Politique Commerciale Yves Rocher

terme et à long terme. Le commerçant a tout intérêt à vendre ses terrains. ■ L'attaque Les conclusions de l'étude de marché ne conduisent pas à l'enthousiasme mais le commerçant veut cependant tenter sa chance en mettant en ouvre une politique commerciale plus agressive que celle prévue initialement de façon à augmenter ses taux d'emprise sur les consommateurs. Son but est d'attendre une rentabilité acceptable pour son magasin. Cette attaque se fera au détriment de la concurrence. ■ La temporisation

CONTEXTE COMMERCIALE I/Contexte de l’unité commerciale Le concept du Crédit Agricole est de proposer des offres de services adaptés aux clients possédant des moyens de financement et de paiements. L’enseigne propose également à ses clients différents moyens permettant de payer de gros achats comme les voitures, les maisons … en leur proposant des crédits à la consommation. L’unité commerciale permet également à ses clients d’épargner. II/Plan de marchéage de l’entreprise

acolytes au service d’une communication éthique qui à pousser Margaux Sachy à créer cette agence. « Communiquer éthique c’est aussi agir et s’impliquer pour une meilleure consommation. » Margaux Sachy En effet, plutôt que de dénoncer la publicité commerciale, qui encourage la surconsommation et va à l’encontre des principes de préservation de notre écosystème, E’thik & Thak s’engage à l’employer afin de favoriser une consommation responsable. Le principal leitmotiv de notre agence est de promouvoir

Rapport de stage Entreprise XXX - Centre Commercial E.Leclerc 1 sur 6 Sommaire I - Plan de présentation de l’UC II - Contexte organisationnel III - Ressources humaines IV - Agencement externe V - Implantation du Centre commercial E.Leclerc VI - Zone de chalandise VII - Politique commerciale de l’UC VIII - Annexes (Plan de masse) 2 sur 6 Plan de présentation · Réseau L’entreprise au sein de laquelle j’ai effectué ma période de formation s’appelle XXX. c’est une PME indépendante spécialisé

Esthétique, Cosmétique, Parfumerie (33611) EP2 : VENTE DE PRODUITS ET DE PRESTATIONS DE SERVICES . DOSSIER PROFESSIONNEL DE VENTE Identification et Organisation des espaces (surface, implantation) : Nom de l'entreprise : Nocibé Adresse: Centre Commercial AUCHAN 80 044 Dury N° de Téléphone : 03 22 89 10 61 Ouvert du Lundi au Samedi De 9H00 à 20H00 en Continu Nocibé est une Parfumerie (environ 120 m2 pour l'espace vente) et un Institut de beauté (1 cabine équipée au rez de chaussée pour personne à

1. Fiche signalétique de l’enseigne 3 2. Etude de la concurrence 4 3. Concept commercial du magasin 4 Description de la clientèle 4 L’assortiment 4 Analyse de la politique commerciale de l’entreprise 5 1. Fiche signalétique de l’enseigne 5 2. Etude de la concurrence 6 3. Concept commercial du magasin 7 a) Description de la clientèle 7 b) L’assortiment 7 c) Analyse de la politique commerciale de l’entreprise 7 II/ Suivi de clientèle 8 1/ La fidélisation 8 2/ Le rôle

différents produits sous forme de lingettes comme les déodorants, les produits pour le rasage ainsi que les produits pour soins intimes externes. Nous reviendrons sur l’aspect législatif de l’industrie de la cosmétique dans l’analyse de son environnement politique. La segmentation par type de clientèle La segmentation de l’offre s’affine pour répondre aux exigences des clients. Elle comporte les catégories suivantes : L’âge pour les offres spécifiques proposées aux seniors, aux adolescents et aux enfants

MARKETING : LES CLÉS Point de vente choisi Galerie commerciale passage du havre, 109 Rue Saint-Lazare, 75009 Paris SOMMAIRE I. Étude du point de vente 1. Étude de l’enseigne Kiko KIKO est une marque italienne de produits cosmétiques. Fondée en 1997 par le groupe Percassi, elle est connue sous le nom KIKO MAKE UP MILANO. Aujourd’hui, le groupe est détenu par M. A.Percassi. La marque est spécialisée dans la distribution de produits

concurrents (enseigne) | Yves Rocher Beauty SuccessNocibe | ------------------------------------------------- 4. Politique commerciale | Politique de produits | Familles de produits vendus : maquillage, produits de manucure, produits pour de soins (visage, et corps), parfums, produits pour les cheveux. Exemples de marques commercialisées : Sephora, Clarins, Guerlain, Dior, Esthée Lauder, Esthée derm, sephora men, Clinique, Lancôme, Chanel, Nars, Make up forever, Yves Saint Laurent. |

Sommaire Partie 1 : Partie commerciale 1.1 Identification du point de vente 1.2 Locaux professionnels 1.3 Concurrence – clientèle 1.4 Politique de communication Partie 2 : Partie des connaissances et des prestations de services 2.1 Fiche produit 2.1.1 Identification du produit retenu 2.1.2 Rôle du produit 2.2 Fiche présentation 2.2.1 Identification de la prestation retenue 2.2.2 Rôle de la prestation Partie 1 : Partie commerciale 1.1 Identification