Politique commune de la pêche

........................................................................................................ 15 2.3. LA STRUCTURE ADMINISTRATIVE................................................................................................ 16 3 LA PÊCHE EN MAURITANIE............................................................................................................ 17 4 AUTRES ACTEURS LIES AU PARC.................................¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO. 5 AUTRES AIRES PROTEGEES DE

se limite pas à un seul secteur mais à plusieurs, qui participent tous au développement local. Notre travail va porter sur l’analyse et l’évaluation des micro-entreprises créées dans le cadre de l’ANSEJ à travers la dynamique sectorielle dans la commune de Béjaia. Mots clés : micro entreprises, ANSEJ, chômage, Bejaïa, emploi. الملخص: يجب على الدول الأقل نموا مثل الدول المتقدمة إبراز قوتها ونموها الاقتصادي. ذلك ، يمكن أن يتحقق من خلال إعمال إجراءات عديدة من طرف الحكومات ، بما في ذلك تحسين المجاميع

baignade) Rivage Zone Économique Exclusive Eaux intérieures inis dm orts e a es p d haute mer Mer territoriale (estran) e l ain via m u n Do ic fl e e ce Nav l chdou Navi igation ê b gati P u pu on m fluvial ea arit e ime e e e n i m m i Commune a it i t i m r littorale ar Do ma m lic Maire he b c Pê pu Baignade, trative Eaux intérie ures Laisse de basse mer (≈ zéro hydrographique) (= trait de côte) Laisse de haute mer (facultatif) 100 m. (Urbanisme) Lais et relais de mer s de te

Jusqu’en 1982, les espaces marins situés au-delà de la mer territoriale faisaient partie de la haute mer. Cela impliquait que tous les navires y bénéficiaient d’un régime de liberté, notamment en matière de pêche. Dès la fin de la seconde guerre mondiale, l’industrialisation croissante de la pêche en haute mer, suscita des inquiétudes de la part de certains pays en développement. Ces derniers craignaient de voir les flottes des pays industrialisés venir épuiser les ressources halieutiques se trouvant

influence ; j’adoptai pour cette lecture un point de vue dialectique, réagissant à la fois par une approbation partielle et par un refus partiel. Quand Marx postule par exemple le matérialisme métaphysique, le relativisme moral et le totalitarisme politique, je lui réponds « non » sans discussion ; mais quand il dénonce les faiblesses du capitalisme traditionnel, quand il invite les masses à prendre conscience de leurs droits et met en doute la conscience sociale des Eglises chrétiennes, je lui réponds

OCTOBRE 2007 DIPLOME SUPERIEUR DE MANAGEMENT COTE NOM, PRENOM (S) THEME SESSION 01 DSM 99 MOUMOUNI, Hamidou Le management des ressources humaines dans l’entreprise : cas du Niger. 1998-1999 02 DSM 99 DIOP, Madjiguène La politique de communication de la BHS. 1998-1999 03 DSM 96 HIEN, Francis Soyir Une présentation du management stratégique. 1995- 996 04 DSM GUEYE, Maïmouna Plan marketing de lancement d’un Cyber Food. 05 DSM 97 SOW, Mahamat Audit opérationnel

Thèse présentée pour l’obtention du grade de Docteur de l’Université Paris 8 Vincennes-Saint-Denis Discipline : Anthropologie et Sociologie du Politique et du Développement Par : Cheikh DIALLO LES DYNAMIQUES LOCALES DE DEVELOPPEMENT URBAIN AU SENEGAL: ENTRE STRATEGIES DE REPRODUCTION DES ACTEURS ET CONSTRUCTION D’UNE NOUVELLE GOUVERNEMENTALITE ETUDE DE CAS SUR LA VILLE DE SAINT-LOUIS Thèse soutenue publiquement le 22 Mars 2012 Membres du jury Alphonse Yapi-Diahou, Professeur de Géographie

Poivre Rouge (Restaurant-Grill) Intermarché dispose de sa propre flotte de pêche et des fournisseurs partenaires. Ses engagements : Partenariat avec les eaux de Aix les bains + des partenariat locaux Développement durable Commerce équitable Agriculture Bio Construction d’un lycée à Madagascar L’Huile de palme ( Intermarché travaille avec TFT (The forest Trust) pour définir et mettre en oeuvre une politique et des pratiques d’achat responsable pour éviter que les produits soient fait

système et des structures de l’éducation, de la formation et de la santé Faiblesses structurelles du système de la santé Sous-utilisation du potentiel culturel Manque de moyens et de célérité en matière de gestion environnementale Absence d’une politique intégrée d’aménagement du territoire Gouvernance inapropriée et déficit de confiance Chapitre II - Diagnostic et revue sectorielle du développement économique des provinces du Sud II-1- Diagnostic économique 33 34 35 36 37 38 39

MILITON ADEME Erwann FANGEAT Vincent MARCUS Laure DALLEM Ministère de l’Écologie, de l’Énergie, du Développement Durable et de la Mer1 Olivier-Y. DAVID Thomas BONHOUR Doris NICKLAUS Ministère de l’Agriculture, de l’Alimentation, de la Pêche, de la Ruralité et de l’Aménagement du Territoire Philippe RONSIN Voies Navigables de France Grégory DECOSTER CEDRE Loïc KERAMBRUN Agence des Aires Marines Protégées Jérôme PAILLET Agence de l’Eau Seine-Normandie Aurélia