique et d'augmenter la productivité. Depuis le début de l'année 2000, la Banque Centrale Européenne a eu une politique favorable de taux d'intérêt faibles. ____________________________________________________________ ______________________________________________ Cela suffit-il à relancer un investissement trop faible en France depuis les années 80 ? ____________________________________________________________ ______________________________________________ Sans conteste, la baisse