Politique Commerciale De Chanel

public comme « associées à certaines marques » ⇨ C’est l’apanage des grandes marques PRESTIGE BRANDS - Marque de luxe, avec des valeurs associatives à très haut niveau aspirationnel (rêve, inaccessibilité, élitisme) - Très peu de marques : Chanel, Dior, Louis Vuitton, Ferrari, Rolls Royce, Porsche, Rolex, Van Cleef. Leur culture est l’individualisme, la perfection. Elles échappent au temps. Ex : Rolls-Royce EMOTIONAL BRANDS - Surfent sur un mythe, un archétype. ⇨ souvent associées

IV. Les moyens d’action du Marketing : le mix marketing 1. La politique de produit La politique de produit consiste à concevoir, organiser et renouveler ce que l’entreprise vend, ou propose à ses clients. Le concept marketing du produit permet d’abord de contribuer à la conception d’une offre susceptible de satisfaire les attentes de ses clients. ✓ Qu’est-ce qu’un produit ? - La définition traditionnelle Un produit est un bien fabriqué et commercialisé par l’entreprise. Il

mettent tant de soin à vouloir cacher quelque chose, cela vaut probablement la peine de la rendre plus transparente. Ce qui a été le plus grave au Monde FAIRE DU JOURNALISME C’EST ALLER AU CONTACT. fut la volonté de juger des pratiques des politiques ou des hommes en fonction, livrer ce qu’on pensait d’eux en leur attribuant parfois des faits qu’ils n’avaient pas commis. Pour moi, l’affaire la plus honteuse, pour nous tous journalistes, c’était l’affaire Alègre/Baudis. Le Monde croit que

Holyst maurin Dossier HERMES Grenoble école de management - SHN Sommaire Introduction 3 I. Etudes des environnements de l’entreprise 4 1. Les environnements, méthode PESTEL 4 a. Dimension politique 4 b. Dimension économique 6 c. Dimension socioculturelle 8 d. Dimension technologique 10 e. Dimension écologique 10 2. Les forces de PORTER 11 a. Concurrence 11 b. Les fournisseurs 12 c. Les clients 13 d. Menace des entrants potentiels 13 d. Les produits de substitution 14 II

……………………………………………………………………………8-9 3. Mon poste m’a permis de réellement découvrir l’entreprise LEONARD FASHION………………….9 3.1. Mon poste à la presse s’est révélé polyvalent…………………………………………………………9 3.2. La vente m’a fait apprendre différentes techniques commerciales ………………….9-10 3.3. Les petites missions m’ont fait apprendre à utiliser des outils du quotidien…. ……………………….……..…………………………………………………………………………………..10-11-12 4. Le bilan de ce stage est positif car il me permet de confirmer mes choix professionnels……

d’une marque, d’un produit ou même d’une entreprise. Nude qui s’est inspiré d’une méthode Anglo-Saxone a été la première agence a utilisé cette méthode de Design Management. Durant ce stage j’ai été affecté au service commercial dirigé par Mme Céline Boisson (Directrice commerciale). En ce qui concerne ma mission, j’étais assistant directeur de marque, assistant chef de projet. Plus précisément, ma mission était de suivre les projets des différentes directrices de marques notamment ceux de Céline

de messages pub diffusés par an. Taux de mémorisation divisé par deux depuis 15 ans. → Deux fois plus d’investissements de la part des entreprises. Explosion numérique des supports et réduction des formats publicitaires. Explosion des marques commerciales. C’est de plus en plus dure de s’imposer sur le marché. La stratégie en tant qu’entreprise ou marque : avoir la meilleure créa possible et une bonne qualité de contacts. Dans un supermarché : en moyenne 3500 marques. Pour le français moyen, il

principaux : France, Italie, Suisse. L’importance des marchés directeurs  (France, Italie, Suisse) : Le siège des principaux groupes de luxe LVMH Kerin Richemont et Swatch group Et de la plupart des marques de luxe indépendantes : Hermès, Chanel, membres du comité Colbert.. Armani, Prada.. Rolex, pathek Philippe, piguet… Ou des entrepreneurs et des créateurs du luxe. MARCHE QUI RESTE DYNAMIQUE !! Le luxe c’est aussi un tissus de PME, créateurs, entrepreneurs, fabricants pour

de la distribution. -finalités et fonctions de la distribution :maîtrise des flux, développement de la relation commerciale. Chap 17 : Les unités et les équipes commerciales. -diversité et caractéristiques des unités commerciales -organisation et animation des espaces de vente -intégration à l’environnement local -mission de l’équipe commerciale -diversité des équipes commerciales Chap 18 : Le réseau de distribution. -composantes d’un réseau de distribution -distribution intensive ou sélective

sélection, de la compétition n'incitent pas à l'autonomie des individus. Dans une société qui se réfugie dans l'hédonisme, la consommation traduit une recherche de la satisfaction des sens, de l'émotion. Les marques, les espaces dédiés aux échanges commerciaux, proposent aux consommateurs des moments forts qui les feront échapper au quotidien. Ces << expériences >> sont plus du domaine de la sensorialité que de l'intellect. L'évolution des comportements Les consommateurs cherchent