Points Fort Du Transitaire

en quantités suffisantes et sur une longue période. L’exportation de surplus occasionnel n’est pas une politique. Des investissements peuvent être nécessaires pour atteindre ce niveau de capacité de production, d’autant plus si le marché visé a un fort potentiel de développement. Fabriquer un produit adapté : mettre le produit en conformité avec les normes en vigueur ou avec les exigences commerciales des marchés étrangers suppose une flexibilité de l’appareil de production et impose souvent des

doit la contrôler; 5. - Incompatibilité avec les méthodes et outils de traitements, grâce notamment aux progrès de l'informatique et des télécommunications; 6. - Lenteur de la transmission des messages gênant plus particulièrement les établissements à fort trafic. Face à ces inconvénients et devant la croissance rapide des échanges commerciaux et de transactions financières internationales, les moyens classiques que sont le courrier et le télex sont de plus en plus délaissés par les banques au profit

participative de MAEXI, la nature du conflit le plus fréquenté n’est pas au niveau de l’hiérarchie ni interindividuel ni personnel mais plutôt collectif et individuel. Notons que le genre de conflit chez MAEXI s’agit est accentué par un désaccord de points de vue. b) la gestion de changement Suite à cette observation, MAEXI veille à sa situation par rapport à ses concurrents et par rapport aux besoins des clients. Par rapport au nombre du personnel, MAEXI renforce son équipe commerciale afin de

inculqué savamment la peur, le complexe d'in­ fériorité, le tremblement, l'agenouillement, le désespoir, le larbinisme (A. Césatre, Discours sur le Colonialisme.) L'explosion n'aura pas lieu aujourd'hui. Il est trop tôt... ou trop tard. Je n'arrive point armé de vérités décisives. Ma conscience n'est pas traversée de fulgurances essen­ tielles. Cependant, en toute sérénité, je pense qu'il serait bon que certaines choses soient dites. Ces choses, je vais les dire, non les crier. Car depuis longtemps

d'un produit à l'étranger devra trouver la solution la plus économique et la plus fiable pour amener à destination une marchandise dans le respect des délais et de la sécurité des biens et des personnes. Il pourra faire appel à un ou plusieurs transitaires qui pour chaque étape de la chaîne de logistique internationale apporteront leur contribution selon leurs compétences : transport, dédouanement, groupages de marchandises. Les termes commerciaux internationaux (ou Incoterms) fixent les règles,

efficacité des opérations en douane, B.A.D.R constitue à plus d’un titre, un outil stratégique dans le mode de gouvernance de la douane, compte tenu de sa performance, de son niveau d’intégration, de la visibilité qu’il offre et des technologies de pointe utilisées. 9 Répondant aux exigences fonctionnelles internes et externes, B.A.D.R couvre tous les métiers douaniers (déclaration sommaire et en détail, contrôle, liquidation, tarif intégré, paiement, autorisation d’enlèvement des marchandises

au niveau national qui est loin d’être achevée. Marjane est la première chaîne d’hypermarchés créée au Maroc et implantée dans plusieurs villes du royaume, l’enseigne bénéficie d’une position de leader du secteur de la grande distribution avec 21 points de vente à date de Août 2009 repartis sur l’ensemble du territoire marocain. L’ambition de Marjane est d’être l’hypermarché de tous les marocains. Ce mémoire traitera en premier lieu l’aspect documentaire de mon étude sur l’enseigne Marjane en

logistiques, contraintes en ressources humaines, ...) et des spécificités techniques et/ ou commerciales (réglementaires, coutumières, culturelles, géographiques, sociologiques, ...) des marchés étrangers sur lesquels il sera distribué. En mettant au point sa politique produit internationale (choix de déclinaison de lignes constituant les gammes en fonction des couples produits/ marchés), l'entreprise devra développer aussi bien les composantes tangibles du produit de base lui-même (aspects physiques

technologique est un ensemble homogène de produits, activités ou services (P.A.S.) représenté par un marché fournisseur spécifique et pour lequel il est possible de formuler une stratégie d'achat »20(*). La classification des achats représente le point de départ du marketing achats, elle consiste à regrouper ou à découper les produits à acheter en segments correspondants aux segments du marché fournisseur. Ce découpage des achats de l'entreprise en familles d'achats est une action indispensable

Pour cela on doit établir un compte rendu de tous les travaux effectués au sein de la société ainsi qu’une description globale des services et de l’entreprise elle-même en terme de fonctionnement ce qui fera l’objet de mon rapport qui va traiter les points suivants : • Présentation du secteur de ciments ; • Présentation de la multinationale LAFARGE MAROC ; • Description des différents services • Les travaux effectués pendant ma période de stage ; • Enfin, l’identification