Politique Commerciale De Chanel

......................................................... 10 Politique de produit de luxe inaccessible : ................................................................................................................................. 11 Politique de prix : ....................................................................................................................................................................... 11 Politique de distribution : ...........................................

STAGE COMMERCIAL Effectué chez Marionnaud du 14/06/11 au 21/07/11 Introduction ………………………………………………………………p3 I. L’entreprise ……………………………………………………………….p4-6 A) Son évolution B) Sa politique commerciale II. Mon rôle chez Marionnaud …………………………………….p7-11 A) Etre une bonne vendeuse B) La clientèle rencontrée C) Mes tâches secondaires III. Analyse de mon travail et de l’organisation de l’entreprise ………………………………………………………………...p12-14 A) La relation client/employé

américaine, qui oblige la FED à réduire ses taux d'intérêt de 6% à 1%, rendent le dollar moins attractif. 3 A partir de mars 2005, le cours euro dollar baisse de nouveau pénalisé par le retour de la croissance économique américaine et par la politique de hausse des taux d'intérêt lancé par la FED dès la fin de l'année 2004: 15 hausses consécutives qui permettent de maintenir un différentiel de taux favorable au dollar. Enfin depuis janvier 2006, l'euro est reparti à la hausse, atteignant son niveau

tous extremement difficile a travailler. Il invente de nouvelle forme de plus en plus epuree : noeux geant, fuseau, conne... Il soutient ses effets archticturaux sans artifice, tout simplement en exploitant les possibilites inherentes au tissu. Chanel a dit “ Balenciaga seul est un couturier. Lui seul est capable de couper un tissu, de le montrer, de le coucre de sa main. Les autres ne sont que des dessinateurs”. Tetes couronnes et milliardaires font partie de sa clientele.Il etait venere et adule

renouveau sans avoir plus de concurrents. Cette stratégie permet aussi d’augmenter les barrières à l’entrée pour les autres. B- Distribution multicanaux : Dans les pays émergents, les leaders mondiaux se concentrent sur une forte présence commerciale par le biais d’une distribution multi-canal. Dans cette optique, ils s’imposent une stratégie de multiplicité des canaux de vente en fonction des spécificités des clients et des produits. La plupart des entreprises ont choisi la stratégie de privilégier

concerts, en passant par des activités pour les enfants, des boutiques ouvertes jusqu’à 22 heures et enfin l’organisation d’événements professionnels (conventions, séminaires, déjeuners, etc.). Cependant, ce complexe, présenté comme le fleuron de la politique de diversification de Philippe Bourguignon, n’a jamais rencontré le succès et a accumulé des pertes de 40 millions d’euros depuis son ouverture. Il a fermé définitivement ses portes le 31 octobre 2009 car il ne s’inscrit plus dans le cadre de la

Directrice de nuit Four Seasons Hotel George V Paris ... Valérie Tallepied Directrice de Retail Management Services www.retailmanagementservices.fr Les marques participantes ADVANTAIL ANNICK GOUTAL ARCHE CARTIER INTERNATIONAL CHAINE PRINTEMPS CHANEL MODE EUROPE CHAUMET CHRISTIAN LOUBOUTIN COTÉLAC DIANE VON FURSTENBERG FRANCE FAÇONNABLE FRED GUERLAIN HERMES LACOSTE LE BON MARCHÉ LOLLIPOPS LOUIS VUITTON MALLETIER LVMH MONTRES ET JOAILLERIE PARFUMS CHRISTIAN DIOR PIERRE HERMÉ WOLFORD Le lieu

elles rêvent de la ville, mouvement marqué par Coco Chanel par exemple, et deviennent généralement domestique. II. Des périodes de crise a. La crise dans les années 1970 Dès la fin des années 1960 des problèmes se posent: le chômage, les salaires, l’inflation progressent. De plus le système monétaire international se dérègle ce qui déstabilise l’économie mondiale. En 1971, les États-Unis connaissent leur premier déficit commercial du siècle. En août 1971, le président Nixon décide

de la Madeleine transformé en écrin noir, or et argent • Un CA de 142 millions d’euros • Des « bars à caviar » réputés ouverts dans les plus grands aéroports du monde Maria Mercanti-Guérin, Maître de conférences, chaire études et stratégies commerciales, ESC 122 1 • 450 points de vente dont 53 magasins enseigne Mais aussi depuis 2004 De nouveaux codes visuels • Un nouveau concept de magasin • De nouvelles étiquettes et boîtes cadeau • De nouvelles tenues • Un nouveau design de magasin

êtres et des objets contemporains, en les rendant, de la sorte, archaïques. 8 ART et PUB Il reste fidèle à l’oeuvre ou prend modèle sur un genre pictural, sans se référer à une oeuvre précise. La composition réalisée pour le parfum Coco de Chanel est l’imitation de la pose de la Source d’Ingres, mais le décor, les vêtements, le procédé même ont changé. Le pastiche est, quant à lui, le mime des matériaux, de la technique, de la manière de faire propres à l’art. Les références artistiques et