Points Faibles De Coca Cola

et objectifs dans la relation de l’encadrement 2) adaptation du style Leadership 3) Apprécier les résultats et donner du feed-back 4) Evaluer les performances des collaborateurs Chapitre3 – Présentation de la société CBGN (Coca cola) 1) Historique de l’entreprise 2) Structure de l’entreprise Chapitre4– efficacité de l’encadrement et les performances de l’entreprise 1) Motivation et communication 2) Formation et Pilotage 3) Délégation

valeur économique pour l’entreprise en créant de la valeur pour les clients. La base line de L’Oréal est purement hédoniste (« Parce que je le veux bien »). Ex : Brand Equity (valeur logo) : Coca Cola 77 Milliards de Dollars et Pepsi 16 Milliards de Dollars. Importance de la construction de la marque Coca (marque de la liberté, Père Noël devenu rouge, « ouvre du bonheur »). Du marketing de masse au marketing segmenté...puis quasi individualisée. Ceci est du au développement du commerce (Deb

utiliser un langage plus subtil, plus transparent et plus fin pour toucher les adolescents. * Télévision Quelques chiffres Quand nous parlons la télévision, quelques chiffres s’imposent afin d’avoir un aperçu de ce qu’elle représente, du point de vue général mais, aussi par rapport aux jeunes. * Evolution de la publicité * En 1968, 2 minutes par jour d’écrans publicitaires à la télévision. * En 2006, 144 minutes par jour d’écrans publicitaires. * En 1990 le secteur de la

économique Fonction commerciale Inexistante, les fonctions de production et de financement dominent Dates O et D Acteurs Le consommateur : A un rôle passif, il consomme selon son pouvoir d’achat. L’entreprise : Cherche à produire au plus faible coût. Le consommateur : Cherche à satisfaire ses besoins primaires. L’entreprise : Essaie de faire face à la crise et de vendre ce qui est produit. Le consommateur : Il devient actif, s’informe, se défend, cherche à satisfaire tous ses désirs. Il

l'eau \(Evian), l'épicerie (Amora..). En 1973, la fusion de BSN avec Gervais Danone se fait sous la forme d'échanges d'action. 1979 : BSN se désengage de son activité verre plat. Antoine Riboud, président du groupe entend alors faire de Danone le Coca-Cola français, Janvier 1983 : BSN et Gervais Danone dissocient leurs noms, le groupe Boussois Souchon NeuveselGervais Danone prend la dénomination BSN tandis que Gervais Danone se dote, en juin 1984, d'une nouvelle identité visuelle (un rond bleu et vert)

dérives du monde moderne.  Rythme de danse latino-américaine : C’est une bossa-nova (style musical né au Brésil à la fin des années 1950, issu du croisement de la samba et du cool jazz).  Multiplication des temps faibles : Débuts de phrases commencent toujours sur les temps faibles de la mesure pour évoquer l’instabilité et les incertitudes des relations amoureuses. Rapport texte-musique     A la fin de chaque couplet, l’orchestre cesse de jouer. Seuls quelques accords du piano accompagnent

tour dans une première salle des tableaux de Picasso qui m’ont interpellé par leurs couleurs et géométries, dans une deuxième salle une chaise immense cubique rouge, seule au centre de la pièce et dans une troisième salle une série de bouteilles de Coca Cola ordonnées, signature d’Andy Warhol. Et passant d’une salle à l’autre, je me suis sentie déstabilisée, intriguée…Est-ce de l’art de disposer des bouteilles ou une chaise dans une salle de musée? L’artiste ne confond-il pas objet technique et œuvre

Les tendances guideront notre plan ! I/ En quoi l'innovation favorise la compétitivité * Les axes de développement des entreprises innovantes (s’appuyer sur le document 1) * Innovation de rupture et innovation incrémentale, les points forts / faibles. II/ Corrélation entre politique de l’innovation et performances macro économique du pays * L’impact de la recherche et développement sur la productivité nationale * La dynamisation de l’innovation et ses différents retours Mondialisation

Distribution IV- Les Stratégies de Distribution: 1/ Distribution exclusive: Il s’agit de réserver à certains points de ventes le droit de distribuer la marque dans un secteur donné ou une zone géographique déterminée Exemple: concessionnaires automobiles avantages Création et développement d’une image de marque Contrôle de la distribution Investissements faibles inconvénients Faible couverture du marché Distributeurs difficiles à recruter et à contrôler Contraintes réglementaires Chapitre

 (consommateur)  des  biens,  des  services  et  des  solutions  selon  l’échéance,  le  lieu,   la  quantité  et  la  présentation  adaptés.   Point  de  vue  du  consommateur  :  Distribution  =  commerce  de  détails.   Point  de  vue  du  distributeur  :  (Concerne  tous  les  acteurs  !!!).  Distribution  =  fonction   économique  complémentaire  de  la  production