Points Fort De La Bmci

leur actionnariat des banques étrangères plus ou moins impliquées dans leur gestion : • Des filiales françaises : ← BNP PARIBAS BDDI Participation contrôle 65.05% de la BANQUE MAROCAINE POUR LE COMMERCE ET L’INDUSTRIE (BMCI), ← la SOCIÉTÉ GÉNÉRALE contrôle 51,9% de la SOCIÉTÉ GÉNÉRALE MAROCAINE DE BANQUE (SGMB), ← Le groupe CRÉDIT AGRICOLE contrôle 52.7% du CRÉDIT DU MAROC. • Des participations étrangères minoritaires mais

sont généralement mises en service pour répondre à des pics de demande. On utilise aussi des stations de pompage-turbinage entre deux retenues d’eau : pendant les heures creuses, l'eau est pompée vers le bassin supérieur, et pendant les heures de pointe, l'eau passe dans une turbine qui produit un appoint d'électricité sur le réseau. Il est aussi possible de stocker l'électricité à petite échelle au moyen de batteries d'accumulateurs, de condensateurs ou de bobines d'inductances. * Les batteries

.......... 91 La Bancassurance 9 FSJES - Souissi Projet de Fin d’Etudes Introduction Générale La Bancassurance 10 FSJES - Souissi Projet de Fin d’Etudes La vie, la santé, l’avenir et la sécurité financière sont les points indétournables auxquels pense un individu qui veut mieux se protéger contre les risques aléatoires tels que : la maladie, l’invalidité, la retraite ou l’arrêt du travail, les handicaps suite à un accident ou à une maladie…qui peuvent survenir à n’importe

spécialisée dans le Corporate Banking, la Banque d’Investissement et de Marchés. Elle offrira ses produits et services à la clientèle du Groupe BMCE Bank basée en Afrique, au Moyen-Orient et dans d’autres contrées asiatiques, dont elle ambitionne d’être le point d’accès privilégié aux marchés financiers internationaux.De portée stratégique, cette implantation devrait être porteur de valeur ajoutée économique significative, à la fois pour le Groupe et pour le Maroc, qui se veut un acteur dynamique dans la promotion

semaines au sein de la Direction des Grandes Entreprises appartenant au pôle Banque de Financement d’ATTIJARIWAFA BANK (AWB). Cette expérience m’a permis de cerner les mécanismes de fonctionnement de la dite direction, d’effectuer plusieurs activités fort intéressantes et de mettre en application les connaissances acquises durant mes trois années passées à l’Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises (ISCAE). Les motifs qui m’ont poussés à effectuer mon stage dans le secteur

global, sentent le besoin d'être soutenus par leurs assureurs. La recherche de gains d'efficacité, à travers la diversification des risques, la réduction des coûts, les économies d'échelle, les opportunités de croissance dans les pays émergents à fort potentiel comparés aux pays développés et le suivi des clients, constituent les principales motivations des compagnies d'assurances pour la recherche de profits sous d'autres cieux. La conclusion de l'accord sur la libéralisation des services financiers

29 III -LA CRISE ECONOMIQUE ET FINANCIERE ET LA REMISE EN CAUSE DU SYSTEME FINANCIER 30 A- Les sources de la crise : 30 B - Le déclenchement de la crise : 31 C- Les conséquences de la crise : 32 D- Les leçons à tirer de la crise d’un point de vue ALM 34 CONCLUSION 38 BIBLIOGRAPHIE 39 RAPPORT D’ACTIVITE : La gestion des risques Introduction Ce n’est pas sans un certain empressement, voire une certaine curiosité que j’ai abordé mon stage dans le cadre du programme

Italie et Espagne) à travers des filiales bancaires contrôlées majoritairement par la banque à Dubaï, Riyadh, Londres, Shanghaï et Tripoli à travers des bureaux de représentation.   Un groupe citoyen Le Groupe Attijariwafa bank a choisi cinq valeurs fortes, synonyme de cohésion pour fédérer ses 14 686 salariés : leadership, engagement, solidarité, éthique, citoyenneté. Des valeurs que l’on retrouve également dans les engagements forts dans la société au travers des actions citoyennes de sa Fondation

Baâkili-20300-Casablanca - Tel : +212 37 80 87 21) et dans les établissements chargés de recueillir les souscriptions où elle sera disponible à tout moment: FINERGY, Espace Porte d’Anfa, 29 rue Bab El Mansour, 3ème étage, 20050- Casablanca (Tel : +212 22 36 87 76) BMCI Bourse, Bd Bir Anzarane, Quartier Maarif. Immeuble RomandieCasablanca (Tel : +212 22 39 32 10) Disponible sur le site du CDVM (www.cdvm.gov.ma). Tenue à la disposition du public au siège de la Bourse de Casablanca. _____________________________

physique Les montagnes occupent plus des deux tiers du territoire marocain et atteignent des hauteurs non négligeables. Plusieurs sommets franchissent la barre des 4 000 m. Le Jbel Toubkal, le plus haut sommet du pays, culmine à 4 167 m. A contrario le point le plus bas est le Sebkha Tah avec 55 mètres sous le niveau de la mer. Le Maroc possède quatre principales chaînes de montagnes, et c'est le seul pays du Maghreb à disposer d'une immense chaîne de montagne l'Atlas. 4. Surface cultivable Terres