Points Fort De La Bmci

participations* ATLANTA, LE CARTON, CMM, OULMES, SANAD LE CARTON, OTIS MAROC, OULMES SANAD, OULMES, CIH, FERTIMA, BMCI HOLMARCOM Chiffre d’Affaires* Résultat Net* Situation Nette* 29,45 MDH 57,85 MDH 383,42 MDH 10,86 MDH - 30,29 MDH 52,46 MDH 786,42 MDH 151,20 MDH 394,66 MDH ND 1,71 MDH 64,74 MDH 793,64 MDH 185,40 MDH 420,72 MDH OULMES, CIH, SANAD ATLANTA Assurances FERTIMA, BMCI, LA SAMIR * : au 31 décembre 2005 ƒ HOLMARCOM : - Dénomination : Holding Marocaine Commerciale et Financière

participations (2 dossiers) ; suivi de l’activité générale de la banque ; politique risques ; veille concurrentielle CIH BANK-Banques commerciales à décembre 2013 ; opération de Titrisation Crédilog IV ; bilan Crédilog 1 ; fonds propres et ratio CMDR ; point sur le système d’information et le projet Nov@bank ; emprunt obligataire subordonné d’un milliard de dirhams ; atterrissage 2014 et budget 2015. M. Mustapha LAHBOUBI Directeur du Pôle Risk Management de la CDG La Direction Générale définit les attributions

2.1. La stratégie gouvernementale pour la mise au niveau du secteur logistique en Algérie 3.2.2. Le point de vue des opérateurs publics et privés en Algérie 3.3. La Libye ....................................................................................................................... 144 3.3.1. La stratégie gouvernementale pour la mise au niveau du secteur logistique en Libye 3.3.2. Le point de vue des opérateurs publics et privés en Libye 3.4. Le Maroc.....................................

capital ; Actuellement, 18 sociétés de bourse sont opérationnelles sur le marché Marocain à savoir 75: 74 75 ATLAS CAPITAL BOURSE ALMA FINANCE GROUP ARTBOURSE ATTIJARI INTERMEDIATION BMCE-CAPITAL BOURSE www.apsb.org.ma Ordre alphabétique 46 - BMCI BOURSE CAPITAL TRUST SECURITIES CDG CAPITAL BOURSE CFG MARCHÉS CREDIT DU MAROC CAPITAL EUROBOURSE ICF AL WASSIT INTEGRA BOURSE MAROC SERVICE INTERMEDIATION SOGECAPITAL BOURSE UPLINE SECURITIES WAFA BOURSE 1.2.4 Les organismes de placement collectif

SAADA Assurance a été une suite logique qui a connu à son tour un franc succès. Par ailleurs, nos efforts soutenus pour un développement régional ont porté leurs fruits. Le réseau de CNIA SAADA Assurance, élargi en 2010 pour atteindre plus de 300 points de représentation, constitue le premier réseau national. Nos équipes ont fourni un travail remarquable et l’implication de tous nos collaborateurs a fortement concouru à cette réussite. La motivation de chacun pour être le meilleur dans son métier

s t i s s e u r a i m e r a i t c o n n a î t r e s u r l e M a r o c « Le Maroc est un arbre dont les racines plongent en Afrique et qui respire par ses feuilles en Europe. » Feu Sa Majesté le Roi Hassan II. Le Royaume du Maroc est situé à la pointe nord-ouest du continent Africain. Moins de 15 kilomètres le séparent de l’Europe, par le détroit de Gibraltar. Le Maroc est limité au nord par la Méditerranée, à l’ouest par l’océan Atlantique, à l’est par l’Algérie, et au sud par la Mauritanie. Il

L’Investisseur Au Maroc Preface et Remerciements Ce guide a été préparé par GMA Capital Markets Limited, avec l’assistance financière des Communautés Européennes. Les vues exprimées dans ces pages sont celles de leurs auteurs et ne représentent pas un point de vue officiel de la Commission Européenne. Ce guide fait partie d’un projet financé conjointement par les Communautés Européennes et l’Agence d’Aide du Gouvernement Britannique, Overseas Development Administration, afin d’encourager les investissements

TRANCHE « A » COTEE  TRANCHE « B » NON COTEE  PLAFOND  MAD 600 millions  MAD 600 millions  NOMBRE  6 000 obligations ordinaires  6 000 obligations ordinaires  MAD 100 000  MAD 100 000  4,80%  4,80%  92 points de base  92 points de base  Négociables à la Bourse de Casablanca  Négociables de gré à gré (hors Bourse)  VALEUR NOMINALE  TAUX D’INTERET NOMINAL  PRIME DE RISQUE  NEGOCIABILITE DES TITRES    PERIODE DE SOUSCRIPTION : DU 09 AU 13 JUILLET 2010 INCLUS 

pas n’importe quel produit 1.2 Rassurer ses fournisseurs tout en se sécurisant 2. Les instruments et techniques de paiement 2.1 Les instruments de paiement 2.2 Les techniques de paiement 3. La chronologie du crédit documentaire à l’import 3.1 Les points essentiels 3.2 La demande d’ouverture et l’ouverture du crédit documentaire 4. Le crédit documentaire par l’exemple 4.1 Exemple 1 : importation de planches en provenance de Tunisie 4.2 Exemple 2 : importation textile de Tunisie 5. La lettre de crédit

début des années 1970, favorise cette stratégie. La lutte contre le blanchiment de capitaux est devenue une priorité internationale. Elle constitue un combat contre le crime organisé. La Convention des Nations Unies, signée à Vienne en 1988, est le point de départ de l’officialisation de cette volonté. Depuis, l’arsenal législatif s’est étoffé. Il a systématiquement pour but d’empêcher la réintégration des fonds illicites dans les circuits économiques légaux. Pour mener à bien leurs opérations de blanchiment